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組織結構設計咨詢實務 版權信息
- ISBN：7800736776
- 條形碼：9787800736773 ; 978-7-80073-677-3
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：421
- 所屬分類：>>
組織結構設計咨詢實務 本書特色
合適的組織結構是實現企業戰略目標的保障，企業借助管理咨詢師的力量來完善自己的組織設計是一種不錯的嘗試，在與北大縱橫的合作中，我們感受到了咨詢的價值，相信這本凝結著眾多咨詢師經驗的書能給企業家們帶來一定的幫助。
組織結構設計咨詢實務 內容簡介
組織結構是企業實現戰略目標和構造核心競爭力的載體，也是企業員工發揮各自優勢獲得自身發展的平臺，是每個員工都必須考慮的問題。 本書**部分介紹了組織結構設計咨詢的一般內容，民營企業在國有企業組織設計咨詢的特點、常見問題及相應對策。第二部分介紹了組織結構設計的權變因素、組織結構的類型和組織運行的設計。第三部分詳細描述了組織結構設計咨詢項目的運作程序，輔有大量可直接參考的過程文件。第四部分全方位介紹了組織結構設計咨詢項目的全景，包括項目背景與進場準備、內部信息收集、組織結構診斷、組織結構設計和相關制度。
組織結構設計咨詢實務 目錄
**部分 組織結構設計咨詢總論
**章 組織結構設計咨詢概論
第二章 民營企業組織結構設計咨詢
第三章 國有企業組織結構設計咨詢
第二部分 組織結構設計咨詢的典型方法
第四章 組織結構設計的權變因素
第五章 組織結構的類型
第六章 組織運行的設計
第三部分 組織結構設計咨詢程序
第七章 組織結構設計咨詢程序
第四部分 組織結構設計咨詢全景案例
第八章 項目背景與進場準備
第九章 內部信息收集
第十章 組織結構診斷
第十一章 組織結構設計報告
第十二章 組織設計中的關鍵制度
參考文獻
**章 組織結構設計咨詢概論
第二章 民營企業組織結構設計咨詢
第三章 國有企業組織結構設計咨詢
第二部分 組織結構設計咨詢的典型方法
第四章 組織結構設計的權變因素
第五章 組織結構的類型
第六章 組織運行的設計
第三部分 組織結構設計咨詢程序
第七章 組織結構設計咨詢程序
第四部分 組織結構設計咨詢全景案例
第八章 項目背景與進場準備
第九章 內部信息收集
第十章 組織結構診斷
第十一章 組織結構設計報告
第十二章 組織設計中的關鍵制度
參考文獻
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組織結構設計咨詢實務 作者簡介
王璞 教授北大縱橫管理咨詢公司總裁，北京大學首屆工商管理碩士，全國青聯委員。 作為中國著名管理專家，兼任《企業管理》、《英才》等雜志編委、專欄撰稿人；他還擔任著中國青年企業家協會副秘書長、北京企業聯合會副會長、北京咨詢業協會副理事長、北京高新技術企業協會副理事長等領導職務：《中國企業家》、《中國經營報》、中央電視臺、湖南電視臺等幾十家媒體曾多次深度報道。 曾榮獲北京市首屆優秀創業企業家和北京市首屆優秀青年企業家等榮譽。
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