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提問聘人 版權信息
- ISBN：9787801124517
- 條形碼：9787801124517 ; 978-7-80112-451-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
提問聘人 本書特色
本書是作者繼暢銷書《101個*佳面試問題的答案》之后，再次推出的人力資源領域的又一實用著作，是美國頂級暢銷商業書籍！ 書中收集的是國際大公司招聘人員習慣使用的面試提問問題，如果你從事招聘工作或準備去面試，如果你想充分利用面試的寶貴時間取得你想要的關鍵信息，那么這本書正適合你！
提問聘人 內容簡介
本書*大的一個特點在于，它不僅為招聘人員提供了招聘人才的依據，對于應聘者來說，也提供了十分詳細具體的應答方案。其章節縱橫捭闔，大體上先總論，其后按環節、主題劃分；對于文中提出的問題，作者設置了一個別出心裁的方案：在他的安排下，應聘者的回答分成兩部分，分列在他所說的“紅燈”、“綠燈”下。所謂“紅燈”，指的是應聘者的回答不夠理想，而“綠燈”則表示應聘者應答得體。因此，人力資源主管可以據此判斷應聘者的反應，而應聘者也可以參考這些信息，調整自己的行為。文章用生動平實的語言，向面試官們介紹了在面試中應該注意的各個問題，特別提醒了過程中有可能發生的一些誤區以及應聘者常常會犯的錯誤。文中重點突出了應該如何以恰當的順序，向應聘者提出哪些恰當的問題。其關注點囊括了應聘者的教育背景、工作資歷、管理經驗和人際關系等等能夠體現應聘者能力的主題。并提點面試官們怎樣引導應聘者說話，怎樣傾聽應聘者的答案，怎樣觀察應聘者的反應，實為現代企業人力資源經理和人事總監的案頭**。此外，本書也在美國成為現代求職人同的專業方法用書。
提問聘人 目錄
前言你可以由此到達勝利彼岸 **章面試首當其沖的關注點 第二章很抱歉，你還沒有準備好開始面試 第三章準備好傾聽的答案 第四章讓他們說話，讓他們一直說下去 第五章教育背景
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提問聘人 節選
本書*大的一個特點在于，它不僅為招聘人員提供了招聘人才的依據，對于應聘者來說，也提供了十分詳細具體的應答方案。其章節縱橫捭闔，大體上先總論，其后按環節、主題劃分；對于文中提出的問題，作者設置了一個別出心裁的方案：在他的安排下，應聘者的回答分成兩部分，分列在他所說的“紅燈”、“綠燈”下。所謂“紅燈”，指的是應聘者的回答不夠理想，而“綠燈”則表示應聘者應答得體。因此，人力資源主管可以據此判斷應聘者的反應，而應聘者也可以參考這些信息，調整自己的行為。 文章用生動平實的語言，向面試官們介紹了在面試中應該注意的各個問題，特別提醒了過程中有可能發生的一些誤區以及應聘者常常會犯的錯誤。文中重點突出了應該如何以恰當的順序，向應聘者提出哪些恰當的問題。其關注點囊括了應聘者的教育背景、工作資歷、管理經驗和人際關系等等能夠體現應聘者能力的主題。并提點面試官們怎樣引導應聘者說話，怎樣傾聽應聘者的答案，怎樣觀察應聘者的反應，實為現代企業人力資源經理和人事總監的案頭**。此外，本書也在美國成為現代求職人同的專業方法用書。
提問聘人 相關資料
書評 “人力資源管理”在現時的中國已經不是一個陌生的詞語，隨著中國的逐漸開放，各種各樣的新名詞開始在中國大行其道，人們逐漸開始熟悉起國外先進的管理模式，包括對財務、信息、物流的管理以及對人力資源的管理。在管理者的眼中，人才首先是一種資源；既然是資源，當然；就必須涉及對人才這種寶貴資源的獲取，安排及管理，以及如何才能最有效地利用這種資源。 國內目前針對人力資源的書并不是太多！短釂，聘人》的作者曾經推出過《101個最佳面試問題的答案》一書，該書指導應聘者如何在面試中表現出最佳精神面貌和風范，當時爬上了美國暢銷書排行榜的冠軍寶座，無數美國人慷慨解囊，讀之而后決。但是，事物總是雙方面的，正如作者Ron Fry所說，“公平的做法應是對面試官也提供建議，幫助他們找到合適的侯選人來任職一個崗位”。特別是對于今天的中國，如何從上至下地建立一套完善的人力資源制度，如何選拔優秀的人才，尚沒有明確、科學的方法，一些人依然處在憑一己好惡而決定人才的聘用、升遷的狀態。的。本書為人力資源管理者提出的建議環環相扣，精確把握招聘的訣竅，可以讓主管們見微而知著，不僅知人面而且知人心。從應聘者的每一句話到他們的每一個動作，甚至是最細小的肢體語言，作者都做了細致的分析。 本書最大的一個特點在于，它不僅為招聘人員提供了招聘人才的依據，對于應聘者來說，也提供了十分詳細具體的應答方案。其章節縱橫捭闔，大體上先總論，其后按環節、主題劃分；對于文中提出的問題，作者設置了一個別出心裁的方案：在他的安排下，應聘者的回答分成兩部分，分列在他所說的“紅燈”、“綠燈”下。所謂“紅燈”，指的是應聘者的回答不夠理想，而“綠燈”則表示應聘者應答得體。因此，人力資源主管可以據此判斷應聘者的反應，而應聘者也可以參考這些信息，調整自己的行為。 當然，從某種意義上來說，招聘者和應聘人站在對立面，他們似乎在玩“描捉老鼠”的游戲；但如果從在全社會最終有效分配資源的角度來講，雙方都是一致的。招聘者希望找到能夠把工作做到最好、最符合公司要求的人，而應聘者則希望能夠在最能發揮自身特長的崗位上工作。本書正好為雙方提供了一個深入認識彼此、充分挖掘人才潛能的機會，用一個術語來講，它由此產生的絕對是一個“雙贏”的局面。這也正是推出本書的各位工作人員的共同意圖和由衷心愿。 總有一天，企業建立起了一整套完全成熟的人力資源制度體
提問聘人 作者簡介
羅恩·弗萊：他既是一個有著非常豐富經驗的人力資源專家，曾經面試過1000多位應聘者，也是一位暢銷書作家，曾經撰寫和編輯過30多本好書。他的經驗、學識和杰出的表達能力，使他在世界范圍內都享有盛譽。
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