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新版一頁紙項目管理(精裝版) 版權信息
- ISBN：9787506090391
- 條形碼：9787506090391 ; 978-7-5060-9039-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
新版一頁紙項目管理(精裝版) 本書特色
一頁紙項目管理，簡稱0PPM。一頁紙項目管理也承認項目越來越大、日益復雜的現實。但OPPM 所提倡的是，為了對復雜項目進行有效的管理，我們必須有能力化繁為簡、抓住主旨。使用一頁紙項目管理，我們可以同時關注項目績效的幾個關鍵維度，通過全面徹底地掌握它們做出正確決定。只用一頁紙上的格式化信息來管理一個重要項目，這怎么可能呢？即使是簡單的項目管理方法，也需要半打文件。但這正是一頁紙項目管理的神奇之處和價值所在。項目管理已經是一個由圖形技術來支撐的學科，不僅因為“一圖抵千言”，還因為一張圖可能是能夠真正綜合和概括這些文字含義的*方式。 創新經濟的特點是發展迅速、有眾多項目，所以項目管理越來越重要。我們既需要復雜的項目管理方法，也需要簡單的項目管理方法，一頁紙項目管理并不能代替復雜的方法，克拉克坎貝爾深知這一點。一頁紙項目管理為經驗豐富、有專業技能的職業項目經理與一項紙項目管理所需的項目相關人之間建立了溝通的橋梁。
新版一頁紙項目管理(精裝版) 內容簡介
新版“一頁紙項目管理”模板讓你把任何項目（無論是大還是小，是傳統還是敏捷）都能壓縮在一張紙上，通過它你可以有效地溝通和展示項目。這本被進一步完善的“一頁紙項目管理”指南，將繼續幫助世界上成千上萬的組織節省時間、提高效率，它新增了敏捷OPPMTM、PMBOK相應內容，并介紹了線上MyOPPMTM模板
新版一頁紙項目管理(精裝版) 目錄
第1章 簡化的必要性和可視化的力量
第2章 一頁紙項目管理都是關于溝通
第3章 什么是一頁紙項目管理
第4章 傳統項目
第5章 傳統OPPM的12個構建步驟
第6章 傳統OPPM的5個報告步驟或OPPM的實踐
第7章 敏捷項目：敏捷項目的5個重要組成部分
第8章 敏捷OPPM的12個創建步驟
第9章 敏捷OPPM的7個報告步驟
第10章 對項目的思考
第11章 項目管理辦公室
第12章 用OPPM進行咨詢和營銷
展開全部
新版一頁紙項目管理(精裝版) 作者簡介
克拉克·坎貝爾是OPPM國際公司的創立者和CEO，同時還是猶他大學商學院的講師。他是OPPM系列暢銷書的獲獎作家。他向美國多所大學、清華大學以及北京大學的畢業生講授OPPM的作用和操作。他曾為美國、英國、加拿大和中國的眾多公司提供過咨詢服務。 米克·坎貝爾是OPPM國際公司的執行合伙人，他在傳統以及敏捷項目管理領域都是公認的權威。曾任某電信公司的副董事長，為數百家大小企業做過咨詢。
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