掃一掃
關注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
妙相梵容
-
>
基立爾蒙文:蒙文
-
>
我的石頭記
-
>
心靈元氣社
-
>
女性生存戰(zhàn)爭
-
>
縣中的孩子 中國縣域教育生態(tài)
-
>
(精)人類的明天(八品)
說不盡的中國人 版權(quán)信息
- ISBN：9787500866695
- 條形碼：9787500866695 ; 978-7-5008-6669-5
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
說不盡的中國人 本書特色
路是人走出來的，成功之路，是成功的人走出來的。但是成功沒有快捷的方式，不可能速成。*的方法，就是耐心地把這本書讀完，用心體會其中所說的道理，然后以無比的毅力，確實付諸實踐。
說不盡的中國人 內(nèi)容簡介
l 中國管理學之父，國學大師，沉淀數(shù)十年心血之作。 l 暢銷百萬現(xiàn)象級作品 l 一部國人必讀的自省之書！ l 只有真正認清自我，才能期待大國崛起！
說不盡的中國人 目錄
上篇 中國人在想什么
中國人，你心里在想什么 /
一、中國人*可笑的事情——自己看不懂自己 /
案例實錄一
城市交通的亂中有序 /
二、中國人*自豪的事情——未嘗有一己之私 /
案例實錄二
中國人喜歡充分利用 /
三、中國人*拿手的事情——怎么說都有道理 /
案例實錄三
人人各有一套大道理 /
四、中國人*奇特的事情——先說往往會先死 /
案例實錄四
先說出來就得不到情報 /
五、中國人*奧妙的事情——話里有話 /
案例實錄五
中國話不僅要聽還要看 /
六、中國人*神氣的事情——用心想就會知道 /
案例實錄六
自己想的比較可靠 /
七、中國人*高明的事情——善用平衡思考法 /
案例實錄七
要買一本農(nóng)民歷，卻不必看它 /
八、中國人*自動的事情——隨時隨地教訓人 /
案例實錄八
罵別人才顯得自己偉大 /
九、中國人*靈活的事情——大丈夫能屈能伸 /
案例實錄九
一切看情況辦事 /
十、中國人*倔強的事情——永遠都不肯認輸 /
案例實錄十
遭遇失敗馬上找理由搪塞 /
結(jié)語 /
中篇中國人為什么這樣想
中國人為什么這樣想 /
一、中國人的基本立場——既不反對也不贊成 /
案例實錄 /
析說：陰陽兼顧，動態(tài)平衡 /
迷津點通 /
二、中國人的高明立場——深藏不露以策安全 /
案例實錄 /
析說：中國人的守身哲學 /
迷津點通 /
三、中國人的權(quán)宜立場——防人乘危自保面子 /
案例實錄 /
析說：看似“騙人”，實為托詞或“保面子” /
迷津點通 /
四、中國人的圓通立場——二合一大于二選一 /
案例實錄 /
析說：圓通與圓滑 /
迷津點通 /
五、中國人的可憐心態(tài)——哀莫大于心死 /
案例實錄 /
析說：“相”隨“心”轉(zhuǎn) /
迷津點通 /
六、中國人的自卑心態(tài)——盲目崇洋媚外 /
案例實錄 /
析說：崇洋媚外 /
七、中國人的不良心態(tài)——把責任推出去 /
案例實錄 /
析說：“對不起” /
迷津點通 /
八、中國人的自保心態(tài)——好功夫留一手 /
案例實錄 /
析說：“秘傳”的真意 /
迷津點通 /
九、中國人的明朗態(tài)度——含含糊糊 /
案例實錄 /
析說：“含糊”與“糊涂” /
迷津點通 /
十、中國人的爭取態(tài)度——半推半就 /
案例實錄 /
析說：“讓”與“當仁不讓” /
迷津點通 /
十一、中國人的抬轎態(tài)度——長相左右 /
案例實錄 /
析說：心的“感通” /
迷津點通 /
十二、中國人的層級態(tài)度——親疏有別 /
案例實錄 /
析說：情、理、法 /
迷津點通 /
結(jié)語 /
下篇亂中有序的奧秘
一、中國人的某些習性 /
（一）慢條斯理，從容不迫 /
（二）未雨綢繆，及早盤算 /
（三）謀事在人，成事在天 /
（四）深藏不露，量力而為 /
