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精誠團結 版權信息
- ISBN：9787504493385
- 條形碼：9787504493385 ; 978-7-5044-9338-5
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
精誠團結 本書特色
《精誠團結》精辟地解析了日常的人際關系，一個公司的成敗即在于此，領導層如果對此重視，工作就會做好。 ——迪安·梅里爾｜出版總監，銷書作家，著述四十余本 《精誠團結》是一個絕佳的當代寓言故事，它抓住了工作中出現的每一個錯誤的本質，并給出了真正的解決辦法，充滿了實用智慧！如果你是一個管理者或有志將來成為一個管理者，這本書你一定要讀！ ——阿倫·布羅伊爾斯｜企業家，演說家，著有《大有可為》 盡管我喜歡實用的、經過驗證的管理策略，可沒想到自己還是被《精誠團結》深深吸引住了。這種新穎的教導方式，使我對于如何欣賞和理解每一位同事有了新的認識，也能夠用他們喜歡的方式去看待他們，這是在任何“典型”的商業書籍里都學不到的。現在我要挑戰自己，把這些令人難忘的實用功課應用出來。 ——約翰·拉呂｜網站創辦人，Jesus.net網站開發總監 我等著登機，手頭有20件事需要做，但是我決定讀一讀這個寓言故事……我一讀就沒辦法停下來了！這本書深深吸引了我，我馬上想到我是多么需要有意識地告訴（并且有所表示）我的那些了不起的團隊成員，我是多么真心地感謝他們——并且以后要經常這么做。《精誠團結》以一種簡單得不可思議的方式，傳達了一個無比重要的信息——我想我再也忘不掉了。 ——桑蒂·菲德翰｜作家，著有《致女人》和《男性因素》 繼蘭西奧尼的《團隊的五種機能障礙》之后，還沒有人用這樣一個輕松有趣的寓言故事，講出了領導藝術的精要。我做了十五年的變革執行官，七年的領袖培訓師，在《精誠團結》里面，我既看到了熟悉的舊模式，也看到了有用的新方法，能夠激勵管理團隊協同工作。這真是一本寓教于樂的好書！ ——格倫·赫爾曼｜Driven Forward機構總裁，首席培訓師 《精誠團結》指出了我們可以多么容易地通過積極肯定、真心鼓勵和坦誠交流，來幫助別人提高工作表現。每一位經理和主管都能夠在這個引人入勝的故事里找到自己，以及他人。 ——朱迪·布賴森｜前Pioneer Clubs董事長兼CEO 《精誠團結》一書輕松有趣，對有志于從事領導工作的人傳達了一個簡潔而有力的信息。它提醒我們要牢記：每個人都需要被感謝，但是什么樣的感謝方式有效卻因人而異。這道理本該被每一個人記住，卻常常為每一個人所忽略。這本書以優美的筆觸，介紹了在工作中表達感謝的藝術精要。 ——杰克·坎菲爾德｜《成功法則》的作者 我總說工作很容易……難的是人的問題。團隊合作是關鍵，如果你們不能一起工作，就不能一起取勝。在《精誠團結》這本書里，查普曼、懷特和邁拉講述了一個饒有趣味的小故事，透過這個故事，教導我們怎樣把人緊密地團結起來。 ——戴夫·拉姆齊｜《紐約時報》暢銷書作家，知名廣播主持人 《精誠團結》這個書名的意思我深有體會。作為一名領導者。我不僅在查普曼、懷特和邁拉的新作中看到了我和我的團隊，也明白了我們公司在哪些方面可以做得更好。如果你是一名領導者或是想成為一名領導者，這本書你一定要讀一讀。伙計們，你們又一次取得了成功！ ——邁克·諾瓦克｜KLOVE總裁兼CEO 恭喜作者！這本書輕松有趣，所表達的見解卻很有價值。無論你在哪里工作，也無論你的角色如何，你都可以在這個小故事里看到你和你的團隊，并從中學到些什么。這本書寫得太好了！ ——加里·布拉特博士｜專家培訓師，著有《碎石中的指環》 在當今這個時代，人們關注的是季度報告、利潤增長和為股東創造更多價值，這本書把我們的注意力轉向了怎樣能夠實現這些目標。那些使這些目標得以實現（或不能實現）的人，是活生生的人，而不是機器上的齒輪。他們每一個人都是獨特的，《精誠團結》精辟解析了日常人際關系，一個公司的成敗即在于此，領導層如果對此重視，工作就會做好。 ——迪安·梅里爾｜出版總監，暢銷書作家，著述逾四十本 “'傻瓜，這是關于人的問題'，這是我們的書《頭腦起火》里的**句話，也是我從《精誠團結》里面學到的*大的管理經驗。我們都希望自己的個性受到尊重，想讓自己的聲音能夠被聽到。這個小小的寓言故事就是一個很好的提醒。” ——羅賓·菲利普斯｜Courageous總裁，著有《頭腦起火》 我很喜歡這個故事，它把各級商業管理者的視角都表現出來了，真的很有趣。這本書太棒了，讀起來輕松有趣，寓意又非常深遠。讓領導者能夠看到真誠而有針對性的贊賞的價值。 ——邁克·拜厄姆｜Terryberry公司 對于多年從事領導工作的人來說，《精誠團結》是一個強有力的管理培訓工具，也是一門讓人神清氣爽的課程。讀著這個妙趣橫生的寓言故事，你會發現自己隨著故事的發展，時而露出會心的微笑，時而在心里產生共鳴。 ——卡羅爾·湯普森｜Christianity Today首席運營官 在工作中會有很多個黑熊弗里斯克、松鼠蒂亞和燕子艾倫娜，做經理就要學會欣賞人的不同，并作出相應帶領。這本書能夠幫助經理去表彰屬下的工作，同時也去欣賞屬下的為人。 ——彼得·哈特｜Rjdeau Recognition總裁
精誠團結 內容簡介
牧羊犬薩姆剛剛新官上任，當上了一個海島旅游公司的CEO。然而，等待他的卻是一個萎靡已久的經理團隊，其中有：難以相處的黑熊（林區主管），牢騷滿腹的松鼠（人事主管），功高蓋主的燕子（營銷主管），精明至極、難以對付的暹羅貓（交流中心主管），即將退休、做事拖沓的海龜（財務主管），還有搞不清狀況的花栗鼠（實習生）。
薩姆該如何面對復雜而艱難的人事環境？如何將這一群士氣低迷、互不配合的員工凝聚到一起？作為整個公司的領路人，他如何在海嘯到來之前保住海島，并且使公司經營壯大？
在這本書里，你會看到在上百間企事業單位實踐過的工作法則，它可以幫助你：
•有效地提升團隊之間的交流質量
•自然地推動員工之間的互動
•打造健康的工作文化環境
•大幅增進團隊工作的效率
精誠團結 目錄
出版者的話..........................................................1
引言：為什么要讀《精誠團結》........................................5
人物表.............................................................11
故事開始
牧羊犬上島了...................................................13
不友好的黑熊.................................................. 19
發牢騷的松鼠.................................................. 27
來一場表彰大會................................................ 35
