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眾籌重構(gòu)商業(yè) 版權(quán)信息
- ISBN：9787516413258
- 條形碼：9787516413258 ; 978-7-5164-1325-8
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
眾籌重構(gòu)商業(yè) 本書特色
本書從眾籌的重要性、跨界顛覆以及重構(gòu)商業(yè)模式等角度，理論與實(shí)踐兩個(gè)層面，對眾籌跨界進(jìn)行了步步深入的闡述，力圖以*平實(shí)的語言、*獨(dú)特的視角，給讀者一種*深刻的感觸——在教會大家如何跨界的同時(shí)，也教會大家如何重塑適合自身的商業(yè)模式。 首先，眾籌已經(jīng)成為未來商業(yè)的診斷室； 其次，跨界眾籌已經(jīng)打破行業(yè)疆界，從金融屬性、利益屬性、營銷屬性，再到平臺屬性，以及生態(tài)體系，眾籌元素已經(jīng)全面滲入； 眾籌跨界已經(jīng)成為傳統(tǒng)行業(yè)再度騰飛的“翅膀”。 下一個(gè)借勢而起的會不會是你的企業(yè)？“跨為生、籌為界”、締造“眾籌 ”、開啟企業(yè)無形資本、解決企業(yè)資本瓶頸、打造命運(yùn)共同體、開拓企業(yè)市場、構(gòu)建商業(yè)模式的生態(tài)體系……就是眾籌跨界給出的答案。
眾籌重構(gòu)商業(yè) 內(nèi)容簡介
《眾籌重構(gòu)商業(yè)》這本書，能教會我們：如何用眾籌思維整合異業(yè)和行業(yè)下游，一起打造利益共同體；如何快速籌到智慧、資金、項(xiàng)目、人才、資源；眾籌與傳統(tǒng)企業(yè)如何結(jié)合，眾籌如何幫助企業(yè)梳理轉(zhuǎn)型的方向與策略；眾籌如何孵化上市企業(yè)；眾籌上市的路徑；眾籌到底如何籌人、籌錢、籌智、籌道；眾籌到底如何解決銷售問題；如何進(jìn)行產(chǎn)品眾籌、股權(quán)眾籌、消費(fèi)眾籌；如何編寫眾籌商業(yè)計(jì)劃書，如何設(shè)計(jì)眾籌、股改模式和路演方案，如何吸引資本進(jìn)入自己的企業(yè)或項(xiàng)目。
眾籌重構(gòu)商業(yè) 目錄
**章 未來商業(yè)的診斷室
**節(jié) 一年生企業(yè)，與眾籌平行
第二節(jié) 五年生企業(yè)，籌財(cái)謀偉業(yè)
第三節(jié) 十年生企業(yè)，向籌智看齊
第四節(jié) 百年生企業(yè)，跨為生、籌為界
第二章 跨界眾籌：從“互聯(lián)網(wǎng) ”到“眾籌 ”
**節(jié) 去中間化，重構(gòu)商業(yè)邏輯
第二節(jié) 去中心化，重塑商業(yè)組織
第三節(jié) 去品牌化，重建商業(yè)規(guī)則
第四節(jié) 把用戶價(jià)值提高，重新定義商界
第三章 “眾籌 ”工具箱：開啟企業(yè)無形資本
**節(jié) 股權(quán)眾籌：開啟互聯(lián)網(wǎng)化
第二節(jié) 產(chǎn)品眾籌：顛覆傳統(tǒng)營銷價(jià)值體系
