婷婷五月情,国产精品久久久久久亚洲小说,runaway韩国电影免费完整版,国产乱在线观看视频,日韩精品首页,欧美在线视频二区

歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊

包郵 萬物生生

作者:秦朔
出版社:中信出版社出版時間:2021-07-01
開本: 16開 頁數(shù): 440
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥34.5(4.4折) 定價  ¥78.0 登錄后可看到會員價
加入購物車 收藏
開年大促, 全場包郵
?新疆、西藏除外
溫馨提示:5折以下圖書主要為出版社尾貨,大部分為全新(有塑封/無塑封),個別圖書品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤等附件不全詳細(xì)品相說明>>
本類五星書更多>
買過本商品的人還買了

萬物生生 版權(quán)信息

  • ISBN:9787521734676
  • 條形碼:9787521734676 ; 978-7-5217-3467-6
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

萬物生生 本書特色

適讀人群 :企業(yè)管理者、行業(yè)研究者、商科學(xué)生等TCL創(chuàng)立40周年官方授權(quán)作品 李東生40年管理思想精華和心路歷程 秦朔團隊2021新商業(yè)文明觀察成果 中國工業(yè)制造業(yè)轉(zhuǎn)型及全球化創(chuàng)新樣本 一群敢夢敢為的變革者,一部百折不回的征戰(zhàn)史 展現(xiàn)全球化浪潮中的中國力量與企業(yè)家精神

萬物生生 內(nèi)容簡介

穿越40年風(fēng)云變幻,TCL參與了改革開放后中國制造業(yè)發(fā)展的每個歷史階段,過程雖有起伏,但終將走向全球,走向產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地。從一家生產(chǎn)磁帶的電器廠到家喻戶曉的“電話大王”,再到布局彩電生產(chǎn)并以此為依托開拓全球市場的中國制造企業(yè);從收購湯姆遜彩電、阿爾卡特手機業(yè)務(wù)經(jīng)歷跨國并購陣痛,到創(chuàng)立華星光電打破國外電視面板壟斷;再到打破制造和創(chuàng)造的界限,在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中創(chuàng)新突圍,全面向智能科技企業(yè)轉(zhuǎn)型——李東生與他的TCL,見證了中國制造業(yè)的崛起,也成為中國經(jīng)濟的基石力量。如今的TCL,已經(jīng)從輸出終端產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)檩敵鱿冗M生產(chǎn)力和制造經(jīng)驗;其科技創(chuàng)新從產(chǎn)品技術(shù)端覆蓋到上游材料端,聚焦人工智能、大數(shù)據(jù)及5G應(yīng)用技術(shù)、新型半導(dǎo)體顯示技術(shù)和材料、半導(dǎo)體光伏、半導(dǎo)體材料及芯片技術(shù)、智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等核心技術(shù);形成以TCL實業(yè)為核心的智能終端、以TCL華星為核心的半導(dǎo)體顯示,以及以中環(huán)半導(dǎo)體為核心的半導(dǎo)體光伏及半導(dǎo)體材料三大業(yè)務(wù)板塊。TCL,正為成為全球更先進的智能科技公司而奮斗。人文財經(jīng)觀察家秦朔攜團隊,通過對TCL這家大型企業(yè)集團40年發(fā)展歷程的解剖,幫助讀者看到中國制造業(yè)的過去與未來,讓歷史見證未來,也讓中國企業(yè)和企業(yè)家的那種不屈不撓、生生不息的精神陪伴我們前進。

萬物生生 目錄

推薦序一 百戰(zhàn)不息,創(chuàng)新向前/ 白重恩_ VII
推薦序二 中國制造業(yè)的一個榜樣/ 宋志平_ XI
序篇 極簡大國制造史/ 秦朔_ XV

**部分出發(fā) 001

**章 先行一步_ 003
個人與時代 004
首批中外合資企業(yè) 009
在通信公司的寶貴一課 012
飛利浦紀(jì)念品帶來的夢想 016
構(gòu)建全國自主銷售網(wǎng)絡(luò) 019
電子集團起步,王牌彩電出擊 022
兼并陸氏,首度導(dǎo)入文化變革 028
所有制改革的典范 033

第二章 穿越至暗_ 040
“世界500 強情結(jié)” 041
全球**的炫目煙花 044
開集團整體上市先河 048
冬天來了 051
在技術(shù)分岔口走錯路的代價 054
企業(yè)家要跟企業(yè)共存亡 060
鷹的重生 064

