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不良品管控 版權信息
- ISBN：9787807470359
- 條形碼：9787807470359 ; 978-7-80747-035-9
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
不良品管控 內容簡介
質量被稱為企業的生命線，只有優質的產品才能給企業帶來長久發展的動力。因此，企業一定要設法控制不良品的產生，嚴格控制各種生產要素和生產過程。
《不良品管控》一書首先介紹了什么是不良品，然后從物料、生產過程和成品控制三個大的方面入手探討解決如何減少不良品的問題。在物料方面主要是注重物料的采購、檢驗和庫存等環節；在生產全過程上主要對員工、設備和工序、計劃等加以控制；在成品控制方面，則著重控制成品的存儲和搬運，以在*后環節杜絕不良品的發生。
全書以完整的結構和清晰的脈絡，給讀者呈現一套生產交期管控的有效方法，有很強的實際操作性和指導性。
不良品管控 目錄
導讀 不良品的產生
不良品控制概述
不良品標識與隔離
不良品評審
不良品處置
預防不良品產生的方法
第1章 降低物料不良品
01 采購前貨比三家
02 加強控制供應商交貨品質
03 品質標準制定好
04 物料規格確定好
05 采購品質管理
06 物料品質檢驗要做好記錄
07 不良物料做好標示
08 來料檢驗
09 保留好合格證
10 物料不用時封存好
11 合理擺放材料臺面
12 來料品質檢驗特性認知
13 產品質量缺陷
14 來料品質投訴
15 正確堆放物料
16 倉庫溫濕度的控制和調節
17 金屬材料防銹
18 防止物品霉變
19 其他物品管理
20 呆廢料的處理
21 改善搬運狀況
22 不同物料的搬運
23 做好物料防護
24 成品、半成品入庫管理
第2章 生產過程不良品控制
01 品管人員的配置與管理
02 制定檢驗標準
03 檢驗設備配置
……
第3章 成品控制
不良品控制概述
不良品標識與隔離
不良品評審
不良品處置
預防不良品產生的方法
第1章 降低物料不良品
01 采購前貨比三家
02 加強控制供應商交貨品質
03 品質標準制定好
04 物料規格確定好
05 采購品質管理
06 物料品質檢驗要做好記錄
07 不良物料做好標示
08 來料檢驗
09 保留好合格證
10 物料不用時封存好
11 合理擺放材料臺面
12 來料品質檢驗特性認知
13 產品質量缺陷
14 來料品質投訴
15 正確堆放物料
16 倉庫溫濕度的控制和調節
17 金屬材料防銹
18 防止物品霉變
19 其他物品管理
20 呆廢料的處理
21 改善搬運狀況
22 不同物料的搬運
23 做好物料防護
24 成品、半成品入庫管理
第2章 生產過程不良品控制
01 品管人員的配置與管理
02 制定檢驗標準
03 檢驗設備配置
……
第3章 成品控制
展開全部
不良品管控 節選
第1章 降低物料不良品
01 采購前貨比三家
尋找供應商
要降低不良品首先要從物料的采購人手，只有選好供應商才能降低物料不良品。如何選定*適合的供應商，是許多企業采購單位*重要的職責。供應商的家數越多，選擇*適合供應商的機會就越大。尋找供應商，通？赏ㄟ^下列各種途徑來進行：
利用現有的資料
在管理較好的公司，多會建立合格供應商的檔案或名冊，因此采購人員不必合近求遠，應該就現有的供應商進行甄選，分析它們是否符合要求，如：適當的品質、準時交貨、合理的價格及必需的服務等。
公開招標
以公開招標的方式來尋找供應商，使符合資格的廠商均有參與投標的機會，不過企業通常比較少用此種方式。因為這是被動地尋找供應商，若*適合的供應商不主動來投標，恐怕就會失去公開征求的意義。
通過同業介紹
……
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