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華為自我管理法:高效能人士的職場(chǎng)素養(yǎng)法則 版權(quán)信息
- ISBN：9787550723429
- 條形碼：9787550723429 ; 978-7-5507-2342-9
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
華為自我管理法:高效能人士的職場(chǎng)素養(yǎng)法則 本書特色
《華為的自我管理法》講述了華為人如何在自我管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)行高效地工作，并詳細(xì)介紹了如何自我管理的方法。自我管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，它是對(duì)人生和實(shí)踐的一種自我調(diào)節(jié)，也是成功的催化劑。本書大量列舉了華為人的真實(shí)案例，為讀者的實(shí)踐指出了明確的方向，為有志于提升自我的職業(yè)人提供了實(shí)用的方法和工具。從而學(xué)會(huì)自我管理，逐步走向自我完善，*限度地激發(fā)自身潛能，實(shí)現(xiàn)人生的*價(jià)值
華為自我管理法:高效能人士的職場(chǎng)素養(yǎng)法則 內(nèi)容簡(jiǎn)介
你是否迷茫徘徊，常在職場(chǎng)中問(wèn)自己：怎么做才能更高效地完成工作？如何打破工作的瓶頸？如何才能更好地平衡工作和生活？相信這本書可以為你指明方向。本書是獻(xiàn)給職場(chǎng)人士的，也是給將要踏入職場(chǎng)的人們，更是給每一個(gè)想要積極向上的人的，它為有志于提升自身能力的職場(chǎng)人提供了實(shí)用的方法和工具。只有在自我管理的基礎(chǔ)上努力，才能發(fā)揮潛能，拒絕平庸，實(shí)現(xiàn)自我重塑。本書涵蓋大量華為員工及管理團(tuán)隊(duì)的一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，高度濃縮其自我管理的精華，干貨滿滿，操作性極強(qiáng)。華為作為我國(guó)高科技領(lǐng)域的領(lǐng)先者，無(wú)疑是中國(guó)當(dāng)前*秀、*成功的標(biāo)桿企業(yè)之一。華為的技術(shù)能力發(fā)展迅猛，華為的銷售能力咄咄逼人，正是因?yàn)橛幸慌趭^努力、奮勇直前的華為人。“以?shī)^斗者為本”的華為人比誰(shuí)都相信努力奮斗的意義。 本書體系完備，內(nèi)容詳實(shí)。包括：目標(biāo)管理、時(shí)間管理、計(jì)劃管理、情緒管理等內(nèi)容，為讀者提供明確的方向。只要你按照本書的指導(dǎo)堅(jiān)持實(shí)踐，就能掌握并提升你的自我管理的能力。學(xué)會(huì)自我管理，逐步走向自我完善，*限度地激發(fā)自身潛能，實(shí)現(xiàn)人生的*價(jià)值。
華為自我管理法:高效能人士的職場(chǎng)素養(yǎng)法則 目錄
第1章 認(rèn)識(shí)你自己
**節(jié) 認(rèn)識(shí)自己的長(zhǎng)處
第二節(jié) 唯有長(zhǎng)處才能產(chǎn)生成果
第三節(jié) 在實(shí)踐中充分練習(xí)
延伸閱讀1 李小龍：自我發(fā)現(xiàn)
延伸閱讀2 賺錢是一種*深刻的修行
鏈接
任正非：我是誰(shuí)，要到哪里去
第2章 目標(biāo)管理：確立人生方向
**節(jié) 目標(biāo)設(shè)置對(duì)個(gè)人的意義
第二節(jié) 制定目標(biāo)時(shí)的SMART原則
第三節(jié) 將個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)合二為一
第四節(jié) 讓長(zhǎng)短目標(biāo)緊密結(jié)合
第五節(jié) 該做的事馬上去做
第六節(jié) 目標(biāo)執(zhí)行就要心無(wú)旁騖
第七節(jié) 目標(biāo)不可隨意變更
延伸閱讀1 牛頓的自我約束延伸閱讀2 清晰的方向來(lái)自灰度第3章 時(shí)間管理：掌握你的生活
**節(jié) 掌握自己的時(shí)間
第二節(jié) 韻律原則抗干擾
第三節(jié) 找到*重要的事
第四節(jié) 時(shí)間分配：80/20法則
第五節(jié) 集中精力干好一件事
延伸閱讀
管理能量，而非時(shí)間
鏈接 從“緊急”到“重要”的蛻變
第4章 計(jì)劃管理：凡事都要善始善終
**節(jié) 找到正確的事
第二節(jié) 讓計(jì)劃明確的“5W1H”
第三節(jié) 正確地做事
鏈接 魚和熊掌可以兼得
第5章 精簡(jiǎn)原則：流程優(yōu)化
**節(jié) 簡(jiǎn)單高效源于精簡(jiǎn)
第二節(jié) 去除流程中的冗余環(huán)節(jié)
第三節(jié) 合并可簡(jiǎn)化的環(huán)節(jié)
第四節(jié) 對(duì)不合理的環(huán)節(jié)重新排序
延伸閱讀
資料應(yīng)該如何瘦身
鏈接1 莫把約定俗成的過(guò)程當(dāng)流程
鏈接2 流程之美
第6章 自我激勵(lì)：激發(fā)潛在的動(dòng)力
**節(jié) “板凳要坐十年冷”，怎么堅(jiān)持
第二節(jié) 讓工作本身成為激勵(lì)
