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IBM和納粹 版權信息
- ISBN：9787218131559
- 條形碼：9787218131559 ; 978-7-218-13155-9
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
IBM和納粹 本書特色
編輯推薦1：本書榮獲美國新聞工作者與作家協會授予的兩項榮譽：年度*佳非虛構類圖書獎和年度*佳調查獎，并已經在61個國家以14種語言出版。
編輯推薦2：“這些骯臟的交易記錄在被忽視了長達半個世紀后，終于被埃德溫·布萊克曝光于世”（美國國家檔案館被俘德軍記錄與紐倫堡檔案記錄前首席專家羅伯特·烏爾夫語）
編輯推薦3：你也許不知道，納粹集中營里每個人手臂上紋的數字都編碼了他們的性別、年齡、職業等各類信息，納粹可以根據這些信息分選不同的人進行奴役和屠殺。沒有IBM的霍爾瑞斯穿孔卡系統，這項浩大的工程是不可能完成的。
編輯推薦4：科技沒有善惡，但如果沒有倫理和道德的約束而被濫用，越先進的科技越可能帶來巨大的災難。
編輯推薦5：好萊塢著名影星、制片人、奧斯卡獎得主（《為奴十二年》制片人）布拉德·皮特已經買下本書的改編權，正在籌拍電影。
IBM和納粹 內容簡介
在第二次世界大戰中，納粹德國對近600萬猶太人進行了慘絕人寰的大屠殺。受害者首先被圍捕并剝奪財產，然后被塞進一列列火車，這些火車的目的地將會永載史冊：達豪、毛特豪森、布痕瓦爾德、貝爾根—貝爾森、奧斯維辛…… 這是一項浩大的工程，需要對德國國內以及被占地區所有人的身份信息進行登記歸檔，需要對劫掠的財產進行記錄和分類，需要將被捕的猶太人根據性別、年齡、職業等特征進行分選，還需要對龐大的鐵路運輸系統進行復雜的調度。只有這樣，納粹的種族滅絕機器才能保持高效的運轉。如果沒有先進而完善的技術支持，這些活動將耗費掉納粹德國巨大的人力和物力資源，甚至根本就無法完成。 在大洋彼岸的美國，希特勒找到了他的合作伙伴：IBM。 通過查閱IBM的官方文件以及來自美國國家檔案館、德國聯邦檔案館、荷蘭國家檔案館等權*機構超過十個國家和語言的近2萬頁文獻資料，《紐約時報》暢銷書作家埃德溫·布萊克完成了歷史巨著《IBM和納粹》。 在本書中，埃德溫·布萊克講述了在其董事長托馬斯·J.沃森的領導下，IBM是如何與納粹德國進行交易，向其出租自己的霍爾瑞斯穿孔卡系統并根據不同的使用需求為納粹定制各類穿孔卡的。利用這種當時非常先進的自動化技術，納粹進行了*為全面的人口普查，鎖定了每一個未來需要“*終解決”的目標；通過給火車站和集中營配備霍爾瑞斯穿孔卡系統，納粹能對其鐵道系統中的每一輛列車進行靈活的調度，還能根據不同的要求對受害者進行分選，將有的人送往勞工營，將有的人送進毒氣室。通過這些交易，納粹德國的種族滅絕行動得以高效地進行；通過這些交易，IBM的海外分公司獲得了巨額的利潤，并將其源源不斷地轉移回美國。 對于在歐洲發生的一切，沃森和IBM心知肚明，沃森甚至因為與納粹的積極合作獲頒了其授予“外國友人”的德意志雄鷹勛章。迫于各方的壓力，沃森采取了種種措施試圖掩蓋IBM與納粹德國的合作，但在《IBM和納粹》詳實的文字和影像資料面前，這段不光彩的歷史還是被無可辯駁地呈現在了讀者的面前。
IBM和納粹 目錄
前言黑白顛倒的時代該如何被記憶？1
**部分
第 1 章“種族滅絕”的幫兇：穿孔卡系統 3
無法逃離的編號 3
染血交易 6
第 2 章IBM與希特勒帝國締造史 8
創建之初：權威之戰 8
從路邊小販到商業惡棍，是誰崛起了誰？ 17
埋在敵國的投資種子 28
戰略前奏：陷入瘋狂的兩個帝國 30
第 3 章猶太人識別計劃 37
首戰納粹人口普查 37
IBM：科學戰士的培養者 42
“推聾作啞”的冒險家 46
美德政府“座上賓” 54
