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醫(yī)院人力資源管理(第2版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787302569053
- 條形碼：9787302569053 ; 978-7-302-56905-3
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
醫(yī)院人力資源管理(第2版) 本書特色
依據(jù)*新國家文件,全面滿足各級醫(yī)院的績效考核要求本書是資深醫(yī)院人力資源管理專家張英結(jié)合自己 20余年醫(yī)院人力資源管理實踐、咨詢、教學與研究總結(jié)形成的一部集理論、工具、方法和案例相結(jié)合，具有系統(tǒng)性、實操性、經(jīng)典性的醫(yī)院人力資源管理專著。
醫(yī)院人力資源管理(第2版) 內(nèi)容簡介
內(nèi)容包括醫(yī)院人力資源管理環(huán)境分析、醫(yī)院人力資源管理規(guī)劃、醫(yī)院職能科室和業(yè)務科室設計、醫(yī)院崗位分析與人員配置、醫(yī)院員工的能力提升、醫(yī)院績效管理體系設計、醫(yī)院薪酬制度設計、醫(yī)院員工職業(yè)生涯管理和構(gòu)建工作生活的平衡共九部分內(nèi)容，各章節(jié)環(huán)環(huán)相扣，形成了完整的醫(yī)院人力資源管理學術體系和實踐體系。本書從解決當今醫(yī)院人力資源管理中存在的現(xiàn)實問題出發(fā)，從戰(zhàn)略性思維的角度構(gòu)建醫(yī)院人力資源管理學科體系，
醫(yī)院人力資源管理(第2版) 目錄
●章挑戰(zhàn)與趨勢：醫(yī)院人力資源管理的環(huán)境分析1
1.1醫(yī)院管理者要重新審視變化了的醫(yī)療環(huán)境1
1.1.1醫(yī)院應由大而全向精而強轉(zhuǎn)變2
1.1.2醫(yī)院應由資源消耗向管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變4
1.1.3醫(yī)院應由過度承諾向明確服務標準轉(zhuǎn)變5
1.2醫(yī)院人力資源管理所面臨的主要挑戰(zhàn)7
1.2.1優(yōu)秀人才短缺是醫(yī)院發(fā)展的主要瓶頸7
1.2.2人力成本的上升將給醫(yī)院經(jīng)營管理帶來壓力8
1.2.3醫(yī)務人員的服務能力不能完全滿足患者的需求9
1.2.4醫(yī)務人員的"覺醒和自我解放"將逐漸顛覆現(xiàn)行的人事管理體制9
1.3醫(yī)院人力資源管理的應對策略11
1.3.1醫(yī)院要思考科室重新整合與崗位再設計11
1.3.2醫(yī)院要通過定崗定編合理核定醫(yī)務人員的工作負荷14
1.3.3醫(yī)院要建立完善的綜合績效考核與分配體系14
1.3.4從"身份管理"走向"合同管理"是必然的選擇15
1.3.5醫(yī)院人力資源管理必須由經(jīng)驗主導型步人專業(yè)規(guī)范17
1.1醫(yī)院管理者要重新審視變化了的醫(yī)療環(huán)境1
1.1.1醫(yī)院應由大而全向精而強轉(zhuǎn)變2
1.1.2醫(yī)院應由資源消耗向管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變4
1.1.3醫(yī)院應由過度承諾向明確服務標準轉(zhuǎn)變5
1.2醫(yī)院人力資源管理所面臨的主要挑戰(zhàn)7
1.2.1優(yōu)秀人才短缺是醫(yī)院發(fā)展的主要瓶頸7
1.2.2人力成本的上升將給醫(yī)院經(jīng)營管理帶來壓力8
1.2.3醫(yī)務人員的服務能力不能完全滿足患者的需求9
1.2.4醫(yī)務人員的"覺醒和自我解放"將逐漸顛覆現(xiàn)行的人事管理體制9
1.3醫(yī)院人力資源管理的應對策略11
1.3.1醫(yī)院要思考科室重新整合與崗位再設計11
1.3.2醫(yī)院要通過定崗定編合理核定醫(yī)務人員的工作負荷14
1.3.3醫(yī)院要建立完善的綜合績效考核與分配體系14
1.3.4從"身份管理"走向"合同管理"是必然的選擇15
1.3.5醫(yī)院人力資源管理必須由經(jīng)驗主導型步人專業(yè)規(guī)范17
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醫(yī)院人力資源管理(第2版) 作者簡介
張英,景惠管理研究院院長/研究員。常年擔任清華大學、北京大學、中國人民大學、浙江大學、中山大學、華中科技大學等10余所大學主辦醫(yī)院管理高級研修班核心課程的主講教授、特聘教授或客座教授。常年為國家衛(wèi)生部干部培訓中心和人才中心、國家中醫(yī)藥管理局、省市衛(wèi)生廳局、醫(yī)院協(xié)會、醫(yī)學會、醫(yī)師協(xié)會和有關學術團體以及科研機構(gòu)舉辦的醫(yī)院管理培訓班或?qū)W術會議授課。
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