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組織的力量:增長的隱性曲線 版權(quán)信息
- ISBN:9787111695875
- 條形碼:9787111695875 ; 978-7-111-69587-5
- 裝幀:一般純質(zhì)紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
組織的力量:增長的隱性曲線 本書特色
適讀人群 :CEO、企業(yè)高管、高級管理人員、咨詢顧問、中層管理者、項目主管、管理學專業(yè)研究者、商學院學生知名組織創(chuàng)新專家、前阿里巴巴集團組織發(fā)展專家、創(chuàng)業(yè)酵母創(chuàng)始人、酵母咨詢創(chuàng)始人張麗俊備受期待的作品。通過對數(shù)千家企業(yè)的長期研究,本書揭開了企業(yè)保持良性增長的秘密,對不同生命周期企業(yè)發(fā)展的特性進行了總結(jié),并提供了一整套幫助企業(yè)打天下的營運系統(tǒng),詳細地解答了企業(yè)管理者主要關(guān)注的問題。
組織的力量:增長的隱性曲線 內(nèi)容簡介
小企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù),大企業(yè)經(jīng)營組織。 我們正在經(jīng)歷一個劇烈變革和轉(zhuǎn)型的時代,中國的民營企業(yè)平均壽命不超過2.5年,而活下來的企業(yè)中能夠持續(xù)增長的不足十分之一,組織發(fā)展跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)永恒的難題。 通過對數(shù)千家企業(yè)的長期研究,本書揭開了企業(yè)保持良性增長的秘密,對不同生命周期企業(yè)發(fā)展的特性進行了總結(jié),并提供了一整套幫助企業(yè)打天下的營運系統(tǒng),詳細地解答了企業(yè)管理者主要關(guān)注的七大問題: ——企業(yè)如何才能基業(yè)長青? ——初創(chuàng)期的企業(yè)如何生存發(fā)展? ——快速成長期的企業(yè)如何搭建管理體系? ——成熟期的企業(yè)如何變革轉(zhuǎn)型? ——鼎盛期的企業(yè)如何激活組織活力? ——如何規(guī)避企業(yè)運營中的四大斷裂? ——未來的管理者應(yīng)該具備怎樣的素養(yǎng)與能力? 本書所述觀點、方法、工具以及案例均來自真實的企業(yè)管理場景,適合企業(yè)各級管理者用于提升管理認知,提高管理效能。如果你對管理的本質(zhì)充滿好奇,對管理的實踐渴望精進,那么你將在本書中找到答案。
組織的力量:增長的隱性曲線 目錄
贊譽
序言
第1章 基業(yè)長青的秘密 001
為什么基業(yè)難以長青:商業(yè)發(fā)展的非連續(xù)性 005
基業(yè)如何長青:尋找企業(yè)發(fā)展的第二曲線 020
增長的路徑:“剩者為王” 032
組織的價值:“慢就是快” 052
第2章 隱性曲線:可復(fù)制的組織能力 064
什么是隱性曲線 066
阿里巴巴飛躍:“天晴時修屋頂” 070
微軟復(fù)興:“開著飛機換引擎” 090
第3章 組織創(chuàng)新:穿越企業(yè)生命周期的隱性曲線 108
初創(chuàng)期:活下去才是硬道理 113
快速成長期:在混亂中建體系 126
成熟期:在痛苦中變革 139
鼎盛期:跨界與共生 154
第4章 四大斷裂:組織創(chuàng)新的窘境 166
個人夢想與組織使命的斷裂 170
事與人的斷裂 172
局部與整體的斷裂 176
現(xiàn)在與未來的斷裂 179
小測試:四大斷裂的場景化案例診斷 184
第5章 酵母天地圖:企業(yè)打天下的營運系統(tǒng) 196
企業(yè)文化系統(tǒng) 201
業(yè)務(wù)營運系統(tǒng) 206
組織保障系統(tǒng) 217
天地圖的三層邏輯 231
第6章 愿有多大,路有多長 238
領(lǐng)袖與管理者 241
個人職業(yè)發(fā)展 269
組織的力量:增長的隱性曲線 作者簡介
張麗俊(Cherry) 創(chuàng)業(yè)酵母創(chuàng)始人,酵母咨詢創(chuàng)始人,知名組織創(chuàng)新專家,前阿里巴巴集團組織發(fā)展專家。 阿里巴巴十年陳,曾任職于B2B事業(yè)部、集團湖畔學院和組織部,"從業(yè)務(wù)管理者成長為組織發(fā)展專家的跨界管理者"。 2014年底創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)酵母,累計服務(wù)超過5000家各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),曾擔任飛鶴乳業(yè)、雙胞胎集團、益豐大藥房、人保金服等大型企業(yè)集團的戰(zhàn)略及組織發(fā)展顧問。 組織創(chuàng)新領(lǐng)域知名專家,2018年推出“組織創(chuàng)新大課”,累計已服務(wù)1000多位優(yōu)秀企業(yè)家,學員來自各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),包括科大訊飛、宜家家居、貝殼找房、洽治食品、老鄉(xiāng)雞等。 2020年初推出“企業(yè)在線化轉(zhuǎn)型”系列在線課程,幫助企業(yè)開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,超600萬人次在線學習。 2020年3月,推出“蹲馬步管理工作坊”線上管理實戰(zhàn)訓練營,來自全球十幾個國家3000余家企業(yè)的近8000名管理者在線深度參與學習訓練。
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