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共享經(jīng)濟(jì)新浪潮 版權(quán)信息
- ISBN：9787516635780
- 條形碼：9787516635780 ; 978-7-5166-3578-0
- 裝幀：80g膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
共享經(jīng)濟(jì)新浪潮 本書特色
什么是共享經(jīng)濟(jì)？從微觀層面上說，共享經(jīng)濟(jì)就是人們把自己閑置的資源拿出來與他人分享，并相互獲益的一種行為；從宏觀來看，它是這種微觀行為產(chǎn)生的新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。它有兩大先決條件：產(chǎn)能過剩的經(jīng)濟(jì)形勢和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。讀完本書，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，人們已經(jīng)為此思考了很多，但答案尚未完全浮出水面，還有待于我們在后續(xù)出版的與共享經(jīng)濟(jì)有關(guān)的書中去一一發(fā)現(xiàn)。
共享經(jīng)濟(jì)新浪潮 內(nèi)容簡介
1. 對共享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與外延進(jìn)行了通俗解讀； 2. 厘清共享經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)規(guī)則與企業(yè)的沖擊與影響； 3. 展望與重構(gòu)共享經(jīng)濟(jì)下的思維模式和經(jīng)濟(jì)模式。
共享經(jīng)濟(jì)新浪潮 目錄
**章 共享經(jīng)濟(jì)
“共享經(jīng)濟(jì)”從狹義來講，是指以獲得一定報(bào)酬為主要目的，基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時(shí)轉(zhuǎn)移的一種商業(yè)模式。共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是整合線下的閑散物品或服務(wù)者；目前共享經(jīng)濟(jì)龍頭已現(xiàn)；共享經(jīng)濟(jì)將成為社會(huì)服務(wù)行業(yè)內(nèi)*重要的一股力。
什么是共享經(jīng)濟(jì) ……………………………………… 3
共享經(jīng)濟(jì)是對資源的共享 ……………………………12
深度挖掘共享經(jīng)濟(jì) ……………………………………17
共享經(jīng)濟(jì)社交化 ………………………………………23
共享經(jīng)濟(jì)改變商業(yè)結(jié)構(gòu) ………………………………28
共享經(jīng)濟(jì)對行業(yè)的影響 ………………………………33
互聯(lián)網(wǎng)對共享經(jīng)濟(jì)的影響 ……………………………41
第二章 共享經(jīng)濟(jì)的思維模式
共享經(jīng)濟(jì)源自于一種認(rèn)知：如果每個(gè)人都按自己的興趣來過日子，那么資源很快會(huì)因?yàn)槲镉萁摺Ｓ谑牵谌丝诩ぴ觥①Y源枯竭的背景下，共享經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生，它意味著一種全新的商業(yè)結(jié)構(gòu)。在共享協(xié)作的運(yùn)行機(jī)制中，人們不再強(qiáng)調(diào)所有權(quán)，參與者之間的關(guān)系沒有建立在所有權(quán)和使用權(quán)的分配交易上，而是由參與者提供產(chǎn)品或服務(wù)的入口，以徑直對接需求，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化分配。提供入口正提供了一種共享的可能性，不相識(shí)的顧客因?yàn)槿肟诘拈_放于是可能相識(shí)，“共享經(jīng)濟(jì)”一詞因此意味著一場可能性的未來。
共享經(jīng)濟(jì)是一種思維模式 ……………………………55
共享經(jīng)濟(jì)是對各種資源的利用 ………………………58
大數(shù)據(jù)助推共享經(jīng)濟(jì) …………………………………64
共享經(jīng)濟(jì)改變傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì) ………………………………69
共享經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)能過剩 …………………………………76
共享經(jīng)濟(jì)改變生活 ……………………………………82
第三章 共享經(jīng)濟(jì)下的新型企業(yè)