第二部分 攀登 069

第三章 爭上游_ 071
從“學(xué)生”到“新領(lǐng)軍者” 072
從下游到上游 076
后來者可以居上 081
華星必須上,“是搏不是賭” 085
來之不易的啟動 090
人謀天意各居半 095
t1 開局:當(dāng)年達產(chǎn),當(dāng)年盈利 098
把根扎得更深 101
第四章 讀懂華星_ 103
選擇CEO 的邏輯 104
群星閃耀,穿越周期 108
效率效益領(lǐng)先背后的X 114
產(chǎn)品領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先與生態(tài)領(lǐng)先 121
以智能制造提升工業(yè)能力 129
布局下一代印刷顯示 133

第三部分 全球化 139

第五章 走向世界_ 141
**階梯:從來料加工、產(chǎn)品出口起步 142
第二階梯:加入WTO 之后的國際并購 150
第三階梯:扎實推動全球化經(jīng)營 156
第四階梯:建立全球產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈 163
以“全球化”破“逆全球化” 169

第六章 征戰(zhàn)全球_ 171
上篇:逐鹿戰(zhàn)略高地—美國 172
下篇:在每一片土地上生長 193

第四部分再造 211

第七章 沖破魔咒_ 213
不是每一次變革都能成功 214
陷入千億魔咒 220
“4·12 講話”,不換思想就換人 225
杜娟的剖解:問題究竟在哪里? 230
變革轉(zhuǎn)型之一:減員降本增效 233
變革轉(zhuǎn)型之二:極致成本效率 238
變革轉(zhuǎn)型之三:扭轉(zhuǎn)TCL 通訊命運 242
變革轉(zhuǎn)型之四:把華星的長板進一步加長 247

第八章 重構(gòu)與聚焦_ 251
有舍才有得,先做減法再做加法 252
鯤鵬展翅,比翼雙飛 256
經(jīng)營責(zé)任下沉,戰(zhàn)略管理能力提升 263
創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 268
產(chǎn)業(yè)金融的核心能力 272
在高質(zhì)量發(fā)展的軌道上前進 276

第五部分 領(lǐng)先之戰(zhàn) 281

第九章 上坡加油_ 283
從“3074”戰(zhàn)略到“9205”戰(zhàn)略 284
堅決不下調(diào)經(jīng)營指標(biāo) 289
疫情突襲,武漢華星勇于當(dāng)責(zé) 292
智能終端逆風(fēng)飛揚 295
半導(dǎo)體顯示積極擴張 297
收購蘇州三星臺前幕后 301
站在全球液晶面板制高點上 306
為新型顯示產(chǎn)業(yè)和集成電路鼓與呼 309

第十章 第二曲線_ 314
開辟產(chǎn)業(yè)新賽道 315
從歷史深處走來的中環(huán)半導(dǎo)體 320
啟動新動能引擎 324
“不斷刷新中環(huán)速度” 328
終局思維下的三大戰(zhàn)略 330
開啟數(shù)字化1.0 時代 333
雷鳥科技為硬件賦能 337
讓硬件變軟的鴻鵠之志 339

第十一章 企業(yè)家躍變_ 343
“改革先鋒” 344
不為人知的躍變 348
長周期、多賽道、全球化 350
TCL 躍變背后,是企業(yè)家的躍變 353
性情中人,至情至性 355
信念、責(zé)任、品格 359
“每一次變革,都讓我們走得更遠(yuǎn)” 362

