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領導力的精講-新手領導如何帶出一支高績效團隊 版權信息
- ISBN：9787508672915
- 條形碼：9787508672915 ; 978-7-5086-7291-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
領導力的精講-新手領導如何帶出一支高績效團隊 本書特色
《領導力的精進》告訴你，如何做一個好領導？如何勝任新職位？ 內含上萬企業、超過25萬一線管理者，已經或正在使用的實用建議和工具。 *次當上領導，你是否會緊張？是否無從著手？是否不知道怎么帶領一個團隊繼續你個人曾經創造的高績效？很多管理實踐證明，一個好的員工，未必能成為一個好的領導者。領導力，和好員工是兩回事。 而在過去的40多年間， 《領導力的精進》的兩位作者所在的DDI，每年在全球遍及26個國家，幫助上萬個企業客戶培育了超過25萬名領導者。《領導力的精進》中的一切論述并非來自想象或理論，而是源于大量實踐經驗。兩位作者對積累的經驗做出進一步的證明，從而給讀者提供實際的建議和工具，讓你首次擔任基層領導者，就能大獲成功。 無論你將詳細閱讀《領導力的精進》這本書，還是重點關注那些與你*相關的章節，只要你接受了三到四條我們提供的建議，你就可以受益匪淺。
領導力的精講-新手領導如何帶出一支高績效團隊 內容簡介
《領導力的精進》，經上萬企業、超過25萬一線管理者驗證，非常有效的實用建議和工具，告訴你，新手領導如何迅速上手，成為一個好領導，帶出一支好隊伍。 世界*專業人才管理公司首席執行官、領導力幾十年的經驗總結和分享，美國人才發展協會、卡梅隆大學等力薦
領導力的精講-新手領導如何帶出一支高績效團隊 目錄
序 V
前
言 IX
推薦語 XI
**部分
催化劑型領導力
第1章 現在你是一位領導者了
開啟你的旅程 003
第2章 你是老板還是催化劑
杰出領導者具備什么條件 012
第3章 為領導力轉型導航
取得成功的必要思維模式 021
第4章 領導力品牌Ⅰ
真實誠信 035
第5章 領導力品牌Ⅱ
尋求*佳表現并善于接受反饋 045
第6章 領導力是一種互動Ⅰ
如何讓他人感到被傾聽、被關心、被激勵 060
第7章 領導力是一種互動Ⅱ
如何建立信任和責任感 089
第8章 五步對話路線圖
采取實用的方法以取得成效 102
第9章 收效良好比什么都重要
如何聚焦、評估和問責 118
第二部分
精通掌握與領導力技能
第10章 遴選*佳人才
用行為預測行為 151
第11章 老板真正想從你身上獲得什么
成為顧問 168
第12章 敬業度與人才留任
創造激勵人們的環境 175
第13章 會議
珍惜每一個人 191
第14章 指導
從成功中汲取經驗 205
第15章 反饋的基本要素
具體、及時、平衡 220
第16章 解決員工困境
對事不對人 230
第17章 授權
當授權者而非推卸責任者 244
第18章 績效管理
注重持續的循環，而非單一事件 256
第19章 你和你的人脈網絡
培養你的商業人際關系 267
第20章 影響力
眼光向上、向下及穿越 283
第21章 女性的**份領導工作
擁有這一刻 294
第22章 領導力改變世界
不同的是你自己 311
后記 315
致謝 317
注釋 323
展開全部
領導力的精講-新手領導如何帶出一支高績效團隊 相關資料
我的辦公桌上每年都堆滿了關于領導力的書，但這一本無疑是這么長時間以來我讀過的*實際、*詳細和*有用的。白翰姆和威林思非常了解現實世界中對于領導者成長*起作用的因素，并通過書中的實用技巧、范例以及清晰易懂的文字結構，將領導力講得清晰透徹。而且，這絕不僅僅適用新上任者。 ——埃里克•舒恩伯格（Eric Schurenberg） Inc雜志媒體總裁兼總編輯 沒人想當一個蹩腳的領導者，但往往就是*次擔任領導者角色時，設定了成為成功領導者的軌道。作者出版的這本書，以DDI 的卓越研究為依據，處處閃現著真知灼見，可操作的步驟信手拈來。這是即將進入領導領域的人和追求精益求精者不可不看的一部作品。 ——托尼•賓厄姆（Tony Bingam） 美國人才發展協會（ATD）總裁兼首席執行官 我們已經做過研究—領導者一旦學會本書提及的關鍵技能和行為，他們的成功會遠遠超出他人。關注這些方法的領導者新手表現出了更強大的能力與信心，并能領導團隊取得更好的成績。 ——斯科特•波士登（J. Scott Boston） 金佰利克拉克公司人力資源副總裁 本書完美集錦了我們所知道的21 世紀MBA（工商管理碩士）畢業后必需的技能，而他們未必能在商院學到這些技能。對于任何期待從優秀員工轉變為高效且有影響力的基層領導者的MBA新手來說，本書是一項絕佳的資源。 ——勞里·魏因加特（Laurie Weingart） 卡耐基梅隆大學泰珀商學院教育學院高級副院長
領導力的精講-新手領導如何帶出一支高績效團隊 作者簡介
泰茜·白翰姆（Tacy M.Byham）博士，DDI（智睿企業咨詢）首席執行官，該企業是全球*的人才管理咨詢公司。白翰姆博士曾與十幾個全球組織共同創建了提高領導者績效的訂制解決方案。她認為，卓越的領導力不僅適用于職業生涯，也能運用在促進更完善美好的社會甚至是世界。 睿奇•威林思（Richard S. Wellins）博士，全球領導力發展方面的專家。《領導力的精進》是威林思博士在人才管理方面的第五本著作，其他著作包括暢銷書如《團隊授權》（Empowered Teams）。他的研究屢見于《財富》《商業周刊》《福布斯》，以及CNBC（全球性財經電視新聞臺）、NPR（美國國家公共電臺）等。
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