掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
麥肯錫入職培訓第一課-讓職場新人一生受用的邏輯思考力 版權信息
- ISBN：9787550251250
- 條形碼：9787550251250 ; 978-7-5502-5125-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
麥肯錫入職培訓第一課-讓職場新人一生受用的邏輯思考力 本書特色
全球*著名的咨詢管理公司麥肯錫是如何培訓新人的？為什么麥肯錫新人能在短短幾年內“脫胎換骨”，從菜鳥變成無往不勝的職場精英？是什么讓“麥肯錫畢業生”走到哪里都搶手，在各行各業創造非凡的成就？ 在本書中，麥肯錫資深管理咨詢師大島祥譽將為你揭秘“麥肯錫新人培訓計劃”中*精華的部分——邏輯思考。的這種包含“批判性思考+邏輯性展開”的獨特思考方式，是由一代又一代麥肯錫精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不僅能讓你在剛進入職場時擺脫“處處碰壁”的尷尬處境，更能在未來的工作和生活中，為你提供跨越重重難關的力量。 跟隨作者的指引，從未進入麥肯錫的你也可以學到麥肯錫的超一流工作術，為自己的職業生涯打下堅實有力的根基。
麥肯錫入職培訓第一課-讓職場新人一生受用的邏輯思考力 內容簡介
世界*強咨詢公司麥肯錫，同時也是商界公認的“人才培訓大本營”。 日本管理大師大前研一、商業思想家吉姆柯林斯、重建波音公司聲譽的ceo詹姆斯邁克納尼都是麥肯錫的畢業生！ 這些商界的風云人物從麥肯錫學到了什么？ 麥肯錫怎樣將職場新人培訓成商務精英？ 這本書將為你揭曉答案。 麥肯錫入職培訓教你： 學生和職場新人，先要清楚“職場溝通”和“日常溝通”的差異 哪怕是“中午吃個工作餐”這種小事，也不能簡單地隨大流 文案、簡報、企劃書，清晰的“邏輯結構”比華麗用詞更能打動人心 在“問題框架”的約束下進行頭腦風暴，好想法反而會源源不斷 避免“那件事進展如何”這種模糊的溝通方式，與同事對接工作不再“鬼打墻” …… 受過這些訓練，你也能像麥肯錫精英一樣炙手可熱！
麥肯錫入職培訓第一課-讓職場新人一生受用的邏輯思考力 目錄
前 言1
引 言 讓邏輯思考帶來一帆風順的人生
第 1 章 邏輯思考并不難！
1.1 沒有香氣的咖啡豆是不會吸引人的
1.2 “邏輯思考”究竟有什么用？
1.3 邏輯思考和天生的好頭腦沒有關系？
1.4 越會工作的人，越重視對人的“邏輯思考”
1.5 目標不是我的價值，而是我們的價值
1.6 真正的邏輯思考，會改變大家的行動
1.7 在所謂的商界“邏輯思考”很有必要
1.8 真正的“決斷”魔力是很恐怖的
1.9 世上所有事都可以用邏輯切入
1.10 帶著“零基思考”的意識去生活
1.11 為什么只靠“邏輯性”是不行的
第 2 章 批判性思考
2.1 從“想當然”中脫離
2.2 不要把“關聯關系”和“因果關系”混為一談
2.3 每天吃香蕉對身體好嗎？
2.4 看事情不要流于表面
2.5 批判性思考的 3 個基本方法
2.6 鍛煉批判性思考的 7 個習慣
第 3 章 邏輯性展開
3.1 告別沒有說服力的自己
3.2 用金字塔結構展開——在頭腦中展望
3.3 金字塔結構的建立方法
3.4 想進行全新思考的時候
3.5 嘗試使用“歸納法”
3.6 從什么開始說才有說服力
3.7 “沒關系”并不代表真的沒關系
第 4 章 批判性思維
4.1 從與大家都一樣的思維中脫離
4.2 跳出自己進行思考
4.3 想不出點子，是因為“沒有進行邏輯思考”
4.4 越獨特的想法，越需要邏輯思考
第 5 章 用批判性思維和邏輯思維實現全新的飛躍
5.1 不能只靠邏輯
5.2 培養“批判性＋邏輯性”的筆記術
5.3 為什么年輕人創業總是會敗得很慘？
5.4 寫出讓自己思考“順利進行”的腳本
5.5 通過腳本法來“預見未來”
5.6 省下時間去做真正有用的事
5.7 了解“邏輯思考”的不足之處
后 記
參考文獻
出版后記
展開全部
麥肯錫入職培訓第一課-讓職場新人一生受用的邏輯思考力 相關資料
迄今為止，我在職業生涯中遇到過這樣那樣的困難，正是借助了進入麥肯錫第一年內磨煉出
的問題解決技巧或工作法，才成功地跨越了各個難關。
——大島祥譽
解決問題的根本就是邏輯思考力，在現實社會里，只要擁有邏輯思考力，答案隨時都會出現。
——日本管理大師，大前研一
麥肯錫入職培訓第一課-讓職場新人一生受用的邏輯思考力 作者簡介
大島祥譽，Senju Human Design Works董事長。畢業于上智大學外國語學院，后取得美國杜克大學福庫商學院MBA學位、芝加哥大學人文科學碩士學位。在麥肯錫公司從事新事業開拓戰略、公司戰略以及經營戰略的制定等咨詢項目。之后供職于美世人力資源咨詢公司（William M. Mercer）、華信惠悅咨詢公司（Watson Wyatt）、環球創投（Global Venture Capital）、三和綜合研究所等企業。2002年獨立創業，從事高管培訓、組織變革咨詢、隊伍建構及領導力開發等咨詢服務。
書友推薦
- >
隨園食單
- >
山海經
- >
中國人在烏蘇里邊疆區:歷史與人類學概述
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
月亮與六便士
- >
李白與唐代文化
- >
姑媽的寶刀
- >
羅庸西南聯大授課錄
本類暢銷
