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哲學(xué)是職場的有利武器 版權(quán)信息
- ISBN：9787514399073
- 條形碼：9787514399073 ; 978-7-5143-9907-3
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
哲學(xué)是職場的有利武器 本書特色
哲學(xué)是職場的有利武器：職場生存之道，50個(gè)工作的基本。世界獵頭公司KORN FERRY資深合伙人在工作的修羅場上淬煉出來的50件哲學(xué)武器，堪稱“職場上的哲學(xué)使用說明書”。 *在工作的戰(zhàn)場上，哲學(xué)是你有用的武器。 *“這本哲學(xué)書真的好有用！”職場人士熱烈回響。 *職場生存之道，50個(gè)工作的基本。 幫你學(xué)會正確洞察、思考、解讀職場和世界 。 *說到哲學(xué)，很多人都將它定位為「現(xiàn)實(shí)世界用不上的素養(yǎng)」。但這是一種誤解。 實(shí)際上，職場人士如果想要培養(yǎng)“創(chuàng)意思維”的能力、增加對現(xiàn)實(shí)的解讀力與洞察力，那么哲學(xué)就是一門能夠給予我們重要啟示的學(xué)問。 *針對職場人士的需要，作者用新的觀點(diǎn)解讀”無知之知”、”邏輯、倫理、情感”、”平凡的邪惡”、”反脆弱”等50個(gè)概念。堪稱在工作的修羅場上淬煉出來的“哲學(xué)使用說明書”。 * 全世界的精英都知道要學(xué)哲學(xué)， 但只有能增加你解讀力與洞察力的哲學(xué)，才能讓你成為真正的精英 。
哲學(xué)是職場的有利武器 內(nèi)容簡介
本書是日本暢銷書作家山口周撰寫的經(jīng)濟(jì)管理類書籍。針對職場人士的需要，作者用新的觀點(diǎn)解讀“無知之知”、”邏輯、倫理、情感”、”平凡的邪惡”、”反脆弱”等50個(gè)概念。幫助職場中的人們建立思考事物的框架，將哲學(xué)概念應(yīng)用在現(xiàn)代職場上，并提出了適當(dāng)?shù)慕ㄗh和見解。全書去除了哲學(xué)的深?yuàn)W定義，將哲理運(yùn)用在商業(yè)場景中，堪稱在工作的修羅場上淬煉出來的“哲學(xué)使用說明書”。
哲學(xué)是職場的有利武器 目錄
序言
沒有教養(yǎng)的職場人士
是“危險(xiǎn)的存在”
為什么職場人士應(yīng)該學(xué)習(xí)哲學(xué) 4
正確地洞悉現(xiàn)狀 4
學(xué)習(xí)批判性思考的竅門 8
制定行程安排表 10
避免重蹈覆轍 13
第 1 部分
沒有比哲學(xué)更有用的
“工具”了
本書與所謂的哲學(xué)入門書的區(qū)別 003
沒有在目錄中使用時(shí)間軸 004II III
基于對個(gè)人的實(shí)用性來書寫 010
涵蓋哲學(xué)之外的領(lǐng)域 013
為什么哲學(xué)會令人感覺讀不下去 015
用兩條軸線來整理歷史上所有哲學(xué)家的理論 015
對于“What”的回答，多數(shù)是無聊的 016
重要的是從過程中學(xué)習(xí) 017
“我思故我在”并不重要的理由 020
第 2 部分
讓知識的戰(zhàn)斗力
*大化的 50 個(gè)核心概念
第 / 1 / 章
關(guān)于“人”的核心概念
——為了思考“為什么這個(gè)人
要做這樣的事”
邏輯、倫理、熱情——僅靠邏輯勸不動(dòng)人 026
預(yù)定論——神靈沒有說過努力就會有回報(bào) 031
白板說——沒有什么所謂的“天生”，經(jīng)歷不同，人可以成
為任何模樣 037
無名怨憤——你的“酸溜溜”是我的商機(jī) 040
