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酒店管理合同從履行到爭議解決 版權信息
- ISBN：9787563727544
- 條形碼：9787563727544 ; 978-7-5637-2754-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
酒店管理合同從履行到爭議解決 本書特色
《酒店管理合同(從履行到爭議解 決)/飯店經理人叢書》以時間為主線，從酒店業主和 管理公司簽署合作意向書起，引用雙方在意向書履行 階段、技術合同談判和履行階段、管理合同談判階段 、開業前技術合同履行階段、開業前管理合同履行階 段、開業后管理合同履行階段的各主要方面和管理合 同違約終止等階段的具體案例，對其逐一進行分析解 ，讀；特別是在酒店開業后階段，專門就酒店管理的 人、財、物等核心內容進行分章擴展講解；*后以爭 議解決的方式和途徑作為全書的歸結和落腳，試圖為 讀者指明更為清晰和更具可操作性的解惑之路。 在《酒店管理合同(從履行到爭議解決)/飯店經 理人叢書》中，作者就該等爭議和糾紛進行或繁或簡 的解析，介紹相關知識背景和法律常識，分析處于不 同時期不同階段的案件中所存在的問題、風險及其不 同特點，解析其中昕涉及的商業問題和法律問題，引 領讀者做深層次思考，并盡可能從多個角度分析解決 思路、方案及方法，在引導讀者尋找合適解決方式的 同時，也可以啟發讀者防范類似商業風險和法律風險 ，以期達到切實有效的實踐指導成效。
酒店管理合同從履行到爭議解決 內容簡介
本書以時間為主線，從酒店業主和管理公司簽署合作意向書起，引用雙方在意向書履行階段、技術合同談判和履行階段、管理合同談判階段等階段的具體案例，對其逐一進行分析解讀。
酒店管理合同從履行到爭議解決 目錄
**編 從意向到簽約
**章 《意向書》的履行
**節 《意向書》的法律效力
第二節 締約過失責任的認定
第二編 從簽約到開業
第二章 酒店開發技術協助
**節 品牌標準的差異
第二節 技術協助服務的定位
第三節 第三方顧問的選聘
第四節 酒店行業硬件星評標準
第五節 對周邊配套設施的要求
第六節 管理方內部技術意見的分歧
第七節 《技術服務合同》的轉讓
第八節 合同雙方的實際履行能力
第九節 酒店樣板房的核查
第十節 酒店工程進度定期報告制度
第十一節 酒店開發的技術責任范圍劃分
第十二節 酒店品牌標準責任的落實
第三章 酒店開業前籌備
**節 酒店開業前支出費用
第二節 酒店開業前人事安排
第三節 首個財務年度預算的審批
第四節 合同的簽約主體
第三編 從開業到終止
第四章 人事安排
**節 酒店總經理聘請之困境
第二節 酒店總經理的中途缺失
第三節 業主代表如何代表業主
第四節 酒店總經理和副總經理的關系
第五節 酒店總經理過錯的歸屬
第六節 酒店總經理的撤換
第七節 酒店總經理的競業禁止
第五章 財務和費用
**節 財務印章的管理
第二節 年度預算的制定
第三節 年度預算的調整
第四節 酒店財務賬簿的審計
第五節 財務雙簽制度的執行
第六節 酒店經營中的重大合同
第七節 儲備基金的使用
第八節 管理費用的稅負承擔
第六章 物業和資產
**節 酒店的用地性質
第二節 酒店管理區域的確定
第三節 公共區域的管理及費用分攤
第四節 酒店設備及物資采購
第五節 酒店資產的保管和盤點
第六節 酒店資產的轉讓
第七節 不干擾協議的履行
第八節 酒店損毀和征用賠償
第七章 知識產權
**節 酒店品牌注冊
第二節 品牌標準的變更
第三節 合同終止后摘牌
第四節 集團服務和品牌標準的關系
第五節 管理公司的專有資料
第六節 業主對品牌的合理使用
第七節 品牌公寓對品牌的使用
第八章 業績考核
**節 業績考核的時間設置
第二節 業績考核條款的落空
第三節 業績考核的例外情況
第九章 發展限制
**節 業務發展的時／空限制
第二節 對發展限制的限制
第十章 違約和終止
**節 違約賠償金的計算
第二節 故意不當行為和重大過失責任
第三節 《管理合同》的終止難題
第四節 有限的違約賠償金
第五節 天價違約索賠
第六節 法定抗辯權
第四編 從爭議到解決
