知識(shí)興企-知識(shí)型企業(yè)發(fā)展之道 版權(quán)信息
- ISBN:9787513611275
- 條形碼:9787513611275 ; 978-7-5136-1127-5
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知識(shí)興企-知識(shí)型企業(yè)發(fā)展之道 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書主要內(nèi)容簡(jiǎn)介:人類在21世紀(jì)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。知識(shí)作為一種力量、一種推動(dòng)人類社會(huì)進(jìn)步的偉大力量,正前所未有地改變著人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),改變著無(wú)數(shù)民族、國(guó)家、組織與個(gè)人的命運(yùn)。作為這種聚合各種資源的核心資本的重要擁有者,知識(shí)型企業(yè)將成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的核心力量之一,改變我們?cè)?jīng)熟悉的這個(gè)世界,成就一個(gè)又一個(gè)偉大夢(mèng)想。經(jīng)歷2008年世界金融危機(jī)之后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)行重大戰(zhàn)略調(diào)整,從“世界工廠”向“世界市場(chǎng)”轉(zhuǎn)型,由“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)為“中國(guó)‘智’造”。被這次偉大歷史變革推到*前沿的中國(guó)本土企業(yè),無(wú)疑將在這場(chǎng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)革命中承擔(dān)起重大歷史使命,并
知識(shí)興企-知識(shí)型企業(yè)發(fā)展之道 目錄
**節(jié) 知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的戰(zhàn)略核心及其理論基礎(chǔ)
一、知識(shí)型企業(yè)的基本特征之一:牢固樹立尊重知識(shí)、崇尚創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維與企業(yè)文化
二、知識(shí)型企業(yè)的基本特征之二:大力實(shí)施以知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值為核心的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
三、知識(shí)型企業(yè)的基本特征之三:廣泛運(yùn)用知識(shí)管理與知識(shí)創(chuàng)新的先進(jìn)模式和方法
四、知識(shí)型企業(yè)的基本特征之四:大力傳承務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勇于變革、極具個(gè)性感召力的企業(yè)文化
第二節(jié) 轉(zhuǎn)變競(jìng)爭(zhēng)模式:中國(guó)企業(yè)面臨國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整挑戰(zhàn)的歷史背景
一、全球化時(shí)代中國(guó)企業(yè)面臨的世紀(jì)挑戰(zhàn)
二、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式與戰(zhàn)略的重新抉擇
第三節(jié) 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:架構(gòu)中國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的價(jià)值與意義
一、難以為繼的傳統(tǒng)資源消耗型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式將使企業(yè)喪失市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
二、知識(shí)型企業(yè)的商業(yè)模式與經(jīng)驗(yàn)對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)的重大價(jià)值與貢獻(xiàn)
三、《知識(shí)興企》的深遠(yuǎn)歷史意義
第二章 光輝道路——知識(shí)型企業(yè)的發(fā)展歷程
**節(jié) 千帆競(jìng)流:世界知識(shí)型企業(yè)的發(fā)展歷程
知識(shí)興企-知識(shí)型企業(yè)發(fā)展之道 作者簡(jiǎn)介
孫明高博士,現(xiàn)為北京大學(xué)政府管理學(xué)院博士后、深圳市天成投資集團(tuán)博士后工作站站長(zhǎng)、天成大學(xué)校長(zhǎng)、中國(guó)公共經(jīng)濟(jì)管理研究院院長(zhǎng)、深圳市天成投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)。是深圳市政府采購(gòu)專家,深圳市專家工作委員會(huì)管理科學(xué)與工程專家,中國(guó)信息化推進(jìn)聯(lián)盟IT服務(wù)專業(yè)委員會(huì)專家顧問,安徽省銅陵市政府特聘顧問.長(zhǎng)期從事知識(shí)型企業(yè)的管理實(shí)踐與理論研究,主講“創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展及融資策略”“城市軟環(huán)境助力城市發(fā)展”等課,為勝利石油管理局、萊蕪鋼鐵集團(tuán)、山東黃金集團(tuán)、寧夏吳忠儀表股份有限公司等幾十家國(guó)家大型企業(yè)和上市公司作股份制改造輔導(dǎo)和授課,并擔(dān)任多家地方政府的高級(jí)經(jīng)濟(jì)顧問和財(cái)務(wù)顧問。 李剛博士(字:建民),清華大學(xué)HTR企業(yè)家研修中心首席管理顧問、盛元博韜咨詢機(jī)構(gòu)Frank公司病毒與商業(yè)模式研究中心主任研究員、天成大學(xué)副校長(zhǎng),主要研究領(lǐng)域是公司戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)管控與戰(zhàn)略重組,長(zhǎng)期從事企業(yè)管理教育工作,并為中國(guó)企業(yè)提供戰(zhàn)略成長(zhǎng)指導(dǎo),著有《公司病毒》《公司抉擇——領(lǐng)導(dǎo)者面臨困境如何決策》等著作。
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