人格面具——我們大家都是在戴著面具生活 047
逃離自由——所謂“自由”是伴隨著難以忍受的孤獨(dú)與責(zé)任
之物 052
報(bào)酬——越是不確定的東西，人越容易陷進(jìn)去 056
參與其中——把人生過得像創(chuàng)造藝術(shù)作品一樣 060
平庸之惡——壞事是由停止思考的“凡人”做出來的 064
自我實(shí)現(xiàn)之人——完成了自我實(shí)現(xiàn)的人，實(shí)際上“人脈”并
不廣 069
認(rèn)知失調(diào)——人是一種為了讓自己的行為變得合理化，就會
改變自己的意識的生物 076
服從權(quán)威——人在集團(tuán)當(dāng)中做某事時(shí)，就會變得難以遵從個(gè)
人的內(nèi)心意愿 079
心流——人在什么時(shí)候能夠*大限度發(fā)揮自己的能力并有滿
足感 087
被預(yù)告的報(bào)酬——會明顯損害創(chuàng)造性地解決問題的能力 092IV V
第 / 2 / 章
關(guān)于“組織”的核心概念
——為了思考“為什么
組織無法改變”
權(quán)術(shù)主義——非道德的行為可以原諒，但僅限于為了更好地
統(tǒng)治 100
魔鬼辯護(hù)者——敢去“刁難別人的人”的重要性 105
禮俗社會與法理社會——過去的日本企業(yè)曾經(jīng)是“村落共
同體” 114
解凍 = 混亂 = 再凍結(jié)——變革會從“結(jié)束習(xí)以為常的過去”
開始 118
超凡魅力——讓支配變得正當(dāng)化的三大要素“歷史正當(dāng)
性”“超凡魅力”和“合法性” 124
他者之臉——“無法互相理解的人”，才能給我們帶來學(xué)習(xí)
或者警醒 131
馬太效應(yīng)——“強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱” 138
納什均衡——一種*強(qiáng)的戰(zhàn)略：“我是個(gè)好人，但是如果你
來挑事兒我就會反擊。” 144
權(quán)力距離——上司要積極去探索對自己的反對意見 150
反脆弱——“建筑公司的木匠工人”和“大型承包商的綜合
管理職位”，哪一個(gè)工種能存活更久 156
第 / 3 / 章
關(guān)于“社會”的核心概念
——為了理解“當(dāng)下正在
發(fā)生什么”
異化——人類被自己創(chuàng)造的系統(tǒng)所左右 164
利維坦——究竟是選擇“獨(dú)裁而有序”，還是選擇“自由但
無序” 169
普遍意志——谷歌能成為民主主義的裝置嗎 174
看不見的手——與其追求“*優(yōu)解”，不如追求“讓人滿意
的解” 179
自然淘汰——適應(yīng)能力的差距是由于突變偶然引發(fā)的 185
失范——“工作方式改革”的前方有一個(gè)可怕的未來 190
贈(zèng)予——?jiǎng)?chuàng)建一種不同于“提供能力，獲得酬勞”的關(guān)系 196
第二性——性別差異根深蒂固，已經(jīng)融入人的血液和骨骼 201
偏執(zhí)狂與分裂癥——如果感到“好像很危險(xiǎn)”，就趕緊逃 206
差距——差別或者差距正是由于“同質(zhì)性”高才產(chǎn)生 214VI VII
全景監(jiān)獄——如何緩解組織中的監(jiān)控壓力 219
差異化消費(fèi)——自我實(shí)現(xiàn)是以“與他人的差異”這種形式來
體現(xiàn)的 223
公正世界謬誤——“在別人看不到的地方努力總有一天會有
回報(bào)”是個(gè)巨大的謊言 227
第 / 4 / 章
關(guān)于“思考”的核心概念
——為了不掉進(jìn)常見的
“思考的陷阱”
無知之知——學(xué)習(xí)停在自認(rèn)為“我已經(jīng)知道了”的那一瞬 236
