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把一招練成絕招-當管理學遇上文藝復興大師 版權信息
- ISBN：9787569911640
- 條形碼：9787569911640 ; 978-7-5699-1164-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
把一招練成絕招-當管理學遇上文藝復興大師 本書特色
《把一招練成絕招》作者在佛羅倫薩文化之行中，透過對許多偉大藝術品及其時代精神的思考，融合自己多年中西文化精神與企業管理的融合，而得出現代企業管理的五大精進之道：向喬托學“精深”，向達·芬奇學“精微”，向米開朗基羅學“精壯”，向拉斐爾學“精密”，向伽利略學“精準”。 作者深入聚焦于人文價值和績效實踐并重的管理之道，深刻闡述“惟精惟一”如何能成為企業基業長青與個人邁向卓越的*方法。作者通過本書告訴讀者，精于一件事，比通曉百件事成功的幾率都要高。
把一招練成絕招-當管理學遇上文藝復興大師 內容簡介
☆暢銷書《財報就像一本故事書》作者劉順仁*力作！ ☆拓展跨界思維，管理精英向文藝復興大師學習五大精進之道！ ☆臺灣管理教育之父、逢甲大學教授許士軍 宏碁集團創始人施振榮 作序推薦 ☆結合案例分析百達翡麗、通用電氣、亞馬遜、西南航空、誠品書店、沃爾瑪、英特爾、華為等企業基業長青的內在人文精神 繼《財報就像一本故事書》暢銷數十萬冊后，作者劉順仁延續跨界思維，探尋企業管理與文藝復興大師之間的共性。 管理學和文藝復興大師，有什么關系呢？親密接觸會有什么樣的化學反應呢？作者劉順仁透過文藝復興大師作品及其時代精神的思辨，揭示企業管理的五大精進之道。 作者在佛羅倫薩文化考察之行中，透過大師杰作及其時代精神的思考，并結合多年來將中華文化融入管理學形成的思想體系，總結出現代企業管理的五大精進之道：向喬托學“精深”，向達·芬奇學“精微”，向米開朗基羅學“精壯”，向拉斐爾學“精密”，向伽利略學“精準”。 徜徉于大師杰作的同時，結合著名企業的發展案例，感悟企業人文精神的獨特作用。揭示出如何從《維納斯的誕生》找回企業的初衷，《大衛》雕像象征著什么樣的企業精神，《圣母登基圖》為什么有助于養成遠見卓識的經理人，達·芬奇《天使報喜圖》如何激蕩出小企業的卓越之道…… 作者又深入聚焦于人文價值和績效實踐并重的管理之道，深刻闡述“惟精惟一”如何能成為企業基業長青與個人邁向卓越的*方法。告訴我們：精于一件事，比通曉百件事成功的幾率都要高。
把一招練成絕招-當管理學遇上文藝復興大師 目錄
推薦序 入寶山，滿載而歸
推薦序 賦予中華傳統文化現代新生命 落實王道思維為社會創造價值
緣起 佛羅倫薩的回音
第1章 “惟精惟一”的力量
第2章 文化決定生死
第3章 向喬托學精深—“1325 法”的修煉
第4章 向達·芬奇學精微—“九五微積法”的修煉
第5章 向米開朗基羅學精壯— 論“老婦孺沒有弱”
第6章
向拉斐爾學精密— 修煉“協同合作”的核心能耐
第7章 向伽利略學精準— 愈不準確學愈多
第8章 從滅絕到再生— 王道經營會計學的誕生
后記 英雄出少年
謝辭 阿諾河的倒影
展開全部
把一招練成絕招-當管理學遇上文藝復興大師 作者簡介
劉順仁，臺灣大學管理學院會計學系教授，美國匹茲堡大學會計學博士，曾任教于美國馬里蘭大學商學院，并獲得該學院杰出教學獎。 劉教授研究的重心在于如何將組織文化、策略、與績效制度融合為一，以創造基業長青的組織；研究范圍除了企業，也包括非營利組織(如政府與醫院)。劉教授主要講授的課程包括“會計與孫子兵法”、“財報與孫子兵法”“策略性績效管理—文化與績效”、“策略性財報分析”、“醫療產業價值管理”、“競爭力之個體經濟基礎”、“管理會計學”等課程。 近年來，劉教授致力于將中華文化融入現代管理學中，以形成一個人文價值與績效實踐并重的完整管理體系，并以一系列著作闡述這個觀點。劉教授目前已出版著作（含繁體與簡體字版）有《財報就像一本故事書》（2005、2007，經濟部金書獎；誠品、金石堂商業類暢銷榜第一名）、《管理就像一部好電影》（2006）、《決勝——在看不見的地方》（2008）、《勁爭》（2011）等專著。此外，劉教授正與宏碁集團創始人施振榮先生合作，進行“王道經營會計學”的研發。
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