結(jié)語_ 367
附錄 李東生:我和我的40 年_ 369
參考文獻_ 395

展開全部

萬物生生 節(jié)選

推薦序一百戰(zhàn)不息,創(chuàng)新向前清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院院長 白重恩2021 年是TCL 創(chuàng)立40 周年。這家當(dāng)年像一只小舢板一樣的企業(yè),今天已經(jīng)成長為一艘巨輪,在世界經(jīng)濟的汪洋大海中劈波斬浪,勇敢向前。TCL 的發(fā)展,折射出改革開放年代中國企業(yè)的成長歷程。作為TCL 的船長,李東生是改革開放后成長起來的中國制造業(yè)企業(yè)家群體的代表性人物之一。“四十不惑”,《萬物生生》真實記錄了TCL 走過的路;“一葉知秋”,《萬物生生》有助于我們更好地認(rèn)知到,在充分競爭的市場環(huán)境中,中國企業(yè)是怎樣一步步成長、經(jīng)受各種挑戰(zhàn)、自我變革與超越的。東生也是清華大學(xué)的校友,就讀經(jīng)濟管理學(xué)院,他在忙碌的工作之余,百戰(zhàn)歸來再讀書。這既是他學(xué)習(xí)型人生的體現(xiàn),也從一個側(cè)面反映了TCL 永不滿足、不斷向上的精神。我長期研究中國經(jīng)濟的變化趨勢,感到近十年來,國家對于高質(zhì)量發(fā)展的強調(diào)和推動是空前的。2012 年黨的十八大報告提出,“把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來”。當(dāng)時我提出,這一戰(zhàn)略抉擇非常必要,標(biāo)志著中國經(jīng)濟的增長動力,將更為依賴改善效率,而不僅是增加要素投入。經(jīng)濟增長可分解成幾個不同來源,包括人力資本的積累、資本產(chǎn)出比的增加,還有全要素生產(chǎn)率的提升,也就是勞動力、資本和效率的貢獻。我通過研究發(fā)現(xiàn),2008 年之后,基于人口紅利的下降和對沖國際金融危機的需要,中國經(jīng)濟增長更加依賴投資拉動,效率改善大大減速。而這種提高投資率的方式并不能帶來經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長,還是要改善投資效率,提高全要素生產(chǎn)率。從宏觀講,我們要改善資源配置的效率,增加居民可支配收入占GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)的比重;從微觀講,就需要企業(yè)在創(chuàng)新驅(qū)動、提升核心競爭力等方面下功夫,而不是滿足于加工組裝式的增長模式。2017 年黨的十九大報告中,提到經(jīng)濟發(fā)展的三個變革—質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。我認(rèn)為這三者是高度統(tǒng)一的,*終的動力是效率的提升,效率改善是可持續(xù)增長的唯一來源。從宏觀講,我們的經(jīng)濟體制改革必須以完善產(chǎn)權(quán)制度和要素市場化配置為重點,公平競爭、優(yōu)勝劣汰對提高市場效率特別重要。從微觀看,企業(yè)自身只有努力提升創(chuàng)新能力和人力資本的積累,在戰(zhàn)略、組織、研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、營銷與服務(wù)等方面不斷變革,才能在競爭中實現(xiàn)領(lǐng)先。通過《萬物生生》這本書,我欣慰地看到,TCL 的發(fā)展方向正是創(chuàng)新驅(qū)動、效率提升和變革圖強。例如,在A 股上市的原“TCL集團”(后更名為“TCL 科技”)通過資產(chǎn)重組和業(yè)務(wù)重組,剝離了終端業(yè)務(wù)及配套業(yè)務(wù),聚焦半導(dǎo)體顯示這樣的高科技、重資產(chǎn)、長周期產(chǎn)業(yè)。雖然營收規(guī)模下降了很多,但凈利潤和市值卻提升了很多。終端業(yè)務(wù)剝離出來后,也可以按照自身的規(guī)律,利用產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同關(guān)系,更好地發(fā)展。沒有這些深刻的變革,TCL 不可能在*近幾年煥發(fā)出驚人的活力,重塑自己。企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)家的作用。全書對東生作為一位優(yōu)秀企業(yè)家的特質(zhì)給予了充分肯定,但也沒有回避他在TCL 國際并購時出現(xiàn)過的某些決策和管理上的失誤,同時對他一次次痛苦的自我解剖和艱難重生,也有客觀翔實的描寫。企業(yè)家不是神,是活生生的人,但更要成為不斷超越自我的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。企業(yè)家自身的成長潛力,決定了企業(yè)的發(fā)展空間。在閱讀中,這一點給我留下了很深印象。清華經(jīng)管學(xué)院的使命是“創(chuàng)造知識、培育領(lǐng)袖、貢獻中國、影響世界”,我們也一直通過案例的方式,把中國企業(yè)成功的訣竅傳播給整個產(chǎn)業(yè)界和社會。由富有研究氣質(zhì)的資深媒體人秦朔牽頭創(chuàng)作的這部作品,就是關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新、核心能力提升、第二曲線開辟、領(lǐng)導(dǎo)力與變革,以及企業(yè)家自我修煉的豐滿案例。展望未來,我始終認(rèn)為,中國經(jīng)濟要持續(xù)增長,必須依靠創(chuàng)新。創(chuàng)新有兩個方面:一是科學(xué)技術(shù)方面的創(chuàng)新,科學(xué)技術(shù)能給我們帶來新產(chǎn)品、新流程,讓更多事情變得有可能;另外就是管理方面的創(chuàng)新,既包括整個國家的宏觀管理,也包括企業(yè)家驅(qū)動的管理。這兩方面的創(chuàng)新缺一不可,如果有效結(jié)合,中國經(jīng)濟就能夠得到高效的增長。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。