-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
把一招練成絕招-當管理學遇上文藝復興大師 版權信息
- ISBN:9787569911640
- 條形碼:9787569911640 ; 978-7-5699-1164-0
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
把一招練成絕招-當管理學遇上文藝復興大師 本書特色
《把一招練成絕招》作者在佛羅倫薩文化之行中,透過對許多偉大藝術品及其時代精神的思考,融合自己多年中西文化精神與企業管理的融合,而得出現代企業管理的五大精進之道:向喬托學“精深”,向達·芬奇學“精微”,向米開朗基羅學“精壯”,向拉斐爾學“精密”,向伽利略學“精準”。 作者深入聚焦于人文價值和績效實踐并重的管理之道,深刻闡述“惟精惟一”如何能成為企業基業長青與個人邁向卓越的*方法。作者通過本書告訴讀者,精于一件事,比通曉百件事成功的幾率都要高。
把一招練成絕招-當管理學遇上文藝復興大師 內容簡介
☆暢銷書《財報就像一本故事書》作者劉順仁*力作! ☆拓展跨界思維,管理精英向文藝復興大師學習五大精進之道! ☆臺灣管理教育之父、逢甲大學教授許士軍 宏碁集團創始人施振榮 作序推薦 ☆結合案例分析百達翡麗、通用電氣、亞馬遜、西南航空、誠品書店、沃爾瑪、英特爾、華為等企業基業長青的內在人文精神 繼《財報就像一本故事書》暢銷數十萬冊后,作者劉順仁延續跨界思維,探尋企業管理與文藝復興大師之間的共性。 管理學和文藝復興大師,有什么關系呢?親密接觸會有什么樣的化學反應呢?作者劉順仁透過文藝復興大師作品及其時代精神的思辨,揭示企業管理的五大精進之道。 作者在佛羅倫薩文化考察之行中,透過大師杰作及其時代精神的思考,并結合多年來將中華文化融入管理學形成的思想體系,總結出現代企業管理的五大精進之道:向喬托學“精深”,向達·芬奇學“精微”,向米開朗基羅學“精壯”,向拉斐爾學“精密”,向伽利略學“精準”。 徜徉于大師杰作的同時,結合著名企業的發展案例,感悟企業人文精神的獨特作用。揭示出如何從《維納斯的誕生》找回企業的初衷,《大衛》雕像象征著什么樣的企業精神,《圣母登基圖》為什么有助于養成遠見卓識的經理人,達·芬奇《天使報喜圖》如何激蕩出小企業的卓越之道…… 作者又深入聚焦于人文價值和績效實踐并重的管理之道,深刻闡述“惟精惟一”如何能成為企業基業長青與個人邁向卓越的*方法。告訴我們:精于一件事,比通曉百件事成功的幾率都要高。
把一招練成絕招-當管理學遇上文藝復興大師 目錄
把一招練成絕招-當管理學遇上文藝復興大師 作者簡介
劉順仁,臺灣大學管理學院會計學系教授,美國匹茲堡大學會計學博士,曾任教于美國馬里蘭大學商學院,并獲得該學院杰出教學獎。 劉教授研究的重心在于如何將組織文化、策略、與績效制度融合為一,以創造基業長青的組織;研究范圍除了企業,也包括非營利組織(如政府與醫院)。劉教授主要講授的課程包括“會計與孫子兵法”、“財報與孫子兵法”“策略性績效管理—文化與績效”、“策略性財報分析”、“醫療產業價值管理”、“競爭力之個體經濟基礎”、“管理會計學”等課程。 近年來,劉教授致力于將中華文化融入現代管理學中,以形成一個人文價值與績效實踐并重的完整管理體系,并以一系列著作闡述這個觀點。劉教授目前已出版著作(含繁體與簡體字版)有《財報就像一本故事書》(2005、2007,經濟部金書獎;誠品、金石堂商業類暢銷榜第一名)、《管理就像一部好電影》(2006)、《決勝——在看不見的地方》(2008)、《勁爭》(2011)等專著。此外,劉教授正與宏碁集團創始人施振榮先生合作,進行“王道經營會計學”的研發。
- >
中國歷史的瞬間
- >
中國人在烏蘇里邊疆區:歷史與人類學概述
- >
我從未如此眷戀人間
- >
巴金-再思錄
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
伊索寓言-世界文學名著典藏-全譯本
- >
二體千字文
- >
上帝之肋:男人的真實旅程