掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
哈佛教我的思考武器-從商業(yè)計劃到成功創(chuàng)業(yè) 版權(quán)信息
- ISBN：9787513911795
- 條形碼：9787513911795 ; 978-7-5139-1179-5
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
哈佛教我的思考武器-從商業(yè)計劃到成功創(chuàng)業(yè) 本書特色
本書主要介紹“商業(yè)計劃”的制作方法和實踐方法。強烈建議商業(yè)人士閱讀！ 以優(yōu)異成績從哈佛商學(xué)院畢業(yè)的巖瀨 大輔，回國后創(chuàng)辦了Lifenet生命保險株式會社。2012年3月15日，該公司在東京證券交易MOTHERS板塊成功上市，現(xiàn)在已成功簽下16萬份保險合同。事業(yè)蒸蒸日上的他，為大家傳授他在創(chuàng)業(yè)中是如何思考，如何制作并實踐商業(yè)計劃的。
哈佛教我的思考武器-從商業(yè)計劃到成功創(chuàng)業(yè) 內(nèi)容簡介
★ 1.哈佛教我的思考武器——從商業(yè)計劃到成功創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)、開店、開公司入門必讀書，從商業(yè)計劃到成功創(chuàng)業(yè)，只有“一步之遙”！寫給那些躍躍欲試想創(chuàng)業(yè)卻不知道如何邁出*步的人！ ★ 2.為什么按部就班，就能快速成功？ ★ 3.一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，六年把公司做上市，達沃斯全球青年領(lǐng)袖、貝克學(xué)者獎得主巖瀨 大輔，到底在哈佛學(xué)到了什么？ ★ 4.哈佛商學(xué)院，培養(yǎng)商業(yè)奇才的搖籃。巖瀨 大輔以優(yōu)異的成績畢業(yè)于哈佛商學(xué)院，回國后創(chuàng)辦企業(yè)，并于2012年在東京成功上市。在本書中，作者手把手教你如何把一個概念做成一份商業(yè)計劃又如何付諸實踐并成功創(chuàng)業(yè)。 ★ 5.巖瀨 大輔用創(chuàng)立保險公司的成功經(jīng)歷告訴你，會做商業(yè)計劃的企業(yè)，可以領(lǐng)先10年；會做商業(yè)計劃的人，可以少奮斗10年！
哈佛教我的思考武器-從商業(yè)計劃到成功創(chuàng)業(yè) 目錄
目 錄
**章 尋找商機
不是自己“能做的事情”，而是世間“尋求的事情”
什么是“創(chuàng)業(yè)家精神” / 003
風險投資成長壯大的三個條件 / 006
正確的“So What”作出優(yōu)秀的工作計劃 / 011
制作工作焦點圖，分析行業(yè)總體情況 / 014
借鑒各領(lǐng)域?qū)＜业囊庖?/ 018
本章關(guān)鍵點 / 021
第二章 市場分析
徹底了解顧客，能夠浮現(xiàn)出人物的畫像
徹底分析 / 025
大腦中呈現(xiàn)顧客面貌 / 026
除了假定顧客的屬性，弄清決策的流程也很重要 / 028目 錄 **章 尋找商機 不是自己“能做的事情”，而是世間“尋求的事情” 什么是“創(chuàng)業(yè)家精神” / 003 風險投資成長壯大的三個條件 / 006 正確的“So What”作出優(yōu)秀的工作計劃 / 011 制作工作焦點圖，分析行業(yè)總體情況 / 014 借鑒各領(lǐng)域?qū)＜业囊庖?