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中國企業員工敬業度提升研究-基于組織氛圍視角 版權信息
- ISBN：9787563819522
- 條形碼：9787563819522 ; 978-7-5638-1952-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中國企業員工敬業度提升研究-基于組織氛圍視角 本書特色
楊波的這本《中國企業員工敬業度提升研究——基于組織氛圍視角》主要研究內容包括五部分：**，構建員工敬業度模型，開發員工敬業度測評工具。本研究構建了符合中國本土企業背景和理論發展方向的員工敬業度多維模型，據此開發敬業度測評工具。第二，修訂組織氛圍的測評工具。這一部分在對文獻進行詳盡分析的基礎上，從多個層面修訂前人研究成果，構建新的組織氛圍測評工具。第三，討論員工敬業度的影響因素。這一部分在研究當代中國企業員工工作特征、需求特征以及激勵要素的基礎上，探討員工敬業度影響因素。第四，探討調節變量對組織氛圍與員工敬業度關系的影響。這一部分在不同的薪酬滿意度、工作興趣、工作資源、員工職業發展和企業發展狀況下，研究企業如何提升員工的敬業度。第五，研究組織氛圍對員工敬業度影響的內在機理。這一部分運用SPSS統計軟件對多家企業采集的數據進行定量研究，通過相關分析分別探討組織氛圍細化維度對員工敬業度細化維度的影響，通過多元線性回歸揭示組織氛圍諸維度對員工整體敬業度的影響，從而探求通過改善組織氛圍提升員工敬業度的管理措施。
中國企業員工敬業度提升研究-基于組織氛圍視角 內容簡介
隨著經濟環境迅速變化和市場競爭日益激烈，越來越多的企業意識到，擁有一批敬業的員工是企業*根本的競爭優勢。因此，提高員工敬業度、激勵員工努力工作成為企業的關注焦點之一。但作為人力資源管理領域所關注的重要問題一一員工敬業度在學術領域的理論研究和在中國企業的管理實踐卻遠遠不足。 企業出于對員工的依賴，一般會給予他們相對較高的物質報酬，然而，員工的需求往往是多方面的，財富并不是激勵的唯一要素。本研究的意圖在于，深入研究員工敬業度的各個構成維度，進而探索開發更為全面合理的員工敬業度量表，時，探討員工敬業度的影響因素，期望通過實證研究得出結論，指導企業改善組織氛圍以提高員工的敬業度。 本研究綜合運用了管理學、心理學、統計學等學科的研究方法，具體包括四種方法：①調查法，即通過專家訪談、問卷調查等方法收集來自各類企業的員工敬業狀況和組織氛圍信息；②規范定義方法，即采用規范定義的方法準確地界定員工敬業度和組織氛圍的概念及內涵是實現研究的先決條件；③數據分析方法，即通過相關分析、差異分析、因子分析、描述性分析等數據分析技術，分析調查獲得的數據，從中探索可以遵循的規律，其中，因子分析是主要方法，為研究員工敬業度構成和影響因素提供了依據；④案例法，即選取一個具代表性的案例，通過分析組織氛圍改進前后的員工敬業度狀況，采集不同時間點的數據和典型事件，驗證論文研究結論。
中國企業員工敬業度提升研究-基于組織氛圍視角 目錄
1 緒論
1.1 問題提出的背景
1.2 研究的理論意義與現實意義
1.3 研究方法與技術路線
1.4 內容結構
1.5 理論模型構建
2 文獻綜述和理論模型
2.1 員工敬業度的研究綜述
2.2 敬業度與滿意度的比較
2.3 組織氛圍研究綜述
3 員工敬業度的結構研究及測評工具開發
3.1 研究設計
3.2 研究基礎
3.3 結構式訪談和開放式問卷
3.4驗證性問卷
3.5 試調查
3.6 員工敬業度的構成模型
3.7 本章結論
4 員工的敬業度影響因素分析
4.1 研究基礎
4.2 研究設計
4.3研究過程
4.4結果分析與討論
4.5 本章結論
5 組織氛圍的結構研究及測評工具開發
5.1 研究基礎
5.2 組織氛圍的測評方法
5.3 組織氛圍的測評工具開發
5.4 組織氛圍的結構
5.5本章結論
6 組織氛圍對員工敬業度影響的調節變量分析
6.1 研究設計
6.2 結果檢驗
6.3 描述性分析
6.4 差異分析
6.5 組織氛圍與員工敬業度的相關分析
6.6 調節變量對組織氛圍與員工敬業度關系的影響
6.7 本章結論
7 組織氛圍對員工敬業度影響的內在機理分析
7.1 研究設計
7.2 組織氛圍與敬業度的內在關聯性分析
7.3 組織氛圍與敬業度的回歸分析
7.4 基于組織氛圍改善的員工敬業度提升路徑
7.5 本章結論
8 金雀公司員工敬業度跟蹤研究
8.1 研究設計
8.2 **次測評過程及結果
8.3 原因分析及改進措施
8.4 第二次測評過程及結果
9結論及探討
9.1 研究結論
9.2 創新點
9.3 研究局限及進一步研究方向
附錄a 員工敬業度影響因素調查問卷
附錄b 《傾聽您的聲音》調查問卷
參考文獻
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