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情商4-決定你人生高度的領導情商

包郵 情商4-決定你人生高度的領導情商

出版社：中信出版社出版時間：2018-01-01
開本： 32開 頁數： 336
本類榜單：成功/勵志銷量榜
中 圖 價:¥43.5(7.4折) 定價  ¥59.0 登錄后可看到會員價
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情商4-決定你人生高度的領導情商 版權信息

情商4-決定你人生高度的領導情商 本書特色

為什么領導情商如此重要？什么樣的領導更能吸引人才？領導者的情緒如何影響結果？為什么有的企業可以基業長青？如何提高你的領導情商？如何打造一支高情商團隊？
國際暢銷書《情商》作者丹尼爾·戈爾曼，聯合知名情商研究者和實踐者理查德·博亞特茲及安妮·麥基，探索了高領導情商所發揮的作用。在《情商4：決定你人生高度的領導情商》這本書中，戈爾曼引用了新的情商模型——把情商歸結為自我意識、自我管理、社會意識和人際關系管理，這種簡化的情商模型更有利于提高領導情商。作者還探討了可以產生共鳴感的四種領導風格，即愿景式領導、輔導式領導、親和式領導以及民主式領導。對于提醒領導者謹慎使用的領導風格，包括標桿式領導和命令式領導，作者也結合案例進行了詳細的闡述。
本書作者認為領導者的根本任務是為員工帶來積極的情感。領導者的情感具有傳染性：如果領導者產生的共鳴是生命力和熱情，那么組織就會蓬勃發展；如果領導者傳播的是消極情感和不和諧因素，那么組織就會陷入困境之中。
可以肯定的是，領導情商能深刻影響你的職業生涯，同時它也是決定你人生高度的關鍵要素。如果你想提高自己的領導情商，努力打造一支具有生命力的工作團隊，《情商4：決定你人生高度的領導情商》是一本常備書。

情商4-決定你人生高度的領導情商 內容簡介

全球銷量超過10000000冊的《情商》作者、“情商之父” 丹尼爾·戈爾曼傾情之作！
打造高生命力力工作團隊，深刻影響你的職業生涯，決定你的人生高度！
● 不懂情商的人，其身心是不健全的。
● 這本書是幫助你認識自我潛能、獲得成功的重量級好書！
● 這本書是改變你我以及后代未來的人生必修課。
● 情商是一種基本生存能力，它決定你其他心智能力的表現。
● 在事業取得成功的過程中，20％靠的是智商，而 80％要靠其他因素，其中非常重要的就是情商，良好的情商是你獲得職場成功的基本素質。
● 情商就是管理情緒的能力，人的情緒失控會導致諸多麻煩，你迫切需要提升自己的情商水平。
● 我們每天都在與人交流，處理各種人際關系問題，而擁有良好的情商是建立一個人人際關系的重要條件。
● 當一個人面臨工作壓力、家庭變故、突發事件時，良好的情商是妥善處理這一切的重要素質。
● 當你面對悲傷、失戀等諸多生活中的不如意時，你更需要情商來調適自己的身心健康。
● 提升情商，使我們能夠用有限的知識去運作無限的世界，更適合當前壓力過大的生存環境。

情商4-決定你人生高度的領導情商 目錄

推薦序 1 / V
推薦序 2 / VII
前 言 / XI

**部分 為什么領導情商如此重要
**章 “情感雞湯”：用情感領導和管理團隊 / 002
情感：領導者首先要面對的 / 004
共同的情感：為什么領導者的行為如此重要 / 005
“情感雞湯”：感染力和領導力 / 007
什么樣的領導更能吸引人才 / 009
情緒如何影響結果 / 013
不要綁架員工的情感 / 014
情緒好則工作狀態佳 / 015
如何量化企業情緒 / 017
第二章 激發團隊活力和員工積極性：情感共鳴的重要性 / 021
不和諧的領導者 / 023
不和諧因素是如何形成的 / 025
領導情商：一種特殊的力量 / 030
激勵員工：領導者的主要任務 / 034
第三章 高效領導者的情感能力 / 036
情感能力：領導者杰出表現的關鍵點 / 038
為什么有的企業可以基業長青 / 039
情商新模型 / 041
自我意識 / 044
領導者面臨的首要挑戰：自我管理 / 050
社會意識 / 053
人際關系管理：并非那么簡單 / 056
第四章 你適合哪種領導風格 / 059
愿景式領導者 / 062
一對一的藝術：輔導式領導風格 / 067
關注情感需求：親和式領導風格 / 071
傾聽員工：民主式領導風格 / 075
第五章 需謹慎應用的領導風格 / 080
標桿式領導風格：使用需謹慎 / 081
照我說的做：命令式領導風格 / 085
*糟糕的領導風格 / 091
如何靈活運用各種領導風格 / 095

