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麥肯錫問(wèn)題解決方法與技巧-圖文版 版權(quán)信息
- ISBN：9787569912739
- 條形碼：9787569912739 ; 978-7-5699-1273-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
麥肯錫問(wèn)題解決方法與技巧-圖文版 本書(shū)特色
《麥肯錫問(wèn)題解決方法與技巧·圖文版》通過(guò)漫畫(huà)故事的形式，詳解麥肯錫工作方法。書(shū)中以日本老字號(hào)點(diǎn)心店“清古堂”的故事為案例，講述清古堂在瀕臨倒閉的情況下，主人公們利用麥肯錫式邏輯方法推出了全新的產(chǎn)品和銷(xiāo)售戰(zhàn)略，并在不同階段運(yùn)用不同的問(wèn)題解決方法，成功幫助這家老店找回了昔日的繁榮。書(shū)中介紹了很多早有耳聞的麥肯錫式工作方法（問(wèn)題解決方法），例如“空、雨、傘”、“邏輯樹(shù)狀分析”、“問(wèn)題點(diǎn)”等等。對(duì)職場(chǎng)人士在解決問(wèn)題方面有很好的指導(dǎo)作用。書(shū)中講述的內(nèi)容均為基本的麥肯錫式工作方法，任何人都能輕松掌握。
麥肯錫問(wèn)題解決方法與技巧-圖文版 內(nèi)容簡(jiǎn)介
☆“麥肯錫研究專(zhuān)家”大島祥譽(yù)著，《麥肯錫問(wèn)題分析與解決技巧》暢銷(xiāo)20萬(wàn)冊(cè)，特推出圖文版 ☆收錄金字塔圖表、3C、4P、邏輯樹(shù)、問(wèn)題樹(shù)等經(jīng)典框架 ☆以故事形式理解麥肯錫問(wèn)題解決方法：找準(zhǔn)問(wèn)題點(diǎn)，四步輕松解決問(wèn)題 《麥肯錫問(wèn)題解決方法與技巧·圖文版》是在《麥肯錫問(wèn)題分析與解決技巧》暢銷(xiāo)數(shù)十萬(wàn)冊(cè)后，作者“麥肯錫研究專(zhuān)家”大島祥譽(yù)進(jìn)一步推出的圖文版。以案例 圖文的輕松形式，詳解麥肯錫的問(wèn)題解決方法。
麥肯錫問(wèn)題解決方法與技巧-圖文版 目錄
Prologue
哎！清古堂破產(chǎn)？！
0-1 “解決問(wèn)題”的兩個(gè)級(jí)別 014
STEP1
找出“真正的問(wèn)題”！
1-1 “解決問(wèn)題”應(yīng)該做什么？ 038
1-2 如果不能“設(shè)定真正的問(wèn)題”就找不出正確的方法 042
1-3 “解決問(wèn)題”的流程 046
1-4 利用“MECE”實(shí)現(xiàn)不重疊、不遺漏！ 050
1-5 什么是“框架”？ 054
1-6 利用“邏輯樹(shù)”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的所在 056
1-7 被應(yīng)用在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的“3C 分析” 061
1-8 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的典型框架“4P”
064
1-9 掌握商業(yè)活動(dòng)流程的“商業(yè)系統(tǒng)” 066
1-10 使組織一目了然的“7S”
068
專(zhuān)欄 清田社長(zhǎng)
利用邏輯樹(shù)選擇汽車(chē) 071
STEP2
建立“假設(shè)”！
2-1 驗(yàn)證假設(shè)的“問(wèn)題樹(shù)” 092
2-2 決定位置和優(yōu)先順序的“定位矩陣” 097
2-3 堅(jiān)持“刨根問(wèn)底”站在更廣闊的立場(chǎng)上思考 102
專(zhuān)欄 利用“3C”來(lái)思考婚姻大事 104
STEP3
搜集與演講
3-1 重視原文和現(xiàn)場(chǎng) 134
3-2 “不要為了調(diào)查而調(diào)查” 136
3-3 如何分析調(diào)查表和他人的意見(jiàn) 141
3-4 用金字塔圖表來(lái)說(shuō)明問(wèn)題 144
3-5 麥肯錫流的演講技巧 149
3-6 重復(fù)“So What ？”
153
專(zhuān)欄 岳用“金字塔圖表”為演講做準(zhǔn)備 157
STEP4
實(shí)行 &改善
4-1 成功的人所擁有的“從零開(kāi)始思考”和“宅力” 179
4-2 用“空·雨·傘”來(lái)思考 184
4-3 麥肯錫重視的“Positive
Mental Attitude” 187
專(zhuān)欄 轉(zhuǎn)換心情的“解憂筆記” 189
Epilogue
走向世界
即學(xué)即用！實(shí)踐框架筆記 197
展開(kāi)全部
麥肯錫問(wèn)題解決方法與技巧-圖文版 作者簡(jiǎn)介
大島祥譽(yù)，日本Senju Human Design Works董事長(zhǎng)。高管培訓(xùn)師、組織開(kāi)發(fā)與人才培養(yǎng)咨詢(xún)師。畢業(yè)于上智大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院，后取得美國(guó)杜克大學(xué)福庫(kù)商學(xué)院MBA學(xué)位、芝加哥大學(xué)人文科學(xué)碩士學(xué)位。在麥肯錫公司從事新事業(yè)開(kāi)拓戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略以及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定等咨詢(xún)項(xiàng)目。之后供職于美世人力資源咨詢(xún)公司（William M. Mercer）、華信惠悅咨詢(xún)公司（Watson Wyatt）、環(huán)球創(chuàng)投（Global Venture Capital）、三和綜合研究所等企業(yè)。2002年獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，從事高管培訓(xùn)、組織變革咨詢(xún)、隊(duì)伍建構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)等咨詢(xún)服務(wù)。 譯者簡(jiǎn)介： 朱悅瑋，畢業(yè)于大連外國(guó)語(yǔ)學(xué)院日語(yǔ)語(yǔ)言文化專(zhuān)業(yè)，曾在遼寧科學(xué)技術(shù)出版社擔(dān)任編輯，從事翻譯工作多年，內(nèi)容涉及文學(xué)、哲學(xué)、歷史、金融、社科等方方面面。譯有《在星巴克要買(mǎi)大杯咖啡》《統(tǒng)計(jì)學(xué)才是最牛X的學(xué)問(wèn)》《海圖世界史》（中信出版社）《灼眼的夏娜》系列《古書(shū)堂事件手帖》系列（天聞角川）等。
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