（五）隨機應變，見機行事 /
（六）無欲則剛，知足常樂 /
我們的建議 /
二、中國人的另一些習性 /
（一）動如脫兔，捷足先登 /
（二）能拖且拖，到時再說 /
（三）趨吉避兇，善于補過 /
（四）見義勇為，舍我其誰 /
（五）擇善固執(zhí)，堅持原則 /
（六）取法乎上，方得其中 /
我們的建議 /
三、中華民族的太極特性 /
（一）陰陽是一種氣的變化 /
（二）太極特性是一內(nèi)含二 /
（三）陰極成陽而陽極成陰 /
（四）孤陰不生孤陽也不長 /
（五）一生二但二也能生三 /
（六）當陽則陽而當陰則陰 /
我們的建議 /
四、把二看成三的妙用 /
（一）中國人*擅長兼顧 /
（二）兼顧觀念來自太極 /
（三）陰陽有如兩把刷子 /
（四）能進就進該退就退 /
（五）二看成三變化多端 /
（六）變來變?nèi)r*重要 /
我們的建議 /
五、君子和小人只在一念之差 /
（一）中國人喜歡說兩句話 /
（二）兩句話是品管上下限 /
（三）在規(guī)范內(nèi)可自由選擇 /
（四）看似自由卻需要自律 /
（五）自己決定自己的性格 /
（六）可成君子也能成小人 /
我們的建議 /
六、成君子的條件 /
（一）勤學而時習之 /
（二）有朋自遠方來 /
（三）人不知而不慍 /
（四）公正而且誠懇 /
（五）禮讓而后當仁 /
（六）無為而無不為 /
我們的建議 /
七、扮小人的行徑 /
（一）貌似忠厚，巧言令色 /
（二）過與不及，違反中庸 /
（三）勇往直前，毫不畏懼 /
（四）口是心非，表里不一 /
（五）人定勝天，冒險妄求 /
（六）專心求利，不顧義理 /
我們的建議 /
八、明辨君子和小人 /
（一）先看他所做的事 /
（二）再觀看他的動機 /
（三）然后看他安不安 /
（四）不要盡信他的話 /
（五）看他重義或重利 /
（六）看他知命不知命 /
我們的建議 /
九、把二看成三的變形 /
（一）君子是長期目標 /
（二）盡量不要做小人 /
（三）偽君子*要不得 /
（四）不得已做真小人 /
（五）先小人而后君子 /
（六）善補過不斷修治 /
我們的建議 /
十、把二看成三的拿捏 /
（一）花樣多，變化才會大 /
（二）變化大，彈性才夠好 /
（三）彈性好，調(diào)整才快速 /
（四）調(diào)整快，要拿捏合理 /
（五）拿捏準，要按部就班 /
（六）講次序，有長期規(guī)劃 /
我們的建議 /
十一、把二看成三的平衡 /
（一）把二看成三必須現(xiàn)代化 /
（二）先求規(guī)規(guī)矩矩再想應變 /
（三）明辨應該變和不應該變 /
（四）因公而應變勿為私而變 /
（五）含糊的結(jié)果應該很清楚 /
（六）現(xiàn)代化不失中國人本性 /
我們的建議 /
十二、中國人應有的使命 /
（一）人數(shù)眾多，影響力應該大 /
（二）市場廣闊，大家都很關注 /
（三）素質(zhì)提高，世界自然歡迎 /
（四）保持本性，人家才會尊敬 /
（五）二看成三，合乎正道就好 /
（六）以正救偏，用心調(diào)整不難 /
我們的建議 /
結(jié)語 /
展開全部
說不盡的中國人 作者簡介
曾仕強，中國式管理之父，當今中國極具影響力的管理大師與國學大師。臺灣交通大學教授，臺灣師范大學教授，臺灣興國管理學院校長。研究中國管理哲學三十年，首倡中國式管理，名動政商學界，享譽海內(nèi)外。代表作有《胡雪巖的啟示》《易經(jīng)的奧秘》《中國式管理》等。
書友推薦
- >
月亮與六便士
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術(shù)叢書(紅燭學術(shù)叢書)
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
巴金－再思錄
- >
史學評論
- >
山海經(jīng)
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
本類暢銷