第三節(jié) 離開(kāi)舒適區(qū)，適當(dāng)?shù)卣{(diào)高目標(biāo)
第四節(jié) 加強(qiáng)緊迫感
第五節(jié) 反思：自我批判
第7章 情緒管理：利用情緒的力量
**節(jié) EQ大于IQ
第二節(jié) 認(rèn)識(shí)自己，愛(ài)上不完美
第三節(jié) 不做極端情緒的奴隸
第四節(jié) 做情緒的主人
延伸閱讀 Hot Letters的生活智慧
鏈接
任正非：寬容是領(lǐng)導(dǎo)者的成功之道
第8章 復(fù)原力，帶你走出艱難境遇
**節(jié) 復(fù)原力，教你如何應(yīng)對(duì)崩潰
第二節(jié) 勇于正視現(xiàn)實(shí)
第三節(jié) 尋找生活的真諦
第四節(jié) 能夠隨機(jī)應(yīng)變解決問(wèn)題
延伸閱讀
任正非：什么樣的人才能當(dāng)干部？
鏈接
任正非與身處逆境的員工對(duì)話錄
參考文獻(xiàn)
后記
第1章 認(rèn)識(shí)你自己
**節(jié) 認(rèn)識(shí)自己的長(zhǎng)處
第二節(jié) 唯有長(zhǎng)處才能產(chǎn)生成果
第三節(jié) 在實(shí)踐中充分練習(xí)
延伸閱讀1 李小龍：自我發(fā)現(xiàn)
延伸閱讀2 賺錢是一種*深刻的修行
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**節(jié) 目標(biāo)設(shè)置對(duì)個(gè)人的意義
第二節(jié) 制定目標(biāo)時(shí)的SMART原則
第三節(jié) 將個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)合二為一
第四節(jié) 讓長(zhǎng)短目標(biāo)緊密結(jié)合
第五節(jié) 該做的事馬上去做
第六節(jié) 目標(biāo)執(zhí)行就要心無(wú)旁騖
第七節(jié) 目標(biāo)不可隨意變更
延伸閱讀1 牛頓的自我約束延伸閱讀2 清晰的方向來(lái)自灰度第3章 時(shí)間管理：掌握你的生活
**節(jié) 掌握自己的時(shí)間
第二節(jié) 韻律原則抗干擾
第三節(jié) 找到*重要的事
第四節(jié) 時(shí)間分配：80/20法則
第五節(jié) 集中精力干好一件事
延伸閱讀
管理能量，而非時(shí)間
鏈接 從“緊急”到“重要”的蛻變
第4章 計(jì)劃管理：凡事都要善始善終
**節(jié) 找到正確的事
第二節(jié) 讓計(jì)劃明確的“5W1H”
第三節(jié) 正確地做事
鏈接 魚和熊掌可以兼得
第5章 精簡(jiǎn)原則：流程優(yōu)化
**節(jié) 簡(jiǎn)單高效源于精簡(jiǎn)
第二節(jié) 去除流程中的冗余環(huán)節(jié)
第三節(jié) 合并可簡(jiǎn)化的環(huán)節(jié)
第四節(jié) 對(duì)不合理的環(huán)節(jié)重新排序
延伸閱讀
資料應(yīng)該如何瘦身
鏈接1 莫把約定俗成的過(guò)程當(dāng)流程
鏈接2 流程之美
第6章 自我激勵(lì)：激發(fā)潛在的動(dòng)力
**節(jié) “板凳要坐十年冷”，怎么堅(jiān)持
第二節(jié) 讓工作本身成為激勵(lì)
第三節(jié) 離開(kāi)舒適區(qū)，適當(dāng)?shù)卣{(diào)高目標(biāo)
第四節(jié) 加強(qiáng)緊迫感
第五節(jié) 反思：自我批判
第7章 情緒管理：利用情緒的力量
**節(jié) EQ大于IQ
第二節(jié) 認(rèn)識(shí)自己，愛(ài)上不完美
第三節(jié) 不做極端情緒的奴隸
第四節(jié) 做情緒的主人
延伸閱讀 Hot Letters的生活智慧
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任正非：寬容是領(lǐng)導(dǎo)者的成功之道
第8章 復(fù)原力，帶你走出艱難境遇
**節(jié) 復(fù)原力，教你如何應(yīng)對(duì)崩潰
第二節(jié) 勇于正視現(xiàn)實(shí)
第三節(jié) 尋找生活的真諦
第四節(jié) 能夠隨機(jī)應(yīng)變解決問(wèn)題
延伸閱讀
任正非：什么樣的人才能當(dāng)干部？
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任正非與身處逆境的員工對(duì)話錄
參考文獻(xiàn)
后記
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華為自我管理法:高效能人士的職場(chǎng)素養(yǎng)法則 作者簡(jiǎn)介
張繼辰 ，商學(xué)院MBA，有多年專業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期從事人力資源及企業(yè)文化咨詢工作，現(xiàn)任北京專才管理顧問(wèn)有限公司資深顧問(wèn)。擅長(zhǎng)組織優(yōu)化、集團(tuán)管控、人力資源管理、企業(yè)文化管理等領(lǐng)域。曾在《人力資本管理》《現(xiàn)代管理科學(xué)》等雜志、網(wǎng)站發(fā)表多篇熱點(diǎn)文章。曾出版《華為卓越工作法》《華為的人力資源管理》等書。
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