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豐田生產的會計思維 版權信息
- ISBN：9787111512691
- 條形碼：9787111512691 ; 978-7-111-51269-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
豐田生產的會計思維 內容簡介
寫這本書的起源，是我作為“傳授豐田生產方式的頭號教授”到“制造大學”去赴任這件事。本書力求從“群盲亂評”的諸多豐田相關的書籍中，抽出事物的本質，整理成可以適用于任何行業的“觀察事物的方法和思考方法”，我在這方面下了很大功夫，并將該成果就命名為“正宗豐田方式”，拙著三部曲(《會思考的豐田現場》《豐田現場的人才培育》《豐田式改善會計學》)中所記載的“事物的觀察方法和思考方法”，其實是將中國古代的四書五經與經由中國傳來的佛教的教誨和日本的風土進行了融合，并走向成熟的結果。我希望，能將這三部曲，作為從中國傳到日本后，經過各種體驗，并滿載著當地的禮物返回家鄉的親戚一樣來看待，希望大家能感到親切。
豐田生產的會計思維 目錄
中文版序 發行寄語推薦序一 如果你能掌握本書的三個重點推薦序二 我們的奇幻發現之旅譯者序引言第1章 真正的“賺錢”指的是什么 // 1我們對于“賺錢的評價”正確嗎 // 3“馬”和“豬”，哪個更賺錢 // 3導入“時間”概念進行評價 // 9導入“時間”和“資金”的概念進行評價 // 12對6種評價法的總結 // 15第2章 應該這樣看待“資金”和“時間” // 18“時間的流逝”=讓“賺錢”的能力“浪費在閑置中” // 19“物品”的存在本身也是需要成本的 // 20“1個月后的120日元”與“10年后的200日元” // 22思考“利潤率”和“收益性”的區別 // 24是不是只用“利潤率”來計算“賺的錢”呢 // 26“超市”和“便利店”在銷售戰略上有很大區別 // 27第3章 1萬日元的庫存停留1天會損失多少 // 30庫存一般只用“數量”和“金額”進行管理 // 31從“1萬日元的庫存1天可以掙多少錢”來思考 // 32“庫存可以賺錢”的想法 // 34第4章 從正宗豐田方式進化來的J成本論 // 37創造出J成本論的正宗豐田方式是什么 // 38用正宗豐田方式來看自動化和準時化 // 40減少庫存的真正效果 // 41縮短過程時間的真正方法 // 42正宗豐田方式的現場改善實況 // 43為什么豐田生產方式的導入不能順利進行 // 45胡亂降低成本會帶來什么 // 46只要確保Q和追求D，則C就會隨之而來 // 47需要一個能正確評價準時化的會計理論 // 48在“收益率”的基礎上考慮評價法 // 50為沖破障礙而誕生的：新理論=J成本論 // 54明確各指標的單位 // 58第5章 小批量生產賺錢的“真正理由” // 60一般都認為“生產的批量越大成本就越低” // 61對小批量和大批量這兩種方式進行比較 // 62導入“時間”因素來思考 // 65關鍵在于：“收益率”=“收益性” // 66驗證*大庫存金額 // 68減少換線費用本身的思想 // 70不要只著眼于表面的“利潤”，而要重視：真正“賺的錢”=“收益性” // 72第6章 同步生產和集中生產哪個更合算 // 73為什么“隨時隨地、到處”都在進行道路施工 // 74方法不同，J成本可以相差5倍 // 74即使“利潤率”相同，“收益性”也會有將近3倍的差距 // 81必須要一個一個來，確實地完成
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