理型論——您是否會困于理想而輕視了現(xiàn)實(shí)呢 242
假象——“誤解”也是有套路的 246
我思——讓我們嘗試回到原點(diǎn)，從那些“無可置疑”的地方
重新出發(fā)吧 250
辯證法——所謂進(jìn)化就是“過去的發(fā)展性回歸” 256
能指與所指——語言的豐富直接關(guān)系到思考的豐富 262
懸擱——暫時(shí)對“客觀事實(shí)”保留意見 267
可證偽性——“科學(xué)的”≠“正確的” 273
展開全部
哲學(xué)是職場的有利武器 節(jié)選
為什么職場人士應(yīng)該學(xué)習(xí)哲學(xué) 前面，我通過引用羅伯特哈欽斯在成立阿斯彭研究所時(shí)的發(fā)言，用他所提出的問題闡述了“為什么領(lǐng)導(dǎo)者需要有教養(yǎng)”。接下來我會根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)用性方面闡述學(xué)習(xí)哲學(xué)和思想的理由。 學(xué)習(xí)哲學(xué)的理由大致可以歸納為以下4點(diǎn)： ①正確地洞悉現(xiàn)狀。 ②學(xué)習(xí)批判性思考的竅門。 ③制定行程安排表。 ④避免重蹈覆轍。 接下來我逐一進(jìn)行說明。 正確地洞悉現(xiàn)狀 “……好主意啊！你怎么想出來的？” 在我和客戶開會的時(shí)候，經(jīng)常會聽到有人給我這樣的評價(jià)。當(dāng)問題的輪廓總描繪不清，或者對于出現(xiàn)問題的原因總理不出頭緒，而會議已經(jīng)超時(shí)，我就會說出一句：“這個(gè)問題會不會是因?yàn)檫@樣的事情導(dǎo)致的呢？”然后大家茅塞頓開，覺得整個(gè)世界豁然開朗，這時(shí)候就會有人對我說出那句評價(jià)。客戶們大都展露出一種微妙的，好像有點(diǎn)愕然又有點(diǎn)喜悅的表情。 這種情況下，基本上不可能是我在腦袋里從零開始組織思考的。那我都在干什么呢？其實(shí)我就是在把哲學(xué)或者心理學(xué)或者經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念，套用在當(dāng)前的情況中來進(jìn)行思考。本書將要介紹的50個(gè)哲學(xué)思想的核心概念，就是從我自身的咨詢行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)中精心挑選出來的，能讓人覺得“知道這個(gè)真是太好了”的一些理念。換句話說就是，對人們在職場上披荊斬棘非常有效的一些理念。 學(xué)習(xí)哲學(xué)*大的效用在于它能夠幫助我們獲得許多啟迪，以便我們可以深入洞悉此時(shí)此刻發(fā)生的事情——不言而喻，這也正是大多數(shù)經(jīng)營者或者社會活動(dòng)家必須面對的*重要的問題。也就是說，通過學(xué)習(xí)哲學(xué)家留下來的核心概念，我們可以獲得很大的洞察力，來幫助我們回答此時(shí)此刻正在發(fā)生什么的問題。可能舉個(gè)實(shí)際的例子才好理解。
哲學(xué)是職場的有利武器 作者簡介
山口周，1970年出生于日本東京。獨(dú)立研究者、暢銷書作家、公眾演說家。萊布尼茨代表。曾在電通、波士頓咨詢集團(tuán)等從事戰(zhàn)略制定、文化和組織發(fā)展等工作。 其代表作品有《新人類時(shí)代》《商業(yè)的未來》《美感的力量》等。 其中《美感的力量》獲得日本商業(yè)書籍大獎(jiǎng)2018年度銀獎(jiǎng)、HR大獎(jiǎng)2018優(yōu)秀獎(jiǎng)。
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