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制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同創(chuàng)新

包郵 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同創(chuàng)新

出版社：人民郵電出版社出版時間：2022-07-01
開本： 16開 頁數(shù)： 242
本類榜單：經(jīng)濟銷量榜
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制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同創(chuàng)新 版權(quán)信息

  • ISBN：9787115582492
  • 條形碼：9787115582492 ; 978-7-115-58249-2
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同創(chuàng)新 本書特色

1.了解構(gòu)供應鏈核心邏輯，深入了解探討實施智能制造的核心技術(shù)。 2.掌握供應鏈管理思想與具體實施工具、方法。 3.深入了解國內(nèi)前沿的供應鏈形勢、創(chuàng)新模型，理清企業(yè)未來發(fā)展方向。 4.通過學習整個供應鏈環(huán)節(jié)上做出的優(yōu)化和整合，調(diào)整不必要的浪費，從而實現(xiàn)企業(yè)的降本增效，打造出企業(yè)精細的供應鏈。 5.深入了解沈陽老工業(yè)基地制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐。

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同創(chuàng)新 內(nèi)容簡介

本書結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展特點和優(yōu)選制造業(yè)運行現(xiàn)狀，分析了制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在邏輯和供應鏈協(xié)同的變化趨勢；梳理了發(fā)達國家制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同創(chuàng)新的模式及國內(nèi)數(shù)字化先行區(qū)的有益經(jīng)驗，得出了相關(guān)啟示；以沈陽為例剖析了老工業(yè)基地制造業(yè)發(fā)展中面臨的問題和挑戰(zhàn)，并提出推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同創(chuàng)新的明確目標與實施建議。本書關(guān)注智能制造發(fā)展與傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在聯(lián)系，力圖以宏觀和微觀相結(jié)合的視角探尋制造業(yè)新一輪變革的基本規(guī)律，厘清區(qū)域制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵問題，找到數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同創(chuàng)新的合理路徑，以期為相關(guān)部門和企業(yè)管理者決策提供有益的參考。

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同創(chuàng)新 目錄

第 1章 數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
從工業(yè)經(jīng)濟邁向數(shù)字經(jīng)濟　2
數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)生的時代背景　2
數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的階段性及內(nèi)涵演變　4
數(shù)字經(jīng)濟的主要特點　9
數(shù)字技術(shù)構(gòu)筑萬物互聯(lián)　10
數(shù)據(jù)要素釋放增量價值　11
數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施奠定發(fā)展基石　12
數(shù)字技術(shù)的應用引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革　14
數(shù)字模式提升治理水平　17
數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化　19
第 2章　數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全球?qū)嵺`
發(fā)達國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀　24
積極部署數(shù)字化轉(zhuǎn)型，資金投入增長　24
數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模擴大，產(chǎn)業(yè)滲透加強　27
企業(yè)數(shù)字化進程加快，線上交易活躍　30
跨境數(shù)據(jù)流動激增，安全受到重視　32
我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐　33
轉(zhuǎn)型相關(guān)政策出臺，發(fā)展環(huán)境改善　33
數(shù)字經(jīng)濟總量增長，數(shù)字結(jié)構(gòu)優(yōu)化　39
數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新活躍，應用領(lǐng)域拓展　41
新模式新業(yè)態(tài)涌現(xiàn)，平臺影響力提升　44
東南沿海優(yōu)勢突出，區(qū)域發(fā)展不平衡　48
第3章　供應鏈協(xié)同的“前世今生”
供應鏈與供應鏈管理　52
供應鏈及其結(jié)構(gòu)　52
供應鏈的類型　56
供應鏈管理及其基本原理　61
供應鏈協(xié)同概述　68
供應鏈協(xié)同思想與協(xié)同工具的演化　68
供應鏈協(xié)同的條件及要求　74
供應鏈協(xié)同的層次與內(nèi)容　78
供應鏈協(xié)同的績效與風險　82
數(shù)字化對供應鏈協(xié)同的新要求　86
信息傳遞實時化　86
數(shù)據(jù)分析精準化　87
流程運行可視化　87
組織形態(tài)平臺化　88
協(xié)同效應放大化　90
第4章　制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同創(chuàng)新
全球制造業(yè)的發(fā)展特點　94
全球制造業(yè)緩慢增長，各國實力差異明顯　94
生產(chǎn)方式深刻轉(zhuǎn)變，多國聚焦智能制造　97
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移縱深發(fā)展，分工格局動態(tài)變化　101
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在邏輯　102
環(huán)境變化催生數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求　103
新興科技奠定數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)　106
融合應用帶動制造模式創(chuàng)新　110
制造業(yè)供應鏈協(xié)同　115
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在邏輯　102
環(huán)境變化催生數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求　103
新興科技奠定數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)　106
融合應用帶動制造模式創(chuàng)新　110
制造業(yè)供應鏈協(xié)同　115
制造業(yè)供應鏈協(xié)同的含義　115
制造業(yè)供應鏈協(xié)同的變化趨勢　117
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同　125
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同的耦合關(guān)系　125
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同的意義　129
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同的原則　132
第5章　全球制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同現(xiàn)狀
全球制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同特點　140
數(shù)字化創(chuàng)新應用大量涌現(xiàn)　140
各國制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略不斷升級　145
領(lǐng)軍企業(yè)開展數(shù)字化多元探索　147
供應鏈數(shù)字化協(xié)同效能大幅提升　150
數(shù)據(jù)與供應鏈安全問題引起高度重視　154
發(fā)達國家制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同的典型模式　157
美國：引領(lǐng)科技創(chuàng)新，聚焦高端制造　157
英國：強化政策扶持，推進技術(shù)創(chuàng)新　162
德國：踐行“工業(yè)　4．0”，推進傳統(tǒng)制造智能化　165
日本　：發(fā)展互聯(lián)工業(yè)，建設(shè)超智能社會　169
法國：明確制造業(yè)轉(zhuǎn)型方案，打造歐洲工業(yè)中心　174
韓國：建設(shè)智能工廠，強化技術(shù)融合應用　175
我國制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同成果　179
政策紅利持續(xù)釋放　179
整體數(shù)字化水平不斷提高　182
數(shù)據(jù)要素驅(qū)動效應初步顯現(xiàn)　184
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支撐能力顯著提升　185
智能制造業(yè)試點示范取得良好成效　189
第6章　沈陽制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同創(chuàng)新的路徑選擇
沈陽制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同的基礎(chǔ)　192
產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)　192
技術(shù)條件　196
沈陽制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同的現(xiàn)狀　198
先進制造示范應用持續(xù)開展　198
新興產(chǎn)業(yè)綜合實力明顯提升　202
信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初具成效　205
數(shù)字技術(shù)融合應用加速推進　206
沈陽制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同面臨的挑戰(zhàn)和不足　208
面臨的挑戰(zhàn)　208
存在的不足　210
沈陽制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同創(chuàng)新之策　217
明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加強轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署　218
樹立正確轉(zhuǎn)型觀念，提升數(shù)字基礎(chǔ)能力　223
構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，打造供應鏈融合生態(tài)　228
實施人才引育工程，保障數(shù)字人才供給　233
優(yōu)化轉(zhuǎn)型發(fā)展環(huán)境，推進數(shù)字化治理　235
參考文獻　241

