掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
闖進數學世界――探秘歷史名題
-
>
中醫基礎理論
-
>
當代中國政府與政治(新編21世紀公共管理系列教材)
-
>
高校軍事課教程
-
>
思想道德與法治(2021年版)
-
>
毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論(2021年版)
-
>
中醫內科學·全國中醫藥行業高等教育“十四五”規劃教材
云服務下的人力資源管理-(上下冊) 版權信息
- ISBN：9787566811615
- 條形碼：9787566811615 ; 978-7-5668-1161-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
云服務下的人力資源管理-(上下冊) 本書特色
《云服務下的人力資源管理（套裝上下冊）》的特點是：各章的前半部分是理論、方法、工具、案例，后半部分是與前面內容相對應的云服務平臺的各個模塊的介紹。讀者通過上網運行本服務平臺，對這些模塊按書中的指導進行操作，可以更深入理解和具體掌握前面的內容。
云服務下的人力資源管理-(上下冊) 內容簡介
當今世界正處于從產品競爭、技術競爭,到知識競爭，*終轉化為人才競爭的時代。人才的競爭實質上就是對人力資源的管理。本書介紹了云服務下的人力資源管理概論、組織設計與組織變革、勞動定額與定員管理、職務分析、人力資源管理規劃、勝任力模型與應用、心理測驗與評價中心、人員的招聘與甄選、績效管理、薪酬與福利、勞動關系管理、學習與培訓、職業生涯管理及人力資源管理診斷。
云服務下的人力資源管理-(上下冊) 目錄
《云服務下的人力資源管理（上冊）》：
序
1 人力資源管理概論
1.1 人力資源管理的定義、任務和意義
1.2 人力資源管理的演變和發展歷程
1.3 現代企業管理理念的轉變
1.4 日本與美國企業的人力資源管理模式
1.5 人力資源管理的發展趨勢
1.6 人力資本理論
1.7 人力資源管理的研究方法
1.8 人力資源管理云服務平臺
2 組織設計與組織變革
2.1 組織的形式《云服務下的人力資源管理（上冊）》：
序
1 人力資源管理概論
1.1 人力資源管理的定義、任務和意義
1.2 人力資源管理的演變和發展歷程
1.3 現代企業管理理念的轉變
1.4 日本與美國企業的人力資源管理模式
1.5 人力資源管理的發展趨勢
1.6 人力資本理論
1.7 人力資源管理的研究方法
1.8 人力資源管理云服務平臺
2 組織設計與組織變革
2.1 組織的形式
2.2 組織結構設計
2.3 組織崗位設置
2.4 組織變革
2.5 組織變革的趨勢
2.6 組織變革對企業中層管理人員的影響
2.7 云服務平臺的組織管理
3 勞動定額與定員管理
3.1 勞動定額概述
3.2 勞動定額標準化
3.3 方法研究
3.4 時間研究
3.5 定額標準制定原理
3.6 時間動作研究方法
3.7 勞動定員管理
3.8 云服務平臺的工作方法管理系統
4 職務分析
4.1 職務分析概述
4.2 職務分析的方法
4.3 我國職務分析的發展現狀及存在的主要問題
4.4 職務分析工具與范例
4.5 職務評估
4.6 云服務平臺的職務管理
5 人力資源規劃
5.1 人力資源規劃概述
5.2 人力資源規劃的程序
5.3 人力資源規劃的預測
5.4 人力資源供需平衡與決策
5.5 云服務平臺的人力資源規劃管理系統
6 勝任力模型與應用
6.1 勝任力與勝任力模型概述
6.2 勝任力模型的構建（以中國銀行市場營銷人員為例）
6.3 A集團基于勝任力模型的人力資源管理新模式
6.4 勝任力模型的應用——基于勝任力結構的某省國有企業領導人選拔體系的構建
6.5 云服務平臺的勝任力管理系統
7 心理測驗與評價中心
7.1 心理測驗
7.2 評價中心
7.3 云服務平臺的心理測驗與評價中心
《云服務下的人力資源管理（下冊）》：
1 人員的招聘與甄選
1.1 人員招聘
1.2 人員甄選
1.3 基于勝任力的結構化行為面試
1.4 云服務平臺的招聘管理系統
2 績效管理
2.1 績效管理概述
2.2 績效計劃的制訂與實施
2.3 績效指標與關鍵績效指標
2.4 關鍵績效指標的建立
2.5 績效管理的主要方法
2.6 數學模型在績效管理中的應用
2.7 績效考核指標體系權重系數的分配
2.8 績效反饋面談與績效改進
2.9 云服務平臺的績效管理系統
3 薪酬與福利
3.1 薪酬概述
3.2 薪酬與福利的理論基礎——激勵理論
3.3 薪酬分配決策的因素分析
3.4 薪酬制度
3.5 股權激勵
3.6 員工福利
3.7 云服務平臺的薪酬管理系統
4 勞動關系管理
4.1 勞動關系
4.2 勞動法
4.3 勞動合同
4.4 勞動爭議
4.5 云服務平臺的勞動關系管理系統
5 學習與培訓
5.1 學習型組織的構建
5.2 組織學習
5.3 企業培訓管理體系的建立
5.4 培訓需求分析
5.5 培訓計劃
5.6 培訓的組織實施
5.7 新員工崗前培訓與社會化
5.8 培訓評估
5.9 云服務平臺的培訓管理系統
6 職業生涯管理
6.1 職業生涯管理概述