第 4 章IBM—納粹戰略聯盟 59
好戰的海丁格爾，失敗者的不斷挑釁 59
聯盟！聯盟！ 65
絕育計劃：精英崇拜者的武器 73
敗落的人性，經濟戰*大的助力 80
第 5 章沃森的納粹勛章 89
定義猶太人 89
一場永不停息的戰斗 95
日進斗金的男人 102
非德國人的“*高榮耀” 109
第二部分
第 6 章納粹戰爭機器 123
大德意志帝國追捕網絡 124
下一站，捷克斯洛伐克 143
利潤與股份的抉擇 147
第 7 章統計，是死亡的前奏 154
希特勒兩線戰爭的關鍵 155
“白色方案”騙局 163
罪孽深重的受害者 170
IBM波蘭計劃 176
第 8 章戰時投機：IBM退居幕后 184
沃森的“和平”宣言 184
硝煙下的信息戰 187
戰爭是不可多得的商機 193
退還的勛章 198
第 9 章危機！動蕩的德霍梅格 203
IBM跌落云端，反叛因子落井下石 204
人脈：一盤精妙的棋局 221
卡特爾帶來的一線轉機 226
費森邁耶：希特勒的劊子手 238
第三部分
第10章維系軸心國業務，沃森焦頭爛額 255
納粹的咆哮 255
美國國務院是IBM的私人郵遞員？ 259
二次投資：走投無路的決定 263
第11章法國和荷蘭：是什么造就了命運差異？ 278
相似的計劃，迥異的命運 278
荷蘭：被貼上的印記 289
法國：統計被迫延期 298
未制成的名單：“馬可波羅網”下的籌謀 305
“旅程”的終點——集中營 314
第12章將二戰玩弄于股掌 317
“通敵貿易”疑云 318
被公布的黑名單 321
“忠誠”的投機資本家 326
第13章納粹的“*終解決方案” 335
集中營管理系統 335
承載著命運的數字 347
成批次大屠殺 350
猶太人僅存的武器 356
第14章種族滅絕下的贓物 359
無關納粹，無關反猶，關乎金錢 359
受難的歐洲，致富的IBM 362
第15章硝煙與經濟 381
被保護的贓物 381
IBM士兵 388
戰勝國與IBM，誰為誰服務？ 394
匿身于軍事法外 400
永不結束的戰爭 404
后記 409
附錄 421
致謝 451
**部分
第 1 章“種族滅絕”的幫兇：穿孔卡系統 3
無法逃離的編號 3
染血交易 6
第 2 章IBM與希特勒帝國締造史 8
創建之初：權威之戰 8
從路邊小販到商業惡棍，是誰崛起了誰？ 17
埋在敵國的投資種子 28
戰略前奏：陷入瘋狂的兩個帝國 30
第 3 章猶太人識別計劃 37
首戰納粹人口普查 37
IBM：科學戰士的培養者 42
“推聾作啞”的冒險家 46
美德政府“座上賓” 54
第 4 章IBM—納粹戰略聯盟 59
好戰的海丁格爾，失敗者的不斷挑釁 59
聯盟！聯盟！ 65
絕育計劃：精英崇拜者的武器 73
敗落的人性，經濟戰*大的助力 80
第 5 章沃森的納粹勛章 89
定義猶太人 89
一場永不停息的戰斗 95
日進斗金的男人 102
非德國人的“*高榮耀” 109
第二部分
第 6 章納粹戰爭機器 123
大德意志帝國追捕網絡 124
下一站，捷克斯洛伐克 143
利潤與股份的抉擇 147
第 7 章統計，是死亡的前奏 154
希特勒兩線戰爭的關鍵 155
“白色方案”騙局 163
罪孽深重的受害者 170
IBM波蘭計劃 176
第 8 章戰時投機：IBM退居幕后 184
沃森的“和平”宣言 184
硝煙下的信息戰 187
戰爭是不可多得的商機 193
退還的勛章 198
第 9 章危機！動蕩的德霍梅格 203
IBM跌落云端，反叛因子落井下石 204
人脈：一盤精妙的棋局 221
卡特爾帶來的一線轉機 226
費森邁耶：希特勒的劊子手 238
第三部分
第10章維系軸心國業務，沃森焦頭爛額 255
納粹的咆哮 255
美國國務院是IBM的私人郵遞員？ 259
二次投資：走投無路的決定 263
第11章法國和荷蘭：是什么造就了命運差異？ 278