/ 018 本章關(guān)鍵點 / 021 第二章 市場分析 徹底了解顧客，能夠浮現(xiàn)出人物的畫像 徹底分析 / 025 大腦中呈現(xiàn)顧客面貌 / 026 除了假定顧客的屬性，弄清決策的流程也很重要 / 028 商務(wù)上判斷不是靠感覺，要依據(jù)數(shù)據(jù)分析 / 030 顛覆已知的商業(yè)模式的常識 / 035 購買“這個商品”的人的意向都要分析 / 042 仔細觀察顧客的面貌 / 048 靈活運用調(diào)查問卷 / 054 本章關(guān)鍵點 / 077 第三章 公司戰(zhàn)略 不以 100% 滿足客戶的需求為目標 從解決方案中提煉戰(zhàn)略 / 081 價格的設(shè)定不止看定量分析，還要根據(jù)理念 / 086 沒有銷售員，成本會降低，但也有其他費用 / 088 市場營銷戰(zhàn)略的 4 個 Step / 093 接近顧客，要瞄準他們生活產(chǎn)生變化的時機 / 094 繪制戰(zhàn)略的總體情況 / 096 成為“蘋果”那樣被買方追逐的時尚企業(yè) / 099 取得執(zhí)照之前先著手制作主頁 / 103 銷售產(chǎn)品，更要銷售其背后的故事 / 105 開業(yè)前兩年要開始宣傳活動 / 107 海外的案例和現(xiàn)狀也要分析 / 111 本章關(guān)鍵點 / 114 第四章 財務(wù)戰(zhàn)略和組織體系 企業(yè)的資金周轉(zhuǎn) 所有事業(yè)成立所需的東西 / 119 新事業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略 / 120 現(xiàn)金為王，現(xiàn)金是企業(yè)運作的“血液循環(huán)” / 122 有關(guān)資金籌措的方法 / 126 高效使用資金 / 129 如何選擇投資人 / 132 困難之時能得到幫助嗎 / 136 讓別人對工作施以援手的因素 / 138 抓住左右事業(yè)價值的舵手 / 141 商業(yè)計劃中要包含意外突變的上限以及下限 / 144 即使損益是盈余的項目也不能說這是個好的項目 / 148 創(chuàng)建組織結(jié)構(gòu) / 150 召集新伙伴的宣傳活動 / 153 本章關(guān)鍵點 / 155 第五章 領(lǐng)導(dǎo)力和職業(yè)論 構(gòu)筑“自己”這個品牌 “認同”和“共鳴”打動人心 / 159 團隊整體的活性化 / 162 提煉出要點，包括反對意見 / 165 將想法記錄于商業(yè)計劃并共享 / 167 主動去創(chuàng)造適合自己的職業(yè) / 169 構(gòu)筑“自己”這個品牌 / 173 與其尋找適合自己的工作，不如踏實做好眼前工作 / 177 認清*終的目標了嗎 / 179 后 記 / 180 信息
**章 尋找商機
不是自己“能做的事情”，而是世間“尋求的事情”
什么是“創(chuàng)業(yè)家精神” / 003
風險投資成長壯大的三個條件 / 006
正確的“So What”作出優(yōu)秀的工作計劃 / 011
制作工作焦點圖，分析行業(yè)總體情況 / 014
借鑒各領(lǐng)域?qū)＜业囊庖?/ 018
本章關(guān)鍵點 / 021
第二章 市場分析
徹底了解顧客，能夠浮現(xiàn)出人物的畫像
徹底分析 / 025
大腦中呈現(xiàn)顧客面貌 / 026
除了假定顧客的屬性，弄清決策的流程也很重要 / 028目 錄 **章 尋找商機 不是自己“能做的事情”，而是世間“尋求的事情” 什么是“創(chuàng)業(yè)家精神” / 003 風險投資成長壯大的三個條件 / 006 正確的“So What”作出優(yōu)秀的工作計劃 / 011 制作工作焦點圖，分析行業(yè)總體情況 / 014 借鑒各領(lǐng)域?qū)＜业囊庖?