6.2 職業生涯管理的有關理論
6.3 職業生涯管理的模型
6.4 職業生涯管理的內容
6.5 企業職業生涯管理
6.6 個人職業生涯管理
6.7 應用案例——××國稅局職業生涯管理的全面解決方案
6.8 云服務平臺的職業生涯管理系統
7 人力資源管理診斷
7.1 人力資源管理診斷概述
7.2 預備診斷
7.3 人力資源管理診斷的主要內容
7.4 人力資源管理診斷的步驟與方法
7.5 云服務平臺的人力資源管理診斷系統
參考文獻信息
序
1 人力資源管理概論
1.1 人力資源管理的定義、任務和意義
1.2 人力資源管理的演變和發展歷程
1.3 現代企業管理理念的轉變
1.4 日本與美國企業的人力資源管理模式
1.5 人力資源管理的發展趨勢
1.6 人力資本理論
1.7 人力資源管理的研究方法
1.8 人力資源管理云服務平臺
2 組織設計與組織變革
2.1 組織的形式《云服務下的人力資源管理（上冊）》：
序
1 人力資源管理概論
1.1 人力資源管理的定義、任務和意義
1.2 人力資源管理的演變和發展歷程
1.3 現代企業管理理念的轉變
1.4 日本與美國企業的人力資源管理模式
1.5 人力資源管理的發展趨勢
1.6 人力資本理論
1.7 人力資源管理的研究方法
1.8 人力資源管理云服務平臺
2 組織設計與組織變革
2.1 組織的形式
2.2 組織結構設計
2.3 組織崗位設置
2.4 組織變革
2.5 組織變革的趨勢
2.6 組織變革對企業中層管理人員的影響
2.7 云服務平臺的組織管理
3 勞動定額與定員管理
3.1 勞動定額概述
3.2 勞動定額標準化
3.3 方法研究
3.4 時間研究
3.5 定額標準制定原理
3.6 時間動作研究方法
3.7 勞動定員管理
3.8 云服務平臺的工作方法管理系統
4 職務分析
4.1 職務分析概述
4.2 職務分析的方法
4.3 我國職務分析的發展現狀及存在的主要問題
4.4 職務分析工具與范例
4.5 職務評估
4.6 云服務平臺的職務管理
5 人力資源規劃
5.1 人力資源規劃概述
5.2 人力資源規劃的程序
5.3 人力資源規劃的預測
5.4 人力資源供需平衡與決策
5.5 云服務平臺的人力資源規劃管理系統
6 勝任力模型與應用
6.1 勝任力與勝任力模型概述
6.2 勝任力模型的構建（以中國銀行市場營銷人員為例）
6.3 A集團基于勝任力模型的人力資源管理新模式
6.4 勝任力模型的應用——基于勝任力結構的某省國有企業領導人選拔體系的構建
6.5 云服務平臺的勝任力管理系統
7 心理測驗與評價中心
7.1 心理測驗
7.2 評價中心
7.3 云服務平臺的心理測驗與評價中心
《云服務下的人力資源管理（下冊）》：
1 人員的招聘與甄選
1.1 人員招聘
1.2 人員甄選
1.3 基于勝任力的結構化行為面試
1.4 云服務平臺的招聘管理系統
2 績效管理
2.1 績效管理概述
2.2 績效計劃的制訂與實施
2.3 績效指標與關鍵績效指標
2.4 關鍵績效指標的建立
2.5 績效管理的主要方法
2.6 數學模型在績效管理中的應用
2.7 績效考核指標體系權重系數的分配
2.8 績效反饋面談與績效改進
2.9 云服務平臺的績效管理系統
3 薪酬與福利
3.1 薪酬概述
3.2 薪酬與福利的理論基礎——激勵理論
3.3 薪酬分配決策的因素分析
3.4 薪酬制度
3.5 股權激勵
3.6 員工福利
3.7 云服務平臺的薪酬管理系統
4 勞動關系管理
4.1 勞動關系
4.2 勞動法
4.3 勞動合同
4.4 勞動爭議
4.5 云服務平臺的勞動關系管理系統
5 學習與培訓
5.1 學習型組織的構建
5.2 組織學習
5.3 企業培訓管理體系的建立
5.4 培訓需求分析
5.5 培訓計劃
5.6 培訓的組織實施
5.7 新員工崗前培訓與社會化
5.8 培訓評估
5.9 云服務平臺的培訓管理系統
6 職業生涯管理
6.1 職業生涯管理概述
6.2 職業生涯管理的有關理論
6.3 職業生涯管理的模型
6.4 職業生涯管理的內容
6.5 企業職業生涯管理
6.6 個人職業生涯管理
6.7 應用案例——××國稅局職業生涯管理的全面解決方案
6.8 云服務平臺的職業生涯管理系統
7 人力資源管理診斷
7.1 人力資源管理診斷概述
7.2 預備診斷
7.3 人力資源管理診斷的主要內容
7.4 人力資源管理診斷的步驟與方法
7.5 云服務平臺的人力資源管理診斷系統
參考文獻信息
展開全部
云服務下的人力資源管理-(上下冊) 作者簡介
戴良鐵，1957年生，本科學地球物理，碩士學管理信息系統，在中國科學院心理研究所獲工業心理學博士學位，現任暨南大學人力資源管理研究所教授。曾為二十幾個企事業單位做過人力資源管理的項目，項目經，費達400多萬元，其中影響較大的項目有：廣東步步高電子公司人力資源管理信息系統的設計與實施、廣州國稅局能級管理、深圳國資委企業高層領導選拔等。發表論文50多篇，出版專著2部，教材2部。
書友推薦
- >
二體千字文
- >
中國人在烏蘇里邊疆區:歷史與人類學概述
- >
我從未如此眷戀人間
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
煙與鏡
本類暢銷