相似的計劃，迥異的命運 278
荷蘭：被貼上的印記 289
法國：統計被迫延期 298
未制成的名單：“馬可波羅網”下的籌謀 305
“旅程”的終點——集中營 314
第12章將二戰玩弄于股掌 317
“通敵貿易”疑云 318
被公布的黑名單 321
“忠誠”的投機資本家 326
第13章納粹的“*終解決方案” 335
集中營管理系統 335
承載著命運的數字 347
成批次大屠殺 350
猶太人僅存的武器 356
第14章種族滅絕下的贓物 359
無關納粹，無關反猶，關乎金錢 359
受難的歐洲，致富的IBM 362
第15章硝煙與經濟 381
被保護的贓物 381
IBM士兵 388
戰勝國與IBM，誰為誰服務？ 394
匿身于軍事法外 400
永不結束的戰爭 404
后記 409
附錄 421
致謝 451
展開全部
IBM和納粹 節選
自動化兇器
當“大規模組織的信息”（Massively Organized Information）這一概念悄然出現，并成為一種社會控制手段、一件戰爭武器、一張集體性毀滅指引圖時，人類幾乎毫無察覺。1933年1月30日，20世紀*重要的一天，引發這一概念的獨特導火索出現——阿道夫·希特勒（Adolf Hitler）正式上臺。諷刺的是，希特勒對猶太人的仇恨推動了技術變革；而一家美國企業及其獨斷專行的傳奇董事長，則憑借著自身對利益的渴求極大地促進了希特勒實現目標。這家美國企業即IBM，而這位傳奇董事長則是托馬斯·J.沃森（Thomas J. Watson）。
希特勒并非首位癡迷于屠殺猶太人的領導者。在他之前，歐洲也曾出現獨裁者和暴君。然而，希特勒卻得到“自動化”技術的助力，這是前所未有的。此外，希特勒也并未孤軍作戰，而是得到了他人的鼎力相助。
大屠殺制造了一個黑白顛倒的世界。在這個世界里，尊貴的技術人才成了希特勒的先行部隊。警察無視職責，支持惡棍并迫害無辜者；律師扭曲正義，制定反猶法律；醫生褻瀆醫德，操刀進行各種恐怖實驗，挑選出相對健康的人，迫使其勞作至死，再將那些沒有利用價值的猶太人送進毒氣室；科學家和工程師貶低了自己的使命，發明工具或闡明科學原理來助推大屠殺行動；統計學家利用鮮為人知卻十分強大的統計學知識來識別受害者，以便更好地規劃并合理化大屠殺行動、組織迫害，甚至審計種族滅絕行動的效能。現在，讓我們看看IBM及其海外子公司在大屠殺中所扮演的角色。
IBM創造了一個擁有無限可能的技術世界，但自恃驕狂的它也被這個技術世界的漩渦弄得頭暈目眩。IBM謹遵一條“不道德”的特殊信條：只要有能力做，那就應該做。對于盲目的技術官僚而言，手段永遠比目的重要。猶太人的生死之所以變得不重要，是因為技術官僚（科學家或工程師出身的IBM中高層）只關心能否在災民排隊等候救濟糧時獲取巨額利潤，而對利益的追求反過來也會激勵IBM，使其不斷提升自己的技術成果。
那么，IBM是如何做到的？
希特勒上臺后，納粹分子的首要任務就是找出并毀滅德國境內的60萬名猶太人。在納粹分子眼中，猶太人不僅包括猶太教徒，還包括所有流著猶太血液的人，無論他們是否融入了其他群體、與其他民族通婚、參與其他宗教活動或已經轉信基督教。納粹分子只有在辨別出猶太人后，才能沒收其財產，將其隔離、驅逐、毀滅。為此，納粹分子必須搜索德國境內以及歐洲其他國家所有的社區、教堂和政府記錄。這是一項艱巨的交叉索引任務，需要計算機的協助才能完成。但在1933年，計算機尚未出現。
第三帝國計劃剝奪猶太人的經濟權，并將其驅逐出家園，趕進猶太區。這項任務同樣艱巨，也需要計算機。但在1933年，計算機尚未出現。
納粹分子在計劃執行*終解決方案時，想利用鐵路系統更高效地將猶太人轉移到死亡集中營，并讓受害者一下火車就被送入毒氣室。這需要精準掌控時間，仍需要計算機。但在1933年，計算機尚未出現。