第二部分 如何提高你的領導情商
第六章 提高領導情商的 5 個步驟 / 102
首席執行官病 / 103
后天培養勝于先天能力 / 107
自主學習 / 121
第七章 不做沸水中的青蛙：改變的動力 / 125
**個發現：理想自我——改變開始的地方 / 127
第二個發現：真正的自己 , 還是沸水中的青蛙 / 140
第八章 持續提升領導情商 / 154
第三個發現：學習計劃 / 155
第四個發現：大腦重置 / 168
第五個發現：人際關系的力量 / 179

第三部分 高情商領導與高情商團隊
第九章 重視團隊情感：打造高情商團隊的**步 / 188
規范的力量：當團隊失敗時 / 190
*大化提升團隊情商 / 194
發現團隊的情感現實 / 201
提升團隊的情商 / 205
第十章 從現實到理想愿景：打造團隊的活力與生命力 / 209
當領導者充耳不聞時 / 210
有害的組織 / 211
改變從何而起 / 213
動態問詢 / 216
關鍵性的轉變：從不和諧到理想愿景 / 220
打造高情商企業 / 237
第十一章 領導情商：可持續性變革的力量 / 244
當領導情商提升出現問題時 / 245
以過程制勝，而非計劃 / 252
共鳴型工作和生活 / 266
重塑卓越 / 269

附錄 1 / 271
附錄 2 / 275
致 謝 / 281
注 釋 / 287
展開全部

情商4-決定你人生高度的領導情商 相關資料

正如戈爾曼的*本書重新定義了智商一樣，《情商4：決定你人生高度的領導情商》重新評估了造就優秀領導者的能力。
——《時代周刊》

在這本書中，戈爾曼聚焦了情商和領導力之間的關系，從以神經解剖學視角溯源領導力的生理依據，到各種領導風格的分門別類，再到如何以高情商領導力培養高情商團隊。希望此書能夠成為各位有志者打開成功之門的鑰匙！
——朱曉明
中歐國際工商學院管理學教授

無情冷漠的管理導致物質豐富化、心靈沙漠化，領導者在領導行為中注入情商，有利于把鐵心變成肉心，讓沙漠回歸綠洲。用情商締造領導力，有利于把組織培育成人心歸向的地方，建設精神家園。《情商4：決定你人生高度的領導情商》介紹了如何用情商締造領導力，讀后給我們很多啟發。
——吳維庫
清華大學經濟管理學院教授

情緒，是人與自我、與他人、與世界相遇時的產物。它是一種信號，也是一種能量。能夠解讀這些信號的人才能與自我、與他人、與世界順暢地溝通，善用這些能量的人才能激勵自我，同時感召他人。本書向人們揭示了一個真相：卓越領導力正是一種基于情商的軟實力，擁有它的秘訣在于如何與他人產生情感共鳴，從而激發他們的熱情和動力，*終獲得由衷的追隨。其實這樣的能力人人都需要，無論你身為管理者、父母還是愛人，因為人類始終都是情感驅動的社會動物。
——汪 冰
北京大學精神衛生博士

情商4-決定你人生高度的領導情商 作者簡介

丹尼爾·戈爾曼（Daniel Goleman）
哈佛大學心理學博士，現為美國科學促進會研究員，曾四度獲頒美國心理協會zui高榮譽獎項，并榮獲美國心理學會終身成就獎。其經典著作《情商》，暢銷逾1000萬冊，高踞《紐約時報》暢銷書排行榜18個月。暢銷著作除了《情商4》之外，還有《情商：為什么情商比智商更重要》《情商2：影響你一生的社交商》《情商3：影響你一生的工作情商》《情商5：影響人類未來的生態商》《情商》（實踐版）等書。
理查德·博亞茲（Richard Boyatzis）
凱斯西儲大學魏德海管理學院行為組織學教授。曾任麥克伯公司總裁兼首席執行官。
安妮·麥基（Annie McKee）
任教于賓夕法尼亞大學和沃頓商學院，她研究的主要領域是領導力和組織變革。

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