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包郵 節(jié)稅工程

作者:邱慶劍
出版社:東方出版社出版時間:2020-02-01
開本: 32開 頁數(shù): 408
本類榜單:經(jīng)濟銷量榜
中 圖 價:¥35.3(3.6折) 定價  ¥98.0 登錄后可看到會員價
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節(jié)稅工程 版權(quán)信息

  • ISBN:9787520712828
  • 條形碼:9787520712828 ; 978-7-5207-1282-8
  • 裝幀:一般純質(zhì)紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

節(jié)稅工程 本書特色

適讀人群 :公司財務(wù)人員,企業(yè)經(jīng)營管理者《節(jié)稅工程》顛覆了傳統(tǒng)的“稅務(wù)籌劃”,與目前比較“流行”的偷稅、避稅等不合法、不合理的方法相區(qū)別,為企業(yè)降低稅收負(fù)擔(dān)和降低稅務(wù)風(fēng)險找到一條合理合法、降本增效、效果明顯的根本的出路。基于國家對原有各項稅法的修訂和完善,加之十余年企業(yè)節(jié)稅咨詢經(jīng)驗匯總,在本次修訂過程中,作者對內(nèi)容上做了很大的調(diào)整,增加了近10年實踐過程中的工具、方法和案例。本書所述節(jié)稅工程系統(tǒng)工具方法適合集團企業(yè)、私人企業(yè)、小型微利企業(yè)等各種組織類型,讀者面向所有老板、企業(yè)管理人員、財稅從業(yè)人員。

節(jié)稅工程 內(nèi)容簡介

全書分為四個單元內(nèi)容:**單元:節(jié)稅工程方法體系。講述節(jié)稅工程的基本原理、方法和節(jié)稅手段。第二單元:節(jié)稅工程實務(wù)操作。講述節(jié)稅工程的實施步驟,不同生命周期的節(jié)稅方法。第三單元:節(jié)稅工程實踐核心知識及實踐工具。介紹核心知識、節(jié)稅工程方案模版、演練工具、工作底稿。第四單元:財稅頂層設(shè)計及節(jié)稅案展示。展示*近節(jié)稅工程落地經(jīng)典案例。

節(jié)稅工程 目錄

**單元 節(jié)稅工程方法體系

**章 拜水都江堰,問稅邱慶劍 / 003

一、拜水都江堰 / 004

二、問稅邱慶劍 / 007

第二章 節(jié)稅工程:全新的方法體系 / 020

一、節(jié)稅途徑的演變 / 020

二、節(jié)稅工程 / 023

三、節(jié)稅工程的根本指導(dǎo)思想 / 028

第三章 節(jié)稅工程的“兩大基石”與“三大手段” / 031

一、節(jié)稅工程方法論 / 031

二、節(jié)稅工程的“兩大基石” / 033

三、節(jié)稅工程的“三大手段” / 039

四、節(jié)稅工程“乾坤大挪移” / 055

第四章 節(jié)稅工程基本技法、高端技法與輔助技法 / 058

一、節(jié)稅工程基本技法 / 058

二、高端技法 / 059

三、輔助技術(shù) / 060

第五章 方向一致,道路不同 / 066

一、國際會計公司的前車之鑒 / 066

二、節(jié)稅工程的框架可能被偷稅者利用 / 068

三、節(jié)稅工程的風(fēng)險 / 070

四、如何避免陷入偷稅 / 072

第二單元 節(jié)稅工程實務(wù)操作

**章 實施節(jié)稅工程的基本步驟 / 077

一、接受委托,深入調(diào)研 / 077

二、從指導(dǎo)思想和方法論尋找突破口 / 080

三、從“三大手段”尋找實施途徑 / 083

四、節(jié)稅工程方案設(shè)計 / 084

五、實施節(jié)稅工程方案 / 088

六、總結(jié)與評估 / 088

第二章 基于企業(yè)生命周期的節(jié)稅工程(一):創(chuàng)業(yè)期節(jié)稅工程 / 090

一、創(chuàng)業(yè)期企業(yè)經(jīng)營特點和納稅特點 / 091

二、創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)節(jié)稅工程的突破口 / 093

三、“三大手段”的應(yīng)用 / 097

第三章 基于企業(yè)生命周期的節(jié)稅工程(二):成長期節(jié)稅工程 / 101

一、成長期企業(yè)經(jīng)營特點和納稅特點 / 101

二、成長期企業(yè)節(jié)稅工程的突破口 / 103

三、投資者和管理層的納稅意識轉(zhuǎn)型 / 106

四、“三大手段”的運用 / 107

第四章 基于企業(yè)生命周期的節(jié)稅工程(三):擴張期節(jié)稅工程 / 115

一、擴張期企業(yè)經(jīng)營特點和納稅特點 / 115

二、擴張期企業(yè)節(jié)稅工程的突破口 / 118

三、推動管理層重視納稅和節(jié)稅 / 127

四、“三大手段”的應(yīng)用 / 130

第五章 基于企業(yè)生命周期的節(jié)稅工程(四):戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移期節(jié)稅工程 / 139