不過，當時存在著另一項發明——IBM穿孔卡及卡片分類系統，即計算機的前身。IBM通過德國子公司德霍梅格與納粹分子交易，將希特勒的猶太人滅絕計劃視為技術使命。通過與納粹組成聯盟，IBM試圖大發戰爭財。德霍梅格利用自己的員工與機器為希特勒提供了不可或缺的技術支持，使其能完成前人無法執行的任務——自動化人口毀滅。IBM向德國調遣了2 000多套機器，之后又向歐洲德占區調遣了數千套機器。每個大型集中營都安裝了卡片分類系統。一批批囚犯會被轉移到不同的地區，并勞作至死，而他們的死亡數據會被記錄在冷冰冰的自動化系統中。
美國大屠殺紀念館展覽的原始IBM霍爾瑞斯機器，這臺機器目前已移出該紀念館。（美國大屠殺紀念館）
德霍梅格不只是提供機器，它也具備IBM紐約總部的運作能力，其正式業務就是為客戶定制機器和應用程序。活躍而狂熱的納粹分子組成了這家公司的高層，*終，這群人在戰后因其所犯的戰爭罪而遭到逮捕。1933年以來，IBM紐約總部自始至終都知道，德霍梅格努力討好的交易對象就是納粹黨的高級官員。利用與納粹黨之間的聯系，德霍梅格不斷加強與納粹德國的業務關系，不僅包括德國境內的業務，也包括歐洲德占區的業務。
德霍梅格等IBM子公司會為客戶定制應用程序。與今天的軟件設計者類似，IBM的技術人員會反復將穿孔卡模型送進德國官員的辦公室，直至達到要求。只有IBM能設計、印刷和出售這種穿孔卡，但IBM并不出售霍爾瑞斯機器，而是出租。同樣，也只有IBM能對這些機器進行定期維修和升級。IBM子公司為歐洲各地的納粹官員及代理商提供了專門訓練，并在歐洲德占區建立分支機構，組織經銷商。這些子公司還會尋找造紙廠，授權其生產穿孔卡。僅德國，這些工廠每年就能生產多達15億張穿孔卡。此外，IBM的職員幾乎每隔一個月就要到各處維修這些精細的機器，即便后者被安置于集中營內部。德霍梅格位于柏林的總部保管著大量編碼簿的副本，就像今天的任何一個IBM服務部門所保存的電腦數據備份一樣。
猶太人名單從何而來？
我常被一個問題所困擾，這個問題即便是歷史學家也無法解答。為何德國人總能得到猶太人的名單。有了這些名單，面孔鐵青的黨衛軍得以突然闖入城市廣場，貼上告示，要求名單上的人第二天在火車站集合。之后，黨衛軍會將這些聚集起來的人驅逐到德國東部地區。但納粹分子是如何獲得這些名單的？幾十年來，沒人知道，也少有人問起。
德霍梅格利用人口普查和先進的統計技術、登記技術促成了納粹德國的驅逐行動。1896年，德國發明家赫爾曼·霍爾瑞斯（Herman Hollerith）創建IBM。IBM*初只是一家制表機公司，人口普查是其全部業務。但在德霍梅格與納粹德國結成聯盟后，IBM便被賦予新的使命。德霍梅格發明了種族人口普查，不僅要求獲取調查對象的宗教信仰，還要求追溯調查對象的血統起源。這是納粹分子夢寐以求的信息，前者迫切希望辨識猶太人。
登記人口與資產只是納粹德國在運用數據分類系統時發現的眾多用途之一。納粹分子還會利用數據庫分配食物，以選擇餓死某些猶太人。對勞工的識別、追蹤和管理在很大程度上也是利用穿孔卡進行。此外，納粹分子還能利用穿孔卡管理火車的運行：既可確保火車準時到站或發車，也可對火車上的貨物（人）進行分類。德霍梅格的首要客戶是德國鐵道部，后者直接同柏林的IBM高級管理人員洽談業務。德霍梅格會定期維護火車站里的穿孔卡設備，其服務對象一開始只限德國，*終擴展到整個歐洲。
在第三帝國存活的12年里，IBM與其交往密切，肯定獲知了許多信息。對于那些相當糟糕的信息，IBM充耳不聞。但IBM要員，如沃森的私人代表哈里森·K.昌西（Harrison K. Chauncey）與W.C.利爾（W. C. Lier），幾乎一直在柏林或日內瓦留意第三帝國的舉動，以確保IBM紐約總部不會錯過任何利潤或商機。盡管美國嚴禁通敵貿易，不允許企業與納粹直接接觸，但IBM要員仍通過IBM瑞士辦事處不斷為IBM紐約總部提供重要信息。由此，IBM紐約總部就可大膽聲稱自己沒有從事非法活動了。
