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魚市工作法:激勵士氣、提高績效的四個工作法則 版權信息
- ISBN：9787521742169
- 條形碼：9787521742169 ; 978-7-5217-4216-9
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
魚市工作法:激勵士氣、提高績效的四個工作法則 本書特色
適讀人群 ：中高層管理者、企業(yè)員工、大學生全球長銷22年，熱銷600萬冊，被譯成35種語言 《一分鐘經(jīng)理人》作者肯·布蘭佳 作序推薦 魚市工作法是一套激發(fā)員工活力、提高工作績效的管理方法。 新版全面修訂，搭配四色趣味漫畫
魚市工作法:激勵士氣、提高績效的四個工作法則 內(nèi)容簡介
魚市工作法是一套激發(fā)員工活力、提高工作績效的管理方法。 作者采用“故事+理論”的寫作方式，講述了經(jīng)理人瑪麗·簡如何受到魚市工作理念的啟發(fā)，使一個奄奄一息、失去活力的部門脫胎換骨，以此總結出魚市工作法的四個核心法則： 選擇自己的態(tài)度。即便無法選擇工作，工作方式總是可以選擇的。 玩樂。玩樂會激發(fā)創(chuàng)造力，并有益于健康。快樂的人會善待他人。 讓別人快樂。賣魚伙計采用吸引顧客的方式創(chuàng)造活力、樹立品牌。 投入。熱情、細心、樂觀和開朗，這些積極的特質都源于對工作的全心投入。 本書故事取材自真實存在的派克街魚市，這是美國西雅圖市中心一個傳統(tǒng)的公開市場，至今已有上百年的歷史，它以其精彩的銷售方式和愉快的顧客體驗著稱。 20年來，魚市工作法幫助各行各業(yè)的組織建立文化，幫助實現(xiàn)管理和變革，使人們無論是在職場還是家中，都愿意發(fā)揮所長、傾盡所能。本次修訂版為20周年紀念版，書中加入了具體的應用場景和實施指南，方便讀者更快速地掌握要領。
魚市工作法:激勵士氣、提高績效的四個工作法則 目錄
西雅圖：周一早晨
**金融擔保公司
三樓
“有害精神垃圾場”
改變常規(guī)
聞名全球的派克街魚市場
舊地重游
選擇自己的態(tài)度
變革的勇氣
難忘的旅程
周日下午
約翰· 加德納的報告
周一早晨
瑪麗· 簡的陳述
周六：魚市
玩樂
讓別人快樂
投入
周日下午
周一早晨
實地考察
周五下午的會議
周末的魚市
制訂方案
各隊行動
各隊報告
“玩樂”隊
“讓別人快樂” 隊
“投入”隊
“選擇自己的態(tài)度” 隊
實行“選擇你的態(tài)度”
2月7日，周日： 一年之后的咖啡店
“女總裁獎” 的頒獎典禮
本書的運用方法
“這個美妙的夜晚”
“每一天都是一份禮物”
“謝謝您的一番話”
有趣的部落
打造世界級的“魚”文化實施指南
“魚”文化的領導力課堂
討論指南
展開全部
魚市工作法:激勵士氣、提高績效的四個工作法則 節(jié)選
你此刻手里拿著的是一個有關如何將工作轉化為激情的經(jīng)典故事。自 2000 年首次出版以來，這本書已經(jīng)被翻譯成 34 種語言，銷量超過 600 萬冊，成為有史以來*暢銷的商業(yè)書籍之一。我對這本書的成功絲毫不感到意外，它引人入勝的故事和鼓舞人心的理念在今天比以往任何時候都更具現(xiàn)實意義。 本書的核心故事講述的是一位經(jīng)理如何將她死氣沉沉的職場轉變成了一個充滿活力和樂趣的環(huán)境。這個故事的靈感來源于約翰· 克里斯坦森制作的一段有關西雅圖派克街魚市的精彩視頻。每一天，魚市上的魚販都會以其非凡的專注和逗趣的花招讓顧客驚嘆不已。他們所提供的世界**的客戶服務讓派克街魚市這1200 平方英尺的空間成了全美*成功的零售場所之一。 成年人有大約 75% 清醒的時間都花在了與工作相關的活動上 ：準備出門上班、通勤、工作、思考工作，下班后還要給自己減壓。既然我們在這部分生活上要花費如此多的時間，我們就理應享受它的樂趣，并因此充滿活力。但可悲的是，太多的人對工作依然抱有“謝天謝地終于盼來周五了”這種態(tài)度，他們之所以要工作，只是為了滿足自己的其他需求。 這是一本永遠不會過時的書，它清楚地告訴我們，選擇擁抱樂趣，給別人帶去歡樂，與同事相處時保持投入的狀態(tài)，會給你帶來幸福、意義和滿足感。魚市理念幫助大大小小的組織發(fā)展出一種文化，使得人們無論是在職場還是在家中，都愿意傾盡所能、發(fā)揮所長。 