一、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移期企業(yè)經(jīng)營特點和納稅特點 / 139

二、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移期節(jié)稅工程的突破口 / 142

三、“三大手段”的應(yīng)用 / 146

第六章 基于企業(yè)經(jīng)營流程閉合環(huán)的節(jié)稅工程 / 151

一、“稅負(fù)高點”不在財務(wù)環(huán)節(jié) / 151

二、從經(jīng)營流程閉合環(huán)尋找稅負(fù)高點成因 / 155

三、經(jīng)營流程整合及再造 / 157

四、基于流程的節(jié)稅案例 / 159

第三單元 節(jié)稅工程實踐核心知識及實踐工具

**章 節(jié)稅工程實踐核心知識 / 169

一、節(jié)稅工程無法孤立實施 / 169

二、節(jié)稅工程課程體系 / 171

三、節(jié)稅工程核心知識 / 172

第二章 節(jié)稅工程132種方法*新口訣 / 176

一、口訣說明 / 176

二、132種方法口訣 / 177

第三章 節(jié)稅工程實踐方案指引 / 183

一、財稅頂層設(shè)計方案提綱 / 183

二、財稅頂層設(shè)計方案(模板) / 187

三、財政診斷手冊 / 218

四、課堂演練方案 / 240

第四章 財稅頂層設(shè)計及節(jié)稅工程基礎(chǔ)工作底稿 / 252

一、基本工作程序 / 252

二、“財稅頂層設(shè)計落地咨詢”問題清單 / 254

三、工作計劃及統(tǒng)計表 / 255

四、基礎(chǔ)信息收集清單 / 258

五、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃信息收集 / 260

六、業(yè)務(wù)模式及流程描述 / 261

七、采購信息收集 / 262

八、倉儲信息收集 / 263

九、生產(chǎn)信息收集 / 264

十、銷售信息收集 / 266

十一、財務(wù)信息收集 / 268

十二、人事行政信息調(diào)研 / 272

十三、財務(wù)管理與物資管理調(diào)查診斷 / 273

十四、財務(wù)憑證查閱記錄表 / 277

十五、稅收風(fēng)險檢點表 / 278

十六、老板訪談記錄 / 283

十七、方案指引提綱 / 284

十八、財務(wù)資料收集清單表 / 286

十九、財務(wù)管理評價 / 287

第四單元 財稅頂層設(shè)計及節(jié)稅工程案例展示

**章 案例說明 / 291

第二章 案例展示 / 292

一、某調(diào)味品企業(yè)“財稅頂層設(shè)計方案” / 292

二、某餐飲綜合服務(wù)企業(yè)節(jié)稅工程案例(節(jié)選) / 378

展開全部

節(jié)稅工程 節(jié)選

近些年,國家稅收監(jiān)管越來越嚴(yán)格,但相當(dāng)一部分民營企業(yè)還在依靠兩個“看家本領(lǐng)”來降低稅收:一是非法購買發(fā)票沖抵成本(屬于虛開發(fā)票),二是隱瞞收入少交稅(屬于逃稅)。 因此,坊間流傳一句話:民營企業(yè)家,不是在監(jiān)獄里面,就是在去監(jiān)獄的路上。 “那我在哪里呢?” 每當(dāng)我給企業(yè)家講課時,一提到這個問題,下面很多同學(xué)就會回答:“在監(jiān)獄門口!” 是的,我“守”在監(jiān)獄門口,把那些往監(jiān)獄里沖的企業(yè)家攔下來,把那些一條腿已跨進(jìn)去的人“撈”出來。 當(dāng)然,我靠的是純專業(yè)手段——節(jié)稅工程。 10年前我創(chuàng)造節(jié)稅工程,是因為看到太多企業(yè)家為了降低稅收成本而利用各種把自己送上絕路的逃稅手段。我想幫助他們,讓他們在陽光下自由自在地生活。 2009年,我離開一家大型民營企業(yè),進(jìn)入一家大型外資公司。就在當(dāng)年,這家外資企業(yè)遭受了巨大的稅收麻煩,我也牽涉其中。在萬般痛苦中,我在2009年9月創(chuàng)造了節(jié)稅工程。 