當然，在希特勒掌權的這12年中，IBM與德國納粹的聯盟關系與背景也在不斷變化。我希望你能了解整個故事的來龍去脈，若你只是跳躍式地閱讀，那只能得出片面或不正確的結論。所以，如果你打算走馬觀花地瀏覽本書，或只選讀部分內容，請干脆不要閱讀。請明確這一點：即使沒有IBM的協助，大屠殺仍會發生。如果你不這么認為，就大錯特錯了。如果沒有IBM的幫助，那么納粹分子會借用紙筆慢慢統計猶太人，進而用子彈和死亡部隊逐步屠殺猶太人。盡管如此，我們仍有理由去考究為何希特勒能在短時間內以驚人的速度屠殺數百萬生靈，也有理由去確認自動化技術在其中扮演的關鍵性角色，因為我們有必要弄清誰該為屠殺負責。
是什么促使我尋找“IBM和大屠殺”那些未被提及的問題？1993年的一天，我在美國大屠殺紀念館（United States Holocaust Museum）見到了IBM染指大屠殺的證據。當時，我看到的**件展覽品是一臺型號為D-11的霍爾瑞斯卡片分類機，上面滿是電路板、插槽和電線，十分顯眼。機器面板上貼著一張發亮的IBM標示牌。后來，博物館用另一臺較小的IBM機器代替了這臺卡片分類機，因為圍觀人數過多，妨礙了其他游客走動。這次展覽只提到IBM于1933年執行了人口普查項目，并首次鑒定猶太人。雖然證據確鑿，但IBM對其與納粹德國的關系仍守口如瓶。因此，盡管先后共有1 500萬人參觀這次展覽，且其中不乏研究大屠殺的著名專家；盡管杰出的博物館歷史學家做出了極大的努力，但大眾對這段歷史仍知之甚少，只局限于館長在展覽時的簡單解說以及幾頁研究報告上。
我仍記得自己盯著那臺機器看了一個小時，之后，我轉向身旁的雙親，向他們承諾自己一定會挖掘出更多線索。
我的父母是大屠殺的幸存者，他們背井離鄉，從波蘭逃到美國。當時，在一列開往特雷布林卡集中營的火車上，母親成功逃出車廂，卻遭到槍擊，被埋進萬人坑。父親從一列戒備森嚴的猶太人隊伍中逃出來后，意外發現母親露在坑外的腿，于是將奄奄一息的母親救了出來。在月光的掩護下，這兩名僥幸的逃亡者共同抵御寒冷、饑餓，他們歷盡千險，*終躲過追捕，活了下來。50年后，他們站在我身邊，身影倒映在展覽臺的玻璃上，腦海中回憶著那些子彈碎片是如何永久地嵌入了身體，臉上露出極困惑的表情。
但我此時正想著另一個問題：納粹分子如何得到我父母的信息？
在歐洲，數百萬名猶太人和非猶太人慘遭毒手，他們中的大多數并不是在戰亂中痛快地死去，而是遭受了長達12年的高度組織化的虐待，在受盡羞辱和非人性化對待后，才*終被消滅。那么，這臺靜置于昏暗博物館里的夾雜著黑色、米色和銀色的锃亮機器與這一慘劇存在著怎樣的聯系呢？
……
IBM和納粹 作者簡介
埃德溫·布萊克（Edwin Black）
★美國新聞工作者與作家協會年度*佳非虛構類圖書獎、年度*佳調查報道獎得主
★美國猶太人出版協會“西蒙·洛克威爾獎”（被譽為“猶太界的普利策獎”）得主
★美國大屠殺紀念館與教育中心（佛羅里達）終身成就獎（“道德指南針獎”）得主
★由美國加州州立大學、南加州大學“浩劫”基金會等18家機構聯合頒發的“道德勇氣獎”得主
埃德溫·布萊克是一位著名調查記者和暢銷書作家，研究領域包括納粹大屠殺、政府失職、大公司在重大歷史事件中違法和違背道德的活動等。他目前已經出版了《IBM和納粹》、《納粹聯結》（Nazi Nexus）、《轉讓協議》（The Transfer Agreement）等11部作品，這些作品已被翻譯成20種語言在100多個國家出版。布萊克曾接受《奧普拉·溫弗瑞秀》、美國有線電視新聞網（CNN）、美國全國廣播公司（NBC）《今日秀》等知名節目專訪。他的多部作品還被英國廣播公司（BBC）、美國歷史頻道等多家著名媒體拍攝成了紀錄片，他的所有作品均被好萊塢的電影制作公司買下了電影改編權，其中有多部正在拍攝制作中。
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