/ 018 本章關(guān)鍵點 / 021 第二章 市場分析 徹底了解顧客，能夠浮現(xiàn)出人物的畫像 徹底分析 / 025 大腦中呈現(xiàn)顧客面貌 / 026 除了假定顧客的屬性，弄清決策的流程也很重要 / 028 商務(wù)上判斷不是靠感覺，要依據(jù)數(shù)據(jù)分析 / 030 顛覆已知的商業(yè)模式的常識 / 035 購買“這個商品”的人的意向都要分析 / 042 仔細觀察顧客的面貌 / 048 靈活運用調(diào)查問卷 / 054 本章關(guān)鍵點 / 077 第三章 公司戰(zhàn)略 不以 100% 滿足客戶的需求為目標 從解決方案中提煉戰(zhàn)略 / 081 價格的設(shè)定不止看定量分析，還要根據(jù)理念 / 086 沒有銷售員，成本會降低，但也有其他費用 / 088 市場營銷戰(zhàn)略的 4 個 Step / 093 接近顧客，要瞄準他們生活產(chǎn)生變化的時機 / 094 繪制戰(zhàn)略的總體情況 / 096 成為“蘋果”那樣被買方追逐的時尚企業(yè) / 099 取得執(zhí)照之前先著手制作主頁 / 103 銷售產(chǎn)品，更要銷售其背后的故事 / 105 開業(yè)前兩年要開始宣傳活動 / 107 海外的案例和現(xiàn)狀也要分析 / 111 本章關(guān)鍵點 / 114 第四章 財務(wù)戰(zhàn)略和組織體系 企業(yè)的資金周轉(zhuǎn) 所有事業(yè)成立所需的東西 / 119 新事業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略 / 120 現(xiàn)金為王，現(xiàn)金是企業(yè)運作的“血液循環(huán)” / 122 有關(guān)資金籌措的方法 / 126 高效使用資金 / 129 如何選擇投資人 / 132 困難之時能得到幫助嗎 / 136 讓別人對工作施以援手的因素 / 138 抓住左右事業(yè)價值的舵手 / 141 商業(yè)計劃中要包含意外突變的上限以及下限 / 144 即使損益是盈余的項目也不能說這是個好的項目 / 148 創(chuàng)建組織結(jié)構(gòu) / 150 召集新伙伴的宣傳活動 / 153 本章關(guān)鍵點 / 155 第五章 領(lǐng)導(dǎo)力和職業(yè)論 構(gòu)筑“自己”這個品牌 “認同”和“共鳴”打動人心 / 159 團隊整體的活性化 / 162 提煉出要點，包括反對意見 / 165 將想法記錄于商業(yè)計劃并共享 / 167 主動去創(chuàng)造適合自己的職業(yè) / 169 構(gòu)筑“自己”這個品牌 / 173 與其尋找適合自己的工作，不如踏實做好眼前工作 / 177 認清*終的目標了嗎 / 179 后 記 / 180 信息
展開全部
哈佛教我的思考武器-從商業(yè)計劃到成功創(chuàng)業(yè) 作者簡介
巖瀨 大輔，Lifenet 生命保險株式會社董事長兼副社長。1976年出生于日本琦玉縣，畢業(yè)于東京大學(xué)法學(xué)系，大學(xué)在讀期間通過司法考試。大學(xué)畢業(yè)后，曾就職于波士頓經(jīng)營戰(zhàn)略研究所（BCG）和Ripplewood Holdings LLC公司。之后前往哈佛大學(xué)商學(xué)院留學(xué)，獲得MBA學(xué)位。同時，畢業(yè)時榮獲貝克學(xué)者獎（Baker Scholar），是第4位獲得此獎的日本人。回國后，成立Lifenet生命保險株式會社。2009年起擔任現(xiàn)職。2010年，當選2010年度世界經(jīng)濟論壇（達沃斯論壇年會）“全球青年領(lǐng)袖”。
書友推薦
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
我與地壇
- >
詩經(jīng)-先民的歌唱
- >
自卑與超越
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
隨園食單
- >
回憶愛瑪儂
本類暢銷