*后,謹(jǐn)向以TCL 和李東生為代表的中國企業(yè)和中國企業(yè)家數(shù)十年的成就表示祝賀,祝他們百尺竿頭更進一步,也向廣大讀者推薦這本《萬物生生》。推薦序二中國制造業(yè)的一個榜樣中國上市公司協(xié)會會長 宋志平這是一部企業(yè)創(chuàng)業(yè)史,也是一部企業(yè)家的奮斗史,正像李東生先生所希望的那樣,這本書沒有寫成企業(yè)和企業(yè)家的成功史,而是再現(xiàn)了企業(yè)成長過程中企業(yè)家所經(jīng)歷的磨難和痛苦,描述了一位企業(yè)家如何在屢敗屢戰(zhàn)的境況下百折不撓,再現(xiàn)了企業(yè)的鳳凰涅槃和卓絕再造。通過這本書,再次驗證了這樣的道理,任何成功都不能只靠運氣,也從來沒有什么常勝將軍,失敗是成功之母,只有經(jīng)得住困難的考驗,只有能在挫折中奮起,才能獲得成功。過去40 年,TCL 的成長就是在無數(shù)失敗和成功中交錯行進,而李東生先生也是在這些艱難挑戰(zhàn)的煎熬中慢慢升華。我們要感謝秦朔先生寫出這本不同尋常的書,我們也要感謝李東生先生愿意把TCL 歷史上成功和挫折的經(jīng)歷以及自己的所思所想和盤托出。TCL 歷經(jīng)了40 年的發(fā)展,差不多和我國改革開放的時間重合。TCL 的成長,映射出我國企業(yè)在改革開放歲月中所經(jīng)歷的坎坷和榮光,而在TCL 的成長過程中,李東生先生又是企業(yè)穿越驚濤駭浪的掌舵者。這家企業(yè)經(jīng)歷了初創(chuàng)、改制、合資、海外并購,經(jīng)歷過產(chǎn)品多元化、規(guī)模擴張、整合優(yōu)化,也經(jīng)歷了企業(yè)在制造技術(shù)領(lǐng)域的跟跑、并跑、局部領(lǐng)跑,這本書真實再現(xiàn)了TCL 發(fā)展過程中的重要事件和原委。其實,任何一個企業(yè)成長過程中都有兩個因素,就是外因和內(nèi)因,任何企業(yè)都會受到外因的影響,而內(nèi)因又往往是企業(yè)能主動自我修正的原因。萬物生生,過去的40 年間,我國企業(yè)匯成波濤洶涌的黃河長江,成千上萬個企業(yè)家就像水面上的萬千朵浪花生生不息。TCL 的成長經(jīng)歷是我國眾多企業(yè)中的一個縮影,李東生先生也是我國優(yōu)秀企業(yè)家中的一位典型代表。制造業(yè)于中國是至關(guān)重要的,中國是個有14 億人口的大消費市場,沒有哪個經(jīng)濟體能滿足我們的需求,而只有中國的強大制造業(yè)才能滿足世界的需求。但制造業(yè)也是*艱苦的一個行業(yè),是那種吃的是草擠的是奶的行業(yè)。在這本書中,我們看到TCL 從事制造業(yè)的艱辛,他們從普通電子產(chǎn)品一直做到高世代液晶顯示面板,從一個低端制造業(yè)企業(yè)進化成高端的先進制造業(yè)代表,從當(dāng)年惠州起家的一家小企業(yè)即將成為一家世界500 強企業(yè),在一次次驚險的跳躍中,TCL 不光成就了自我,也成為中國制造業(yè)企業(yè)的一個榜樣。《萬物生生》這本書里多次出現(xiàn)李東生先生面臨一次次挫折勇于負(fù)責(zé)的描述,無論是海外收購的挫折還是企業(yè)多元化的問題,李東生先生都說“其實責(zé)任主要在我”。這句話在書中反復(fù)出現(xiàn),讓我印象極其深刻。企業(yè)和人哪里能從不犯錯?常言道,“知錯能改善莫大焉”,考驗企業(yè)家的往往是面對挫折的“逆商”,只有生聚教訓(xùn)才能反敗為勝。李東生先生勇?lián)?zé)任、深刻反思的特質(zhì)是多么可貴,這應(yīng)該是值得我們大家學(xué)習(xí)的。TCL 的發(fā)展充滿了辯證法,記得幾年前,我曾經(jīng)問過李東生先生,怎么看待TCL 收購法國湯姆遜這件事,他和我說,收購湯姆遜雖然有不少挫折,但TCL 恰恰是通過收購湯姆遜而實現(xiàn)海外發(fā)展,使TCL 成為一家跨國公司。是啊,天下沒有不付代價的午餐,這本書如實地講述了TCL 收購湯姆遜和阿爾卡特的前前后后,讓我們看到了李東生先生這位中國企業(yè)家的家國情懷和赴湯蹈火的精神,也正是這種精神鑄成中國企業(yè)家的苦難與輝煌。我還想說,TCL 和李東生先生的成長與深圳這塊改革熱土有關(guān)。深圳有著濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化,深圳市政府的“無事不擾,有事服務(wù)”的寬松環(huán)境對企業(yè)和企業(yè)家的成長十分重要。2019 年我曾去TCL 深圳的工廠參觀過,我知道深圳市政府對TCL 大規(guī)模投資高世代液晶面板的項目給予了大力支持。從這本書中我了解到了這個艱難的決策過程。中國企業(yè)的成長,實際上也來自當(dāng)?shù)卣兔耖g大眾的支持,中國人要自立于世界之林,也只有上下同欲、萬眾一心。從這個角度來說,TCL 和李東生先生的故事也是我們重拾自信的一個楷模。秦朔團隊在書的開場采用極簡大國制造史的寫法也別具匠心,這個簡史由遠(yuǎn)及近,由大及小,展示了當(dāng)年工業(yè)發(fā)展的邏輯,也揭示了為什么是中國、為什么是TCL、為什么是李東生的必然。我喜歡書中夾敘夾議的寫法,這本書也是一部商業(yè)案例抑或一部長篇報告文學(xué),也會成為商學(xué)院教企業(yè)實戰(zhàn)課的教科書。改革開放這些年,我們是讀著別人的企業(yè)傳記走過來的,《勇敢的人—哈默傳》《反敗為勝》《杰克·韋爾奇自傳》,以及松下幸之助、盛田昭夫、稻盛和夫等的自傳和經(jīng)營心得,這些企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神和經(jīng)營思想曾深深地影響過我們。時至今日,我國的企業(yè)和企業(yè)家正在走向世界舞臺的中央,我們也希望更多像《萬物生生》這樣的好書出版,激勵我們年輕一代的企業(yè)家,也把我國企業(yè)家的思想傳遞到全世界,因為有思想才會被尊重。我們正經(jīng)歷百年未有之大變局時代,新冠疫情也還在全球肆虐,而《萬物生生》這本書讓我們洞悉了生于憂患的辯證哲學(xué),讓我們增添了敢打必勝的信心。在危機中尋新機,于變局中開新局,這不正是TCL 和李東生先生40 年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的真實寫照嗎?此刻,在我們的視線中,TCL 和李東生先生依然行走在前方的路上,依然還在不停地攀登,讓我們衷心祝愿他們行穩(wěn)致遠(yuǎn)……

