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懸崖邊的能人組織-悖論世界里的群體與組織 版權信息
- ISBN:9787506043311
- 條形碼:9787506043311 ; 978-7-5060-4331-1
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
懸崖邊的能人組織-悖論世界里的群體與組織 本書特色
管理大師曼弗雷德領導力研究集大成之作。 考察人際和群體過程如何在各種具體背景下影響組織的運行,還考察了家族企業的優勢點與致命傷。 應用現代精神分析取向,研究能人領導者以及他們的組織,如何在今天這個競爭激烈、喧鬧騷動的商業世界取得成功。 在為這本書定名的過程中,我們首先總結了全書的主體思想,然后進行提煉。曼弗雷德認為,在許多看似優秀高效的組織中,尤其是創業公司、家族企業,都有一個權威*高、掌舵者式的人物,他是組織的*高領導,即使他作出了錯誤的決策,下屬也會遵從并將這個錯誤決策合理化。這就是所謂的“能人組織”。它看似輝煌,一路向前,實際卻已站在懸崖邊上,大廈將傾。隨著權威的日益龐大,“能人”領導者開始變質,組織中也出現各種神經質的表現,隱憂重重。曼弗雷德針對這些問題,展開了討論和反思。而他親自執掌,在歐洲成立的“領導力之挑戰”項目,正是為了給這樣的領導者和經理人提供相關的幫助。綜合這些想法,我們*終將本書定名為《懸崖邊的能人組織》。能人組織是一個國際范圍內的問題,它的形成關乎人性,無論是曼弗雷德主要討論的西方企業界,還是在我們中國的企業界,都有許多這樣的能人組織。因此,它是一個具有普適性的話題,相信會引起許多經理人的注意。
懸崖邊的能人組織-悖論世界里的群體與組織 內容簡介
“組織中的人,并沒有我們以為的那樣理性”。這是曼弗雷德寫這本書依賴的基礎思想,也是他的所有研究、干預工作依賴的基礎思想。他有著經濟學、管理學、心理學等多重背景,在三者的交叉領域做研究,創造出“臨床取向的領導力研究”,提倡考察組織中的“人維度”,提出“有病的人制造有病的組織,健康的人打造健康的組織”的理念。 曼弗雷德探討組織運轉不良的深層原因,分析變革難的人因障礙,指出建設性的克服方法。作為精神分析師,他對潛意識過程有著神奇的洞察力;作為經濟學、管理學教授,他非常熟悉組織運轉。兩者集合在一起,讓他對組織中“微妙的差異、隱藏的危險和驚人的機會有著第六感”。 這本書,不僅對在困境中掙扎的民營企業家有用,也對其他類型公司的管理者、領導者有用,不管是否身處困境,因為他還講到了領導力教練、打造“真實活力型”組織,這些都是有關如何讓好的領導者變得更好、讓好的組織變得更好的。
懸崖邊的能人組織-悖論世界里的群體與組織 目錄
有關本書
第1篇人際和群體過程
引言
第1章 二人瘋:表演上司的幻想
上下級關系中的權力
胡佛和fbi
希特勒和柏林垮臺
心理動力學特點
二人瘋的形成
文學作品中的例子
二人瘋與其他類似現象的比較
持久程度
組織中的二人瘋
組織二人瘋的操作模式
懸崖邊的能人組織-悖論世界里的群體與組織 作者簡介
曼弗雷德·凱茨·德·弗里斯是歐洲工商管理學院領導力方面的臨床教授,也是國際組織心理分析研究學會的創始人之一。英國《金融時報》、《經濟學人》,法國《資本》雜志,德國《經濟周刊》評價他為“管理思想家世界五十強之一”、“人力資源管理界最有影響力的人物之一”。他還是首位因“對領導力和董事會治理作出杰出貢獻”而獲得“國際領導力獎”的非美籍獲獎者。2008年11月,在洛杉磯舉辦的國際領導力協會第十屆大會上,曼弗雷德·凱茨·德·弗里斯被授予“國際領導力終身成就獎”。
- 主題:讓好的組織變得更好
這本書,不僅對在困境中掙扎的民營企業家有用,也對其他類型公司的管理者、領導者有用,不管是否身處困境,因為他還講到了領導力教練、打造“真實活力型”組織,這些都是有關如何讓好的領導者變得更好、讓好的組織變得更好的。
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