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贏在組織:從人才爭奪到組織發展 版權信息
- ISBN：9787111618645
- 條形碼：9787111618645 ; 978-7-111-61864-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
贏在組織:從人才爭奪到組織發展 本書特色
本書基于對人力資源30年共7輪的研究，以及超過3萬份面向全球人力資源從業者的調研結果，得出了以下結論：
組織的競爭優勢大于局部個人的總和。由于專業性、信息成本優化、互補性、心理滿足感以及創造和善用才能等因素，組織以整合和互補的特性創造出了企業獨特的競爭優勢。
本書還提出：高效的人力資源部應當將外部信息引入組織內部，并提供整合的解決方案，如此才能幫助企業更好地贏得競爭。
另外，本書也從個人層面提出了人力資源專業人士應當具備的核心勝任力：矛盾疏導者、值得信賴的行動派、戰略定位者、文化變革倡導者以及技術和媒體整合者。
閱讀本書，可以更加清晰地認識到新時代下HR的角色、定位和使命。
贏在組織:從人才爭奪到組織發展 內容簡介
密歇根大學、RBL集團與羅斯商學院專注HR研究超過30年，在*近的7年里，戴維·尤里奇等4位作者通過本書告訴人們：人力資源第五代轉變是價值創造——通過組織將人才爭奪戰引向勝利。對傳統的HR而言，本書提供了將個人成功轉化為組織成功的方法。本書以實踐與行業經驗驗證了有效的戰略，證明了組織的成功不僅僅依靠人才，還與如何組織人才密切相關。本書將為HR和企業家呈現：如何幫助組織發揮更大的價值，讓組織的價值大于個體價值之和；如何通過股東幫助企業整合HR解決方案；HR部門如何能創造更全面的信息優勢；HR專家如何能掌控企業的核心競爭力，使其對組織內的個人、公司內外的股東和企業目標發揮*大的影響力。本書為企業和HR專家提供了工具，有助于他們把握新出現的機會，構建一個可量化的商業價值體系。本書能教你為組織的長期成功構建公司的功能、強大的系統和有影響力的人力資本體系。
贏在組織:從人才爭奪到組織發展 目錄
目錄
推薦語
推薦序一（楊國安）
推薦序二（徐中）
前言
**部分 人力資源至關重要
第1章 為什么要談人力資源，為什么現在談 / 2
第2章 人力資源有效性的實證基礎 / 15
第二部分 組織
第3章 為什么組織至關重要：組織超越個體人才的價值所在 / 44
第4章 人力資源部的首要任務：信息管理和工作整合 / 63
第5章 重要的人力資源工作：員工業績和人力資源分析 / 84
第三部分 個人
第6章 值得信賴的行動派：應邀參與業務討論 / 106
第7章 戰略定位者：不僅僅是了解業務 / 124
第8章 成為矛盾疏導者：有力影響業務績效 / 147
第9章 戰略推動力：提供戰略價值的人力資源勝任力 / 166
第10章 基礎推動力：幫助提供基礎價值的勝任力 / 189
第四部分 接下來會如何
第11章 現在該怎么辦 / 214
參考文獻 / 228
推薦語
推薦序一（楊國安）
推薦序二（徐中）
前言
**部分 人力資源至關重要
第1章 為什么要談人力資源，為什么現在談 / 2
第2章 人力資源有效性的實證基礎 / 15
第二部分 組織
第3章 為什么組織至關重要：組織超越個體人才的價值所在 / 44
第4章 人力資源部的首要任務：信息管理和工作整合 / 63
第5章 重要的人力資源工作：員工業績和人力資源分析 / 84
第三部分 個人
第6章 值得信賴的行動派：應邀參與業務討論 / 106
第7章 戰略定位者：不僅僅是了解業務 / 124
第8章 成為矛盾疏導者：有力影響業務績效 / 147
第9章 戰略推動力：提供戰略價值的人力資源勝任力 / 166
第10章 基礎推動力：幫助提供基礎價值的勝任力 / 189
第四部分 接下來會如何
第11章 現在該怎么辦 / 214
參考文獻 / 228
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贏在組織:從人才爭奪到組織發展 相關資料
本書闡釋了高管和人力資源專業人員如何超越人才戰爭，為客戶、投資者和員工提供價值。
——拉姆·查蘭
本人極力推薦中國的企業家、企業高管、人力資源專業人士以及對企業管理感興趣的人，系統深入地閱讀戴維的這本新書。相信本書能夠幫助中國企業重塑人力資源在VUCA時代的使命和價值，通過自我審視、自我提升實現卓越發展、基業長青。
——楊國安，楊三角理論創始人
本書所展現的原則、概念和能力將我們的實踐水平提高到戰略層面，為人力資源管理者提供了新視角，這些可以保證企業的競爭優勢和持續增長。
——喬健，聯想集團高級副總裁
本書提出了一個核心問題：組織要從“人才爭奪”轉到“組織發展”，要從“資源要素”的獲得轉向“組織能力”的建設。組織的影響力是個人的3～4倍（即整體大于局部）。
——徐中，清華大學管理學博士
尤里奇一直引導全球人力資源管理轉型潮流，本書的出版標志著人力資源管理轉型步入一個新的階段。
——彭紀生，南京大學人力資源管理學系教授，博士生導師
本書提出的理念和方法，將使得人力資源實踐更有戰略性，從而創造更大價值。
——楊彥，萬科集團人力資源部總經理
贏在組織:從人才爭奪到組織發展 作者簡介
戴維·尤里奇（Dave Ulrich）
密歇根大學羅斯商學院倫西斯·利克特商業教授，同時也是RBL集團的合伙人。
大衛·克雷先斯基（David Kryscynski）
楊伯翰大學馬里奧特管理學院戰略學副教授。
韋恩·布魯克班克（Wayne Brockbank）
密歇根大學羅斯商學院商業臨床教授。
麥克·尤里奇（Mike Ulrich）
猶他州立大學Huntsman商學院商業管理副教授。
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