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破綻:風口上的獨角獸 版權信息
- ISBN：9787508680439
- 條形碼：9787508680439 ; 978-7-5086-8043-9
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
破綻:風口上的獨角獸 本書特色
互聯網時代是一個英雄不問出處的草莽時代。這個時代造就了一大批獨角獸公司和新興業態，它們出現在哪里，哪里的行業格局一夜之間就被徹底改變。人們對它們的贊美之聲不絕于耳，資本市場的追捧更是帶來令人艷羨的財富回報。但是，*光鮮的泡沫往往也是*危險的泡沫。激情澎湃過后，風口上的泡沫*終會露出破綻，如何在成功和熱鬧背后去發現破綻，這需要冷靜的思考和分析。本書對小米等風頭正勁的獨角獸公司和新零售、共享單車、網紅等新興業態進行了運營和戰略層面的深度梳理，剖析了其各自存在的問題和破綻，面臨的潛在風險等。比如，沒有能夠長期穩定支撐高估值的商業因素、場景和數據太低端、缺乏真正意義上的創新、復制蘋果生態圈的概念并不能復制蘋果的成功等。并指出這些破綻即將浮出水面，亟須引起全社會的廣泛重視，堪稱互聯網時代的盛世危言。
希望這本書能讓企業家時刻反思我的破綻在哪里，未來可能會讓我毀滅的破綻究竟是什么。我們相信，他們如履薄冰的心境遠比激情澎湃對社會、對企業、對自身更有益處。
破綻:風口上的獨角獸 內容簡介
互聯網時代是一個英雄不問出處的草莽時代。這個時代造就了一大批獨角獸公司和新興業態，它們出現在哪里，哪里的行業格局一夜之間就被有效改變。人們對它們的贊美之聲不絕于耳，資本市場的追捧更是帶來令人艷羨的財富回報。但是，很光鮮的泡沫往往也是很危險的泡沫。激情澎湃過后，風口上的泡沫很終會露出破綻，但如何在成功和熱鬧背后去發現破綻，這需要冷靜的思考和分析。本書對小米等風頭正勁的獨角獸公司和新零售、共享單車、網紅等新興業態進行了運營和戰略層面的深度梳理，剖析了其各自存在的問題和破綻，面臨的潛在風險等。比如，沒有能夠長期穩定支撐高估值的商業因素、場景和數據太低端、缺乏真正意義上的創新、復制蘋果生態圈的概念并不能復制蘋果的成功等。并指出這些潛藏的破綻即將浮出水面，亟需引起全社會的廣泛重視，堪稱互聯網時代的盛世危言。希望這本書能讓未來的年輕企業家時刻反思我的破綻在哪里，未來可能會讓我毀滅的破綻究竟是什么。我們相信，他們如履薄冰的心境遠比激情澎湃對社會、對企業、對自身更有益處。
破綻:風口上的獨角獸 目錄
自 序
從一次退稿說起
**章 小米：制造企業還是互聯網企業
沒有什么新物種
不算高端的專賣店體系
家庭物聯網不是*有價值的物聯網
進軍智能家居的所有假設均不成立
場景和數據缺乏變現能力
缺乏真正意義上的創新
懸崖邊的舞蹈
第二章 共享單車：一種重資產的交通方式
共享單車的根本屬性
運營牌照與管理條例應該雙管齊下
新規出臺用心良苦
電子圍欄與用戶隱私
“鼓勵”免押金是否可以清晰界定？
有樁共享單車的盈利模式
終局：回歸市場需求
第三章 樂視：一場虛假的盛宴
內容戰略雖然成功但具有時效性
生態圈：復制蘋果的概念并不能復制蘋果的成功
生態圈布局已經處于紅海，資金鏈成為樂視*大的瓶頸
在版權爭奪戰中倒下的樂視體育能從線下爬起來嗎？
一線希望還是壓倒駱駝的*后一根稻草？投入巨資的樂視造車現狀如何
樂視的未來：中國的 ESPN Net?ix ？
第四章 新零售：其實還是全渠道，零售應該回歸本質
美國傳統零售業何以抵擋亞馬遜的沖擊
線上線下，相向而行
鼠標與大象的舞蹈
貝索斯向左，馬云向右？
全渠道銷售：零售業的明天
全渠道的兩種基因
淘寶的邊界
騰訊的電商邏輯
無人零售的未來
制度層面的思考
回歸零售業的本質
第五章 網紅：紅還不夠
何以“網紅”
還要有變現能力
主流品牌與網紅
脆弱的供應鏈
自媒體：內容和模式單一
奧普拉·溫弗瑞的奧秘 從品牌到去品牌化
在平淡中突破
如涵控股：網紅**電商之殤
第六章 社交媒體：假新聞和隱私悖論
誰惹的禍
李書福的心事與隱私悖論
假新聞跑得快
微信的悖論
崛起的十年 博弈的十年
一種監管 兩種困境
拯救我們的隱私
你的贊透露你的性格
第七章 “*后一公里”：尋找速度與成本的平衡
一路“順風”錯過了什么
亞馬遜的“*后一公里”