萬物生生 作者簡介

秦朔,著名媒體人、人文財經(jīng)觀察家,原《南風(fēng)窗》《第 一財經(jīng)日報》總編輯,新媒體品牌“秦朔朋友圈”發(fā)起人。 戚德志,資深媒體人,深耕財經(jīng)行業(yè)近二十年,先后供職于第 一財經(jīng)日報、今日頭條等中國頭部媒體。

商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
本類暢銷
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服
主站蜘蛛池模板: 久久中文精品 | 五月激情久久 | 97在线免费| 国产小视频在线观看 | 国内免费在线视频 | 全免费一级毛片在线播放 | 精品久久久久久中文字幕一区 | 99视频在线观看视频 | 欧美日韩免费在线视频 | 欧美黄色小视频 | 国产免费久久精品99re丫y | 奇迹少女第四季中文版免费全集 | 免费看一级性生活片 | 国产精品久久久久影院嫩草 | 国内精品久久久久久麻豆 | 久久专区 | 久久国产精品一区二区 | 国产在线视频自拍 | 日本久久精品免视看国产成人 | 国产成人一区二区三中文 | 精品日本久久久久久久久久 | 99久久这里只精品国产免费 | 国产玖玖在线 | 五月天激情综合 | aaa级精品久久久国产片 | 99视频在线国产 | 国产一级精品视频 | 奇妙的沙龙 | 99最新网址| 久久ww| 色偷偷久久一区二区三区 | 国产在线天堂a v | 色图一区| 国产99视频在线观看 | 欧美日韩亚洲国产一区二区三区 | 亚洲国产日产韩国欧美综合 | 成人中文在线 | 奇米影视第四色首页 | 九九九九九九精品免费 | 中文精品久久久久中文 | 一级毛片在线 |