2009年,**家大型企業(yè)節(jié)稅工程落地。 2014年,我成立成都匯財?shù)榔髽I(yè)管理咨詢有限公司,帶領(lǐng)團隊來落地節(jié)稅工程,結(jié)束了單兵作戰(zhàn)的歷史。 2015年,為了更好地落地節(jié)稅工程,我又創(chuàng)造了“財稅頂層設(shè)計”,并開設(shè)相應(yīng)的課程。 2017年,與節(jié)稅工程緊密相關(guān)的“全員財政”誕生,并開設(shè)相關(guān)課程。 2018年,我累計為3800多家企業(yè)提供了節(jié)稅工程服務(wù),利用合法、合理、安全的手段,幫助企業(yè)降低稅收成本,讓3800多位企業(yè)家走上了財稅規(guī)范的道路。 2019年12月,我們的“財稅頂層設(shè)計”課程累計開課達(dá)49期,數(shù)百家企業(yè)到成都學(xué)習(xí),并感受到都江堰的偉大哲學(xué)思想。節(jié)稅工程也迎來了10歲生日! 節(jié)稅工程實施難嗎? 這是很多財稅人員和企業(yè)老板問過我的問題。 如果從方法實操性方面來說,節(jié)稅工程非常容易實施;如果從人員配合角度來說,節(jié)稅工程實施有一定的難度。什么意思?即方法可行,但人是關(guān)鍵。既然名為“工程”,必然有其復(fù)雜性,復(fù)雜就會讓一些人覺得麻煩。成立時間較長的企業(yè),通常都會有各種問題,要系統(tǒng)性解決這些問題肯定就有難度,如果實施人員怕麻煩,落地效果自然就會打折扣。比如,某某醫(yī)藥有限公司,存在下面一系列問題: ——實際存貨與賬務(wù)系統(tǒng)不相符。賬大于實的金額達(dá)2000多萬元,有較大的稅務(wù)風(fēng)險。 ——稅務(wù)賬(即外賬)虛列較大金額的往來款項,久懸不動,超過3年有被稅務(wù)調(diào)查的風(fēng)險。 ——存貨的進(jìn)項發(fā)票提前抵扣,存在延遲繳納增值稅的問題。 ——為規(guī)避社保繳費基數(shù)過高的問題,虛列配送員的工資并用現(xiàn)金發(fā)放以補足實際員工少列工資部分,但配送員未購社保。 ——存在較大的中間費用,需要配送員提供合規(guī)票據(jù)領(lǐng)取,降低了行業(yè)競爭力。 ——房屋建筑物僅土地入賬,建造成本未入賬,如果未來房產(chǎn)要轉(zhuǎn)讓,存在巨額的土地增值稅。 ——倉庫管理方面,單據(jù)未及時錄入系統(tǒng),造成財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)因時間性差異不準(zhǔn)確。比如貨物已入倉庫,但未及時錄入退貨單。 用專業(yè)人士的眼光來看,這些問題背后都有重大的稅收問題。我們到該公司現(xiàn)場調(diào)研后出具了節(jié)稅工程方案,企業(yè)方相當(dāng)滿意。方案出來后,我們有12個月的后續(xù)輔導(dǎo)落地,前面4個月,企業(yè)方在每月服務(wù)確認(rèn)表中也表示了滿意。在服務(wù)的第6個月,企業(yè)重大風(fēng)險在我們的幫助下已經(jīng)消除了,但是因為換了財務(wù)人員,新接手的財務(wù)人員怕麻煩,老板受財務(wù)人員影響突然表示不滿意,找各種理由拒絕繼續(xù)落地。 所以,人是關(guān)鍵,老板又是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。只要決心有了,憑我們的專業(yè)能力,沒有落不了地的。

節(jié)稅工程 作者簡介

邱慶劍  “節(jié)稅工程”創(chuàng)始人,“財稅頂層設(shè)計”創(chuàng)始人,中國著名財稅專家,中國注冊會計師協(xié)會會員,四川省作家協(xié)會會員,成都匯財?shù)榔髽I(yè)管理咨詢有限公司董事長。 專注于企業(yè)財稅研究和實踐30年,理論與實踐并重。先后在國有企業(yè)、跨國集團、證券公司、會計師事務(wù)所、民營企業(yè)工作,曾作為特聘專家在國務(wù)院國有企業(yè)監(jiān)事會、審計署工作。截至2019年,累計出版財稅和管理著作91部。

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