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包郵 直擊新三板

出版社:中信出版社出版時間:2010-08-01
開本: 16開 頁數(shù): 370頁
本類榜單:管理銷量榜
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直擊新三板 版權(quán)信息

  • ISBN:9787508622446
  • 條形碼:9787508622446 ; 978-7-5086-2244-6
  • 裝幀:暫無
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

直擊新三板 本書特色

《直擊新三板》:如果把多層次資本市場體系看作金字塔結(jié)構(gòu),場外交易市場就應(yīng)當(dāng)成為“塔基”,“創(chuàng)業(yè)板”和“中小企業(yè)版”是“塔中”,主板則是“塔尖”,目前,我國存在多層次資本市場的結(jié)構(gòu)缺陷,為倒金字塔結(jié)構(gòu),主板力量*強(qiáng),場外交易市場發(fā)育不健全。未來的十年,中國將大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)板和場外交易市場,構(gòu)筑堅實(shí)的“塔基”的階段,為大量富有活力的中小企業(yè)提供一個更為市場化的平臺。在創(chuàng)業(yè)板成功推出后,建立一個富有效率的新三板市場,是中國金融結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容。主板市場、中小板市場、創(chuàng)業(yè)板市場、場外市場(包括新三板)。

直擊新三板 目錄

序言 新三板市場與結(jié)構(gòu)調(diào)整前言 向先行者致敬**章 新三板基本特性**節(jié) 新三板的由來一、三板的歷史淵源二、新三板的由來三、新三板和三板的聯(lián)系與區(qū)別第二節(jié) 新三板的市場結(jié)構(gòu)一、中國的多層次資本市場二、場外交易市場三、新三板與其他場外交易市場的區(qū)別四、新三板的作用和影響第三節(jié) 其他國家(地區(qū))場外交易市場發(fā)展路徑一、美國場外交易市場二、英國場外交易市場三、臺灣地區(qū)場外交易市場第四節(jié) 新三板發(fā)展現(xiàn)狀一、制度建設(shè)情況二、市場建設(shè)情況三、掛牌企業(yè)總體情況第二章 新三板規(guī)則體系**節(jié) 新三板推出時的規(guī)則體系一、三板的規(guī)則體系二、新三板的規(guī)則體系第二節(jié) 2009年新三板改革后的規(guī)則體系一、2009年新規(guī)則體系概述二、2009年新規(guī)則體系解讀三、新三板現(xiàn)行規(guī)則的法律評價第三節(jié) 新三板規(guī)則比較一、新三板規(guī)則與國外類似市場規(guī)則的比較二、新三板規(guī)則與創(chuàng)業(yè)板規(guī)則的比較三、新三板規(guī)則與其他場外交易市場規(guī)則的比較第三章 新三板操作實(shí)務(wù)**節(jié) 企業(yè)如何認(rèn)識新三板一、新三板“新”在哪兒二、新三板適合哪些企業(yè)三、新三板能給企業(yè)帶來什么第二節(jié) 企業(yè)如何上新三板一、企業(yè)上新三板要做哪些準(zhǔn)備工作二、企業(yè)如何針對新三板進(jìn)行股份制改造三、企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)在新三板的掛牌第三節(jié) 企業(yè)上了新三板能干什么一、如何在新三板進(jìn)行企業(yè)股份的轉(zhuǎn)讓二、如何在新三板完成企業(yè)的定向增資三、如何在新三板完成企業(yè)間的并購第四節(jié) 投資者如何參與新三板一、新三板市場的投資主體是誰二、投資者如何參與新三板三、投資者要注意哪些風(fēng)險第四章 新三板中的主辦券商及相關(guān)部門與機(jī)構(gòu)**節(jié) 新三板中的主辦券商一、成為新三板主辦券商的條件和程序二、新三板主辦券商現(xiàn)狀三、主辦券商在新三板中的工作第二節(jié) 新三板的監(jiān)管支持機(jī)構(gòu)一、證監(jiān)會對新三板的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理二、證券業(yè)協(xié)會對新三板的主管職責(zé)三、深圳證券交易所四、證券結(jié)算登記機(jī)構(gòu)第三節(jié) 新三板中的政府部門一、新三板中的高新管委會二、新三板中的地方政府第四節(jié) 新三板中的其他中介機(jī)構(gòu)一、律師事務(wù)所二、會計師事務(wù)所三、資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)四、科技咨詢機(jī)構(gòu)第五章 新三板掛掛牌企業(yè)情況及經(jīng)典案例**節(jié) 新三板掛牌企業(yè)基本情況一、新三板掛牌企業(yè)基本情況二、新三板掛牌企業(yè)基本特點(diǎn)三、新三板掛牌企業(yè)與創(chuàng)業(yè)板企業(yè)的比較四、新三板掛牌企業(yè)與天津股權(quán)交易所掛牌企業(yè)的比較第二節(jié) 新三板企業(yè)股權(quán)交易情況一、新三板掛牌企業(yè)交易基本情況二、新三板掛牌企業(yè)交易特點(diǎn)三、新三板交易特點(diǎn)成因第三節(jié) 新三板掛牌企業(yè)定向增發(fā)分析一、新三板掛牌企業(yè)的定向增發(fā)基本情況二、新三板掛牌企業(yè)的定向增發(fā)特點(diǎn)第四節(jié) 新三板掛牌企業(yè)經(jīng)典案例一、新三板**家:世紀(jì)瑞爾二、定向增發(fā)的開創(chuàng)者:北京時代三、視野開闊的“小企業(yè)”:蓋特佳四、“小企業(yè)”在新三板做大:諾思蘭德五、鯉魚跳龍門:北陸藥業(yè)第六章 條三板容的前瞻性分析**節(jié) 新三板擴(kuò)容的背景和意義一、新三板擴(kuò)容的背景二、新三板擴(kuò)容的意義第二節(jié) 新三板擴(kuò)容的方案及進(jìn)展第六章 新三板擴(kuò)容的方案……第七章 新三板交易制度的必改革設(shè)想第八章 新三析擴(kuò)容后的轉(zhuǎn)板通道設(shè)想
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直擊新三板 節(jié)選

