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中等規模醫院資源匹配研究的理論與實踐 版權信息
- ISBN：9787569714500
- 條形碼：9787569714500 ; 978-7-5697-1450-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
中等規模醫院資源匹配研究的理論與實踐 內容簡介
本書選取了中等規模醫院這個視角, 是因為這個醫院群體在我國醫院體系中占比*大, 有代表性。全書內容包括國內外中等規模醫院發展介紹, 資源匹配研究體系的理論架構、研究技術、已有成果, 我國在中等規模醫院資源匹配研究實踐方面的成果、問題和前景。
中等規模醫院資源匹配研究的理論與實踐 作者簡介
張培林，一級主任醫師，教授。 重慶市醫院成本管理研究中心和重慶市醫學重點研究室——醫院成本控制研究室創始人。 現任“全國示范性勞模和工匠人才創新工作室”主任、重慶市醫院成本管理研究中心主任、重慶市衛生經濟學會會長、重慶市第九人民醫院博士后科研工作站站長兼首席專家。兼任中國縣域醫院院長聯盟醫療保障與支付制度管理學組專家、國家標準“全國公立醫院成本管理辦法”編制組專家、世界銀行項目醫院標準化成本核算體系課題組負責人、中國醫院品質管理聯盟平衡計分卡專委會名譽主任。 曾任重慶市第九人民醫院傳染科主任、大內科主任、副院長，1998年5月至2016年1月任重慶市第九人民醫院院長。2001年5月至2005年3月兼任北碚區衛生局局長，2005年9月至2010年8月兼任重慶市第九人民醫院黨委書記。 被評為全國先進工作者，全國勞模——工匠創新人才，榮獲全國五一勞動獎章，享受國務院特殊津貼。被評為全國優秀院長、全國醫院管理杰出院長、全國百姓放心示范醫院優秀管理者、中國衛生經濟優秀工作者。還被評為重慶市百名優秀專業技術人才、重慶市傳染病學術學科帶頭人、重慶市衛生系統優秀共產黨員、重慶市衛生系統優秀青年、重慶市非典防范先進個人、重慶市職工信賴好書記，以及榮獲北碚區首屆杰出人才獎和首屆突出貢獻獎、北碚區優秀共產黨員稱號。 曾多次受到黨和國家領導人以及重慶市委、市政府領導的親切接見。 為中國醫院成本管理研究重點學科創始人，先后建立了重慶市第九人民醫院醫院成本控制研究室、重慶市醫院成本管理研究中心、博士后科研工作站。率領的團隊，不僅在醫院成本管理基礎研究層面承擔世界銀行項目和國家標準編制重點課題或項目，還在應用層面做出了重要貢獻：全國創“1+1大于2”的“五合”理論與實踐；從戰略性醫院成本管理角度節約和盤活國有資產；全國創把醫院人力成本發展為人力資源直至人力資本，對所管理的醫院分配體系進行改革，創建了獎金“模糊彈性”發放機制；全國創公立醫院支出向預防傾斜、為患者節約醫療支出的醫院健康教育促進模式，并向全國推廣；全國率先引入平衡計分卡用于公立醫院質量安全和成本支撐規律研究并形成理論體系；在中國西部率先創辦三甲醫院直辦的社區衛生服務中心，使優質醫療資源向基層傾斜并形成全國示范模型。在健康中國戰略背景下，率先在全國提出“五聯動”“五對接”“五破除”等先進理念。 目前，以深化建設博士后科研工作站為契機，以“五聯動”“五對接”“五破除”為指導，帶領團隊正在從“轉化、完善、未來”三個方向深入工作：“轉化”即將已研究較成熟的科研成果進一步轉化為社會生產力；“完善”即在正在研究的領域加快完善成果體系，如民營醫院質量安全與成本支撐邏輯關聯研究、互聯網醫療生存發展與成本支撐邏輯模式研究、不同成本支撐條件下互聯網醫療生存發展模式研究等；“未來”即根據《“健康中國2030”規劃綱要》并結合成研中心人員力量，不斷擬定研究方向，為新時代健康中國做出應有的貢獻。 重慶市第九人民醫院，位于北碚城區，由著名愛國主義實業家盧作孚先生于1927年創立。抗戰爆發后，國立江蘇醫學院（今南京醫科大學）于1939年搬遷到此，其附屬醫院（今江蘇省人民醫院）也在此開診。歷經90余年的建設，醫院目前已發展為國家三級甲等綜合醫院、重慶市急救醫療分中心、重慶北部區域醫療中心、重慶醫科大學北碚附屬醫院、西南大學附屬醫院。 醫院有1個本部和3個分院，占地面積100畝，建筑面積11萬平方米。目前編制床位1200張，在崗員工約1700人。其中，高級職稱技術人員219人，博士、碩士生（含在讀）222人。現擁有價值上億元的各種先進的醫療儀器設備。 醫院通過實施人才強院戰略，專科水平和綜合實力有了較大提升，2019年獲批設立市級博士后科研工作站。現有2個省部級“中心”，21個省部級重點學科（專科）、特色專科，9個區級重點專科。醫療服務人口輻射重慶北部、四川等500余萬人，年均收治門診病人70余萬人次，收治住院患者4萬余人，開展各類手術1.2萬余臺。 目前，醫院成本管理研究全國領先、兒童孤獨癥康復治療西部領先、醫教研綜合實力重慶市北部領先。未來，醫院將努力完善“一體兩翼”的功能布局，著力提高學科特色水平，提高辦院治院能力，提高醫療服務能力，提高公共衛生應急能力，不斷豐富附屬醫院內涵，促進醫院醫教研協調協同發展。
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