第三節(jié) 預(yù)售眾籌：夢想籌資的新模式**章 未來商業(yè)的診斷室 **節(jié) 一年生企業(yè)，與眾籌平行 第二節(jié) 五年生企業(yè)，籌財(cái)謀偉業(yè) 第三節(jié) 十年生企業(yè)，向籌智看齊 第四節(jié) 百年生企業(yè)，跨為生、籌為界 第二章 跨界眾籌：從“互聯(lián)網(wǎng) ”到“眾籌 ” **節(jié) 去中間化，重構(gòu)商業(yè)邏輯 第二節(jié) 去中心化，重塑商業(yè)組織 第三節(jié) 去品牌化，重建商業(yè)規(guī)則 第四節(jié) 把用戶價(jià)值提高，重新定義商界 第三章 “眾籌 ”工具箱：開啟企業(yè)無形資本 **節(jié) 股權(quán)眾籌：開啟互聯(lián)網(wǎng)化 第二節(jié) 產(chǎn)品眾籌：顛覆傳統(tǒng)營銷價(jià)值體系 第三節(jié) 預(yù)售眾籌：夢想籌資的新模式 第四節(jié) 實(shí)物回報(bào)眾籌：喚起商業(yè)模式新思考 第四章 眾籌 實(shí)踐：行動(dòng)計(jì)劃導(dǎo)引 **節(jié) 如何設(shè)計(jì)眾籌 第二節(jié) 如何編寫眾籌商業(yè)計(jì)劃書 第三節(jié) 如何制定眾籌項(xiàng)目路演方案 第四節(jié) 如何做好眾籌風(fēng)險(xiǎn)防范 第五章 眾籌 金融：1 1=111的資本演義 **節(jié) 眾籌 金融：優(yōu)化傳統(tǒng)融資的資金錯(cuò)配 第二節(jié) 眾籌 金融：顛覆傳統(tǒng)融資模式 第三節(jié) 眾籌 金融：成就天使投資家 第六章 眾籌 利益：打造命運(yùn)共同體 **節(jié) 把員工和老板綁在一起 第二節(jié) 把上游和下游綁在一起 第三節(jié) 把投資者和融資者綁在一起 第四節(jié) 把生產(chǎn)者與消費(fèi)者綁在一起 第七章 眾籌 銷售：籌的不是錢，是市場 **節(jié) 眾籌 銷售=低成本直銷 第二節(jié) 有效提升用戶信任度 第三節(jié) 為品牌推廣打開一條通路 第四節(jié) 眾籌孵化器孵化上市企業(yè) 第八章 眾籌 平臺：直戳貨幣不起作用的地方 **節(jié) 眾籌平臺：單邊效應(yīng)走向多邊共贏 第二節(jié) “免費(fèi)眾籌”讓錢成為*不值錢的資源 第三節(jié) 社交眾籌，營銷無邊界 第九章 “眾籌 ”模式：傳統(tǒng)行業(yè)的趨勢與未來 **節(jié) “眾籌 ”解決傳統(tǒng)行業(yè)跨界難 第二節(jié) “眾籌 ”梳理傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的方向與策略 第三節(jié) “眾籌 ”重構(gòu)多個(gè)傳統(tǒng)行業(yè) 第四節(jié) “眾籌 ”顛覆傳統(tǒng)行業(yè)營銷模式信息
**節(jié) 一年生企業(yè)，與眾籌平行
第二節(jié) 五年生企業(yè)，籌財(cái)謀偉業(yè)
第三節(jié) 十年生企業(yè)，向籌智看齊
第四節(jié) 百年生企業(yè)，跨為生、籌為界
第二章 跨界眾籌：從“互聯(lián)網(wǎng) ”到“眾籌 ”
**節(jié) 去中間化，重構(gòu)商業(yè)邏輯
第二節(jié) 去中心化，重塑商業(yè)組織
第三節(jié) 去品牌化，重建商業(yè)規(guī)則
第四節(jié) 把用戶價(jià)值提高，重新定義商界
第三章 “眾籌 ”工具箱：開啟企業(yè)無形資本
**節(jié) 股權(quán)眾籌：開啟互聯(lián)網(wǎng)化
第二節(jié) 產(chǎn)品眾籌：顛覆傳統(tǒng)營銷價(jià)值體系