《直擊新三板》內(nèi)容簡介:“新三板”通過四年試點(diǎn)后,已漸成熟,在全國范圍逐批擴(kuò)容已為定局。《直擊新三板》兼顧實(shí)務(wù)性、前瞻性兩大特點(diǎn),作為**本全面介紹“新三板”的實(shí)務(wù)書,從資本市場體系建設(shè)、國內(nèi)外場外市場對比等角度詳細(xì)解讀了“新三板”發(fā)展、規(guī)則和操作實(shí)務(wù),并推出了經(jīng)典案例,同時就“新三板”的擴(kuò)容、交易制度改革等焦點(diǎn)問題進(jìn)行了開放性探討。對企業(yè)、投資者、中介機(jī)構(gòu)了解“新三板”的相關(guān)知識和實(shí)務(wù)操作,特別是進(jìn)入新三板途徑和如何轉(zhuǎn)板問題都具有較高的參考價值。

直擊新三板 相關(guān)資料

插圖:目前,天交所已經(jīng)與18個省(自治區(qū))的地方政府建立了合作關(guān)系,試圖構(gòu)造一個統(tǒng)一、分層的全國性股權(quán)交易市場體系。天交所現(xiàn)有掛牌企業(yè)22家,掛牌基金1家,注冊做市商55家,注冊投資人5000多家,總市值超過29億元。從市場規(guī)模和融資規(guī)模上,天交所還不及新三板的發(fā)展水平。總結(jié)起來,天交所和新三板原則上都是為“兩高兩非”企業(yè)提供股份交易和股權(quán)融資的平臺,也都是我國對建設(shè)全國性場外市場的嘗試,市場定位相近,但二者的不同點(diǎn)也在多個方面有所體現(xiàn):1.掛牌主體不同。新三板掛牌公司雖然目前僅限于中關(guān)村科技園區(qū)內(nèi)具備高新技術(shù)資質(zhì)的公司,但將來會有拓展到全國范圍內(nèi)的國家級高新技術(shù)園區(qū)企業(yè);天交所的掛牌公司目前包括“兩高兩非”企業(yè)和私募股權(quán)基金,并且正在探索非上市公眾公司的股權(quán)交易,比新三板的參與主體范圍略寬。2.投資者范圍不同。新三板目前實(shí)行投資者適當(dāng)性制度,不允許掛牌公司原股東之外的自然人參與交易,機(jī)構(gòu)投資者不在此限;天交所的規(guī)定與新三板基本一致但略有放寬,允許個人金融資產(chǎn)在10萬元以上的自然人投資。新三板的投資者適當(dāng)性制度是2009年改革后實(shí)行的新制度,很有可能在近期有所放寬。3.監(jiān)管主體不同。新三板的直接監(jiān)管主體是中國證券業(yè)協(xié)會,受證監(jiān)會監(jiān)督;天交所是由天津產(chǎn)權(quán)交易中心、天津開創(chuàng)投資有限公司等機(jī)構(gòu)共同發(fā)起組建的公司制交易所,受天津市政府監(jiān)管。在這一點(diǎn)上,新三板具備了將來發(fā)展成為全國性場外交易市場的優(yōu)勢條件。

直擊新三板 作者簡介

北京市道可特律師事務(wù)所,以公司化運(yùn)營管理為顯著特點(diǎn),以私募股權(quán)投融資法律服務(wù)為核心,以證券發(fā)行和上市(IP0)、上市公司的再融資、并購重組、產(chǎn)權(quán)交易和“新三板”等法律服務(wù)為延伸,致力于打造資本市場法律服務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)化精品所。道可特投資管理(北京)有限公司以投資管理、資本運(yùn)營顧問、資產(chǎn)管理等投行服務(wù)為核心業(yè)務(wù),以企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、管控設(shè)計、品牌管理等為配套服務(wù)。主要撰稿人劉光超,北京市道可特律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、主任,畢業(yè)于北京大學(xué)法學(xué)院,律師執(zhí)業(yè)十余年,曾在大型國企、知名民企擔(dān)任高管,長期致力于資本市場服務(wù)領(lǐng)域,現(xiàn)為北京市人民政府特邀建議人,朝陽區(qū)人大代表,朝陽區(qū)政府法律顧問,北京市律師協(xié)會理事,《中國律師》特邀理事,北京市律師協(xié)會風(fēng)險投資與私募股權(quán)專業(yè)委員會委員。

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