講實話的花栗鼠 ................................................41
老海鸚的智慧 ..................................................47
聆聽心聲 ......................................................57
一縷曙光 ......................................................65
海貍的警告 ....................................................73
線尾燕與老海龜 ................................................79
紅色的汽車模型 ................................................89
發脾氣的暹羅貓 ................................................95
*后的破口 ...................................................103
風暴來臨......................................................109
棚子里 .......................................................113
黑熊不高興 ...................................................119
歡樂的舞蹈 ...................................................125
領袖們對《精誠團結》的見解 .......................................133
思考和討論問題 ...................................................151
寓言故事的核心原則............................................... 157
更多資料..........................................................163
致謝 .............................................................164
引言：為什么要讀《精誠團結》........................................5
人物表.............................................................11
故事開始
牧羊犬上島了...................................................13
不友好的黑熊.................................................. 19
發牢騷的松鼠.................................................. 27
來一場表彰大會................................................ 35
講實話的花栗鼠 ................................................41
老海鸚的智慧 ..................................................47
聆聽心聲 ......................................................57
一縷曙光 ......................................................65
海貍的警告 ....................................................73
線尾燕與老海龜 ................................................79
紅色的汽車模型 ................................................89
發脾氣的暹羅貓 ................................................95
*后的破口 ...................................................103
風暴來臨......................................................109
棚子里 .......................................................113
黑熊不高興 ...................................................119
歡樂的舞蹈 ...................................................125
領袖們對《精誠團結》的見解 .......................................133
思考和討論問題 ...................................................151
寓言故事的核心原則............................................... 157
更多資料..........................................................163
致謝 .............................................................164
展開全部
精誠團結 作者簡介
蓋瑞•查普曼（Gary D. Chapman），美國很受歡迎的關系學專家之一，經常在世界各地舉辦講座，其所著書籍《愛的五種語言》榮登《紐約時報》暢銷書排行榜榜首，此外還有其他很多著作。
保羅•懷特（Paul E. White），心理學家、作家、演說家。他幫助企業使“工作關系變得有效”，給很多公司提供過咨詢，包括微軟、DirecTV公司、百萬圓桌會議、普林斯頓大學等等，曾與蓋瑞•查普曼合著了《贊賞的五種語言》。
哈羅德•邁拉（Harold Myra），著有二十多本書籍，兼有小說類與非小說類著作，其中包括《葛培理的領導秘訣》一書。他曾在一家雜志出版公司擔任CEO長達三十二年。在他任職期間，該公司從只有一本雜志增加到擁有十三本雜志，并建立起了發展勢頭良好的網站。
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