第三節(jié) 預(yù)售眾籌：夢想籌資的新模式**章 未來商業(yè)的診斷室 **節(jié) 一年生企業(yè)，與眾籌平行 第二節(jié) 五年生企業(yè)，籌財(cái)謀偉業(yè) 第三節(jié) 十年生企業(yè)，向籌智看齊 第四節(jié) 百年生企業(yè)，跨為生、籌為界 第二章 跨界眾籌：從“互聯(lián)網(wǎng) ”到“眾籌 ” **節(jié) 去中間化，重構(gòu)商業(yè)邏輯 第二節(jié) 去中心化，重塑商業(yè)組織 第三節(jié) 去品牌化，重建商業(yè)規(guī)則 第四節(jié) 把用戶價(jià)值提高，重新定義商界 第三章 “眾籌 ”工具箱：開啟企業(yè)無形資本 **節(jié) 股權(quán)眾籌：開啟互聯(lián)網(wǎng)化 第二節(jié) 產(chǎn)品眾籌：顛覆傳統(tǒng)營銷價(jià)值體系 第三節(jié) 預(yù)售眾籌：夢想籌資的新模式 第四節(jié) 實(shí)物回報(bào)眾籌：喚起商業(yè)模式新思考 第四章 眾籌 實(shí)踐：行動(dòng)計(jì)劃導(dǎo)引 **節(jié) 如何設(shè)計(jì)眾籌 第二節(jié) 如何編寫眾籌商業(yè)計(jì)劃書 第三節(jié) 如何制定眾籌項(xiàng)目路演方案 第四節(jié) 如何做好眾籌風(fēng)險(xiǎn)防范 第五章 眾籌 金融：1 1=111的資本演義 **節(jié) 眾籌 金融：優(yōu)化傳統(tǒng)融資的資金錯(cuò)配 第二節(jié) 眾籌 金融：顛覆傳統(tǒng)融資模式 第三節(jié) 眾籌 金融：成就天使投資家 第六章 眾籌 利益：打造命運(yùn)共同體 **節(jié) 把員工和老板綁在一起 第二節(jié) 把上游和下游綁在一起 第三節(jié) 把投資者和融資者綁在一起 第四節(jié) 把生產(chǎn)者與消費(fèi)者綁在一起 第七章 眾籌 銷售：籌的不是錢，是市場 **節(jié) 眾籌 銷售=低成本直銷 第二節(jié) 有效提升用戶信任度 第三節(jié) 為品牌推廣打開一條通路 第四節(jié) 眾籌孵化器孵化上市企業(yè) 第八章 眾籌 平臺：直戳貨幣不起作用的地方 **節(jié) 眾籌平臺：單邊效應(yīng)走向多邊共贏 第二節(jié) “免費(fèi)眾籌”讓錢成為*不值錢的資源 第三節(jié) 社交眾籌，營銷無邊界 第九章 “眾籌 ”模式：傳統(tǒng)行業(yè)的趨勢與未來 **節(jié) “眾籌 ”解決傳統(tǒng)行業(yè)跨界難 第二節(jié) “眾籌 ”梳理傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的方向與策略 第三節(jié) “眾籌 ”重構(gòu)多個(gè)傳統(tǒng)行業(yè) 第四節(jié) “眾籌 ”顛覆傳統(tǒng)行業(yè)營銷模式信息
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眾籌重構(gòu)商業(yè) 相關(guān)資料
這是一個(gè)摧毀你卻與你無關(guān)的時(shí)代，這是一個(gè)跨界打劫你你卻無力反擊的時(shí)代，這是一個(gè)不是對手比你強(qiáng)，而是你根本連對手是誰都不知道的時(shí)代------在這樣一個(gè)大跨界的時(shí)代里，眾籌一直刷新著互聯(lián)網(wǎng)思維的沖擊與顛覆，在傳統(tǒng)觀念里變得如此的不可思議！
眾籌重構(gòu)商業(yè) 作者簡介
葉榮祖，北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)金融講師，中國跨界眾籌第一人；深圳市天使夢投資股份有限公司董事長；榮祖國際影業(yè)控股有限公司創(chuàng)始人；中國電影出品人聯(lián)盟執(zhí)行主席；董事壹號合伙人俱樂部創(chuàng)始人；全球免費(fèi)商業(yè)模式之父，《跨界眾籌》一書作者。
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