冷鏈 “冷美人”
退貨退出一片藍海 眾包在路上
心跟誰走，腰包跟誰走
亞馬遜專利：巨型飛艇倉庫
第八章 獨角獸的未來
從滴滴說起
獨角獸：免費與壟斷
監管的重心
互聯網紅利的終結
未來的挑戰
致 謝
**章 小米：制造企業還是互聯網企業
沒有什么新物種
不算高端的專賣店體系
家庭物聯網不是*有價值的物聯網
進軍智能家居的所有假設均不成立
場景和數據缺乏變現能力
缺乏真正意義上的創新
懸崖邊的舞蹈
第二章 共享單車：一種重資產的交通方式
共享單車的根本屬性
運營牌照與管理條例應該雙管齊下
新規出臺用心良苦
電子圍欄與用戶隱私
“鼓勵”免押金是否可以清晰界定？
有樁共享單車的盈利模式
終局：回歸市場需求
第三章 樂視：一場虛假的盛宴
內容戰略雖然成功但具有時效性
生態圈：復制蘋果的概念并不能復制蘋果的成功
生態圈布局已經處于紅海，資金鏈成為樂視*大的瓶頸
在版權爭奪戰中倒下的樂視體育能從線下爬起來嗎？
一線希望還是壓倒駱駝的*后一根稻草？投入巨資的樂視造車現狀如何
樂視的未來：中國的 ESPN Net?ix ？
第四章 新零售：其實還是全渠道，零售應該回歸本質
美國傳統零售業何以抵擋亞馬遜的沖擊
線上線下，相向而行
鼠標與大象的舞蹈
貝索斯向左，馬云向右？
全渠道銷售：零售業的明天
全渠道的兩種基因
淘寶的邊界
騰訊的電商邏輯
無人零售的未來
制度層面的思考
回歸零售業的本質
第五章 網紅：紅還不夠
何以“網紅”
還要有變現能力
主流品牌與網紅
脆弱的供應鏈
自媒體：內容和模式單一
奧普拉·溫弗瑞的奧秘 從品牌到去品牌化
在平淡中突破
如涵控股：網紅**電商之殤
第六章 社交媒體：假新聞和隱私悖論
誰惹的禍
李書福的心事與隱私悖論
假新聞跑得快
微信的悖論
崛起的十年 博弈的十年
一種監管 兩種困境
拯救我們的隱私
你的贊透露你的性格
第七章 “*后一公里”：尋找速度與成本的平衡
一路“順風”錯過了什么
亞馬遜的“*后一公里”
冷鏈 “冷美人”
退貨退出一片藍海 眾包在路上
心跟誰走，腰包跟誰走
亞馬遜專利：巨型飛艇倉庫
第八章 獨角獸的未來
從滴滴說起
獨角獸：免費與壟斷
監管的重心
互聯網紅利的終結
未來的挑戰
致 謝
展開全部
破綻:風口上的獨角獸 相關資料
秦 朔 人文、財經觀察家，秦朔朋友圈、中國商業文明研究中心發起人。
獨角獸是近年來頗受資本、媒體和社會關注的一個新現象。此書立足于商業的本質和以事實為依據的專業分析，告訴人們獨角獸并不等于真正的創新，去掉其光環才能發現其合理的價值。希望各種真真假假的獨角獸都能從書中獲得教益，哪怕是被質疑的獨角獸。
吳曉波 著名財經作家，巴九靈新媒體、藍獅子財經出版創始人。
作者是具有全球視野的新經濟領域的卓越學者，在移動時代龐雜無序的信息中，去蕪取真，冷靜地觀察、分析，甚至指出新經濟中孕育出的獨角獸的重要缺陷。此書對于創業者、監管機構、新經濟的消費者，和如我這樣的商業觀察者，都具有掩卷長思的獨特價值。
王 豐 FT中文網總編輯。
商業策略書籍往往專注一個行業或一家公司。但是此書橫跨了共享單車、新零售、物流、網紅、社交媒體等多個行業，并著重討論了曾經炙手可熱的兩個公司：小米和樂視。在兩位作者與英國FT中文網合作打造這一系列專欄文章的過程中，我們通過他們的文字深刻感受到所處時代的潮起潮落。作者們理性的思考、尖銳的分析、全球化的視角、犀利的筆觸，讓我受益匪淺。
何 剛 《哈佛商業評論》中文版主編、《財經》雜志主編。
技術進步和商業創新造就了一大批估值極高的獨角獸公司，對它們無論推崇備至還是批評質疑，只要言之有據，都值得傾聽。
破綻:風口上的獨角獸 作者簡介
陳歆磊。1994年獲清華大學學士學位，2005年獲明尼蘇達大學商學院博士學位。現為上海交通大學上海高級金融學院（SAIF）市場營銷學教授、副院長。曾任長江商學院市場營銷學教授及品牌研究中心主任、英屬哥倫比亞大學尚德商學院（Sauder School of Business, University of British Columbia）市場營銷系副教授及Finning Junior 講席教授。
史穎波。現任長江商學院品牌研究中心高級研究員。《福布斯》中文版創始編輯之一，曾效力于《財富》中文版和 FT 中文網。
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