這本書不是講如何賣魚的，這是一個關于愛的故事。與你的同事分享這個故事，將書中提及的四個策略付諸實踐。如果你能調動自己的激情、活力和熱忱，盡情享受你正在做的任何事情，*后產(chǎn)生的效果一定會令你驚嘆！ 肯· 布蘭佳 （超級暢銷書《一分鐘經(jīng)理人》《更高層面的領導》的作者） 引言 本書首次出版于 2000 年。在過去 20 年里，全球各地的組織和個人都在運用本書的理念來解決有關領導力、文化、變革、士氣、活力和參與度的問題。 20 年前開始寫作時，我們就本書的理念所能舉出的*好的例子就是舉世聞名的派克街魚市，但現(xiàn)在我們已經(jīng)擁有來自 100 多個國家的成千上萬的事例。并且我們也才剛剛開始。 如果你想了解將魚市理念付諸實踐究竟能達到何種效果，那就不妨看看谷歌（ Google）、美國西南航空公司（ Southwest Airlines）以及美國鞋類電商網(wǎng)站美捷步（ Zappos）等公司。本書對于各類組織的文化都起到了驚人的激勵作用，惠及公共及私營領域從醫(yī)療到教育、從科技到酒店等各行各業(yè)、大大小小的業(yè)務。 本書的粉絲說過 ：“我不是被逼無奈只能去工作，我是有幸獲得了去工作的機會。”通過營造一個讓員工得以安心、盡己所能、發(fā)揮所長的職場環(huán)境，魚市理念已經(jīng)幫助組織極大地改善了職場的活力、生產(chǎn)率和創(chuàng)造力，從而帶來更多的利潤，同時提升了員工的留存率，減少了遲到和曠工現(xiàn)象。根據(jù)我們在各大講座和研討會后收到的郵件和評價可以看到，魚市理念不僅激勵各類組織取得了新的成功，還激勵個人積極改善與伴侶、父母和孩子的關系。成功與我們所做的選擇有關 ：選擇我們的態(tài)度，以輕松愉悅的心情面對生活，享受與他人相處的時光，給別人帶去歡樂。魚市理念是在提醒人們注意那些他們早就知道卻始終沒有付諸實踐的事情。 這本書的概念始于 20 多年前世界聞名的派克街魚市，它自那時起便是有趣、成功又活力四射的組織的象征。在派克街，我們發(fā)現(xiàn)員工是自發(fā)選擇要打造“世界聞名”的魚市，于是創(chuàng)造了全美*賺錢的零售場所之一。他們是怎么做到的呢？這需要一個過程，其中就包括發(fā)現(xiàn)和實踐本書涉及的一些行為和理念。所有人都能從他們的成功中獲得的一個重要啟發(fā)是，如果一群魚販都能在西雅圖的戶外魚市打造一個有趣、成功又活力四射的職場，那你又為何做不到呢？ 多年來，我們聽到了許多關于本書的理念是如何影響個人和組織的故事，從中收獲了巨大的成就感。這些故事的種類繁多，令人稱奇，比如，魚市理念是如何對北海石油平臺產(chǎn)生積極影響的，如何幫助一位教師提升了自己的工作效率，又是如何在挽救一段婚姻中發(fā)揮關鍵作用的。 在這本經(jīng)典的商業(yè)暢銷書首次出版 20 周年之際，我們推出了你現(xiàn)在手里拿著的經(jīng)過修訂和增補的《魚》，補充了一些新的故事，講述了在它出版后的這些年里，書中的理念是如何為領導者賦能的。另外，我們還為讀者添加了一個用來貫徹落實這一理念的全新指南。我們希望這些嶄新的故事和工具能夠激勵人們在未來進行更富成效的合作。 魚市理念所留下的寶貴財富在這本書以及*初的視頻和培訓材料中得到了延續(xù)，*重要的是，通過你們—我們的讀者得到了延續(xù)。正因為有了你們，“選擇自己的態(tài)度”、“玩樂”、“投入”和“讓別人快樂”已經(jīng)成為鼓舞士氣和實現(xiàn)業(yè)績的世界通用語言！ 謝謝你們！ 斯蒂芬· 倫丁、哈里· 保羅、約翰· 克里斯坦森 2020 年 3 月
魚市工作法:激勵士氣、提高績效的四個工作法則 作者簡介
斯蒂芬·倫丁 制片人，商學院教授，專業(yè)演講家。長期為眾多《財富》世界500強企業(yè)舉辦系列研討會，同時擔任圣．托馬斯大學創(chuàng)意中心負責人。 哈里·保羅 肯·布蘭佳咨詢公司資深副總裁，優(yōu)秀的演講家和企業(yè)管理專家。 約翰·克里斯坦森 海圖屋培訓公司總裁，多次獲獎的制片人，他所制作的企業(yè)管理影片《魚》（Fish!）（本書素材來源）被美國數(shù)千家機構采用。
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