共享經(jīng)濟(jì)成立的兩個(gè)前提，一是供應(yīng)過剩的經(jīng)濟(jì)，其次是現(xiàn)代人從物質(zhì)與認(rèn)知上都有雙倍盈余，需要在社會(huì)之間進(jìn)行傳統(tǒng)與互動(dòng)。
共享經(jīng)濟(jì)改變創(chuàng)業(yè)模式 ………………………………91
共享經(jīng)濟(jì)能催生大公司 ………………………………98
發(fā)現(xiàn)“共享經(jīng)濟(jì)”創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)………………………… 109
共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者如何創(chuàng)造價(jià)值 …………… 118
共享經(jīng)濟(jì)下如何給創(chuàng)業(yè)公司投資 ………………… 127
第四章 如何制定共享經(jīng)濟(jì)規(guī)則
共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是通過整合線下的閑散物品或服務(wù)者，讓他們以較低的價(jià)格提供產(chǎn)品或服務(wù)。對于供給方來說，通過在特定時(shí)間內(nèi)讓渡物品的使用權(quán)或提供服務(wù)，來獲得一定的金錢回報(bào)；對需求方而言，不直接擁有物品的所有權(quán)，而是通過租、借等共享的方式使用物品。
共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)規(guī)則 ……………………………… 139
共享經(jīng)濟(jì)是人類未來的生活方式 ………………… 144
共享經(jīng)濟(jì)促成交易 ………………………………… 150
共享經(jīng)濟(jì)也有“成長的煩惱” …………………… 156
第五章 重構(gòu)未來新模式
英國商務(wù)、企業(yè)及能源部長Rt Hon Matthew Hancock 說：“我們將積極擁抱新的、顛覆性的商業(yè)模式。希望更多的企業(yè)、挑戰(zhàn)者能夠加入到這個(gè)陣營，為廣大消費(fèi)者提供更新、更好的產(chǎn)品和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)其他國家和城市的消費(fèi)者在被剝奪選擇的權(quán)利，抑或無法自由選擇如何利用他們的閑散資源創(chuàng)造價(jià)值時(shí)，我們將一如既往地?fù)肀滦偷纳虡I(yè)模式。”
創(chuàng)造一個(gè)你想要的共享經(jīng)濟(jì)模式 ………………… 163
共享、創(chuàng)新打破了壟斷的經(jīng)營模式 ……………… 170
共享經(jīng)濟(jì)改變消費(fèi)模式 …………………………… 176
共享經(jīng)濟(jì)改變?nèi)藗兊纳缃荒Ｊ?…………………… 187
共享經(jīng)濟(jì)改變商業(yè)邏輯 …………………………… 191
共享經(jīng)濟(jì)顛覆商業(yè)模式 …………………………… 195
第六章 共享經(jīng)濟(jì)模式的剖析
共享經(jīng)濟(jì)的模式通過*大化個(gè)人力量，使得企業(yè)和政府發(fā)揮出籌集大量資本、進(jìn)行巨額投資的特長，再將這一生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化，通過一個(gè)平臺(tái)合作，讓比較大的機(jī)構(gòu)能夠釋放個(gè)人的潛能。盡管Airbnb和Zipcar都是共享實(shí)體商品的平臺(tái)，這樣的形式也可以應(yīng)用到昂貴、有風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)上，比如電臺(tái)、開放數(shù)據(jù)等等。這樣的話，既能使個(gè)體表達(dá)他們創(chuàng)新性的想法，又能夠聚集群體的智慧，整體提高個(gè)人和社會(huì)的利益。
共享交通出行模式 ………………………………… 207
共享房屋短租模式 ………………………………… 216
共享美食模式 ……………………………………… 219
共享辦公空間模式 ………………………………… 228
共享金融模式 ……………………………………… 231
共享醫(yī)療健康模式 ………………………………… 238
共享任務(wù)服務(wù)模式 ………………………………… 243
展開全部
共享經(jīng)濟(jì)新浪潮 作者簡介
華韻, 原名李偉，現(xiàn)擔(dān)任北京琦金文化有限公司經(jīng)理。數(shù)年來，出版有《我們?yōu)槭裁催沒成功》《尊重自己的工作》《怎樣的員工老板最喜歡》《不要只做我告訴你的事》《進(jìn)取》《員工成長的十二修煉》《贏在定位》等近30部作品。
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