制造業(yè)供應鏈協(xié)同的含義　115
制造業(yè)供應鏈協(xié)同的變化趨勢　117
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同　125
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同的耦合關(guān)系　125
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同的意義　129
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同的原則　132
全球制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同現(xiàn)狀
全球制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同特點　140
數(shù)字化創(chuàng)新應用大量涌現(xiàn)　140
各國制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略不斷升級　145
領(lǐng)軍企業(yè)開展數(shù)字化多元探索　147
供應鏈數(shù)字化協(xié)同效能大幅提升　150
數(shù)據(jù)與供應鏈安全問題引起高度重視　154
發(fā)達國家制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同的典型模式　157
美國：引領(lǐng)科技創(chuàng)新，聚焦高端制造　157
英國：強化政策扶持，推進技術(shù)創(chuàng)新　162
德國：踐行“工業(yè)　4．0”，推進傳統(tǒng)制造智能化　165
日本　：發(fā)展互聯(lián)工業(yè)，建設(shè)超智能社會　169
法國：明確制造業(yè)轉(zhuǎn)型方案，打造歐洲工業(yè)中心　174
韓國：建設(shè)智能工廠，強化技術(shù)融合應用　175
第5章
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同創(chuàng)新
4
第6章
我國制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同成果　179
政策紅利持續(xù)釋放　179
整體數(shù)字化水平不斷提高　182
數(shù)據(jù)要素驅(qū)動效應初步顯現(xiàn)　184
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支撐能力顯著提升　185
智能制造業(yè)試點示范取得良好成效　189
沈陽制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同創(chuàng)新的路徑選擇
沈陽制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同的基礎(chǔ)　192
產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)　192
技術(shù)條件　196
沈陽制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同的現(xiàn)狀　198
先進制造示范應用持續(xù)開展　198
新興產(chǎn)業(yè)綜合實力明顯提升　202
信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初具成效　205
數(shù)字技術(shù)融合應用加速推進　206
沈陽制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同面臨的挑戰(zhàn)和不足　208
面臨的挑戰(zhàn)　208
存在的不足　210
沈陽制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同創(chuàng)新之策　217
明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加強轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署　218
樹立正確轉(zhuǎn)型觀念，提升數(shù)字基礎(chǔ)能力　223
構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，打造供應鏈融合生態(tài)　228
實施人才引育工程，保障數(shù)字人才供給　233
優(yōu)化轉(zhuǎn)型發(fā)展環(huán)境，推進數(shù)字化治理　235
參考文獻　241
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制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈協(xié)同創(chuàng)新 作者簡介

沈平 畢業(yè)于遼寧大學經(jīng)濟管理學院，經(jīng)濟學碩士，現(xiàn)任沈陽大學工商管理學院副教授，碩士生導師，主要研究方向為戰(zhàn)略管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級。先后主持遼寧省科技計劃、遼寧省社科規(guī)劃基金、遼寧省財政科研基金、沈陽市科技計劃等課題10項，編寫教材6部，出版圖書作品一部。王丹 管理學碩士，沈陽大學商學院副教授，人力資源管理師。研究方向為企業(yè)運營管理與供應鏈協(xié)作。主持和參與完成縱向課題十五項，撰寫論文十篇，主編教材三部，四項成果獲獎。

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