第十一章 專家解決機制
**節 專家解決的概念和適用范圍
第二節 專家解決的程序
第三節 專家解決的其他問題
第四節 選擇專家解決的利與弊
第十二章 仲裁解決機制
**節 仲裁解決機制的特點和優點
第二節 仲裁機構／仲裁地的選擇
第三節 仲裁條款的效力
第四節 提起仲裁應注意的其他事項
第十三章 訴訟解決機制
**節 訴訟作為爭議解決方式的實踐應用
第二節 訴訟作為輔助爭議解決方式的應用
第十四章 其他通用條款
**節 管轄法律
第二節 不可抗力
第三節 政府批準
第四節 合同語言
第五節 保密義務
第六節 通知
后記
**章 《意向書》的履行
**節 《意向書》的法律效力
第二節 締約過失責任的認定
第二編 從簽約到開業
第二章 酒店開發技術協助
**節 品牌標準的差異
第二節 技術協助服務的定位
第三節 第三方顧問的選聘
第四節 酒店行業硬件星評標準
第五節 對周邊配套設施的要求
第六節 管理方內部技術意見的分歧
第七節 《技術服務合同》的轉讓
第八節 合同雙方的實際履行能力
第九節 酒店樣板房的核查
第十節 酒店工程進度定期報告制度
第十一節 酒店開發的技術責任范圍劃分
第十二節 酒店品牌標準責任的落實
第三章 酒店開業前籌備
**節 酒店開業前支出費用
第二節 酒店開業前人事安排
第三節 首個財務年度預算的審批
第四節 合同的簽約主體
第三編 從開業到終止
第四章 人事安排
**節 酒店總經理聘請之困境
第二節 酒店總經理的中途缺失
第三節 業主代表如何代表業主
第四節 酒店總經理和副總經理的關系
第五節 酒店總經理過錯的歸屬
第六節 酒店總經理的撤換
第七節 酒店總經理的競業禁止
第五章 財務和費用
**節 財務印章的管理
第二節 年度預算的制定
第三節 年度預算的調整
第四節 酒店財務賬簿的審計
第五節 財務雙簽制度的執行
第六節 酒店經營中的重大合同
第七節 儲備基金的使用
第八節 管理費用的稅負承擔
第六章 物業和資產
**節 酒店的用地性質
第二節 酒店管理區域的確定
第三節 公共區域的管理及費用分攤
第四節 酒店設備及物資采購
第五節 酒店資產的保管和盤點
第六節 酒店資產的轉讓
第七節 不干擾協議的履行
第八節 酒店損毀和征用賠償
第七章 知識產權
**節 酒店品牌注冊
第二節 品牌標準的變更
第三節 合同終止后摘牌
第四節 集團服務和品牌標準的關系
第五節 管理公司的專有資料
第六節 業主對品牌的合理使用
第七節 品牌公寓對品牌的使用
第八章 業績考核
**節 業績考核的時間設置
第二節 業績考核條款的落空
第三節 業績考核的例外情況
第九章 發展限制
**節 業務發展的時／空限制
第二節 對發展限制的限制
第十章 違約和終止
**節 違約賠償金的計算
第二節 故意不當行為和重大過失責任
第三節 《管理合同》的終止難題
第四節 有限的違約賠償金
第五節 天價違約索賠
第六節 法定抗辯權
第四編 從爭議到解決
第十一章 專家解決機制
**節 專家解決的概念和適用范圍
第二節 專家解決的程序
第三節 專家解決的其他問題
第四節 選擇專家解決的利與弊
第十二章 仲裁解決機制
**節 仲裁解決機制的特點和優點
第二節 仲裁機構／仲裁地的選擇
第三節 仲裁條款的效力
第四節 提起仲裁應注意的其他事項
第十三章 訴訟解決機制
**節 訴訟作為爭議解決方式的實踐應用
第二節 訴訟作為輔助爭議解決方式的應用
第十四章 其他通用條款
**節 管轄法律
第二節 不可抗力
第三節 政府批準
第四節 合同語言
第五節 保密義務
第六節 通知
后記
展開全部
酒店管理合同從履行到爭議解決 作者簡介
王麗華，先后畢業于上海復旦大學法學院和新加坡國立大學（National University of Singapore），分別獲得法學學士學位及工商管理碩士學位。曾在新加坡著名的李及李律師事務所、美國格杰律師事務所、美國瀚宇事務所等國際著名的外國律師事務所工作十余年，現為中倫律師事務所的資深合伙人，從事酒店法律實務業務十余年，參與過上百個酒店項目，在酒店委托管理、酒店投資及并購領域具有豐富的經驗。
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