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危險的游戲:企業并購失敗的文化深層分析 版權信息
- ISBN:750046004X
- 條形碼:9787500460046 ; 978-7-5004-6004-6
- 裝幀:簡裝本
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
危險的游戲:企業并購失敗的文化深層分析 內容簡介
作者運用自身的經歷和田野調查的豐富案例,綜合經濟學、管理學、心理學學科,運用當代人類學的跨文化理論和事件分析方法,深入剖析了公司并購中作為深層隱性要素的文化心理行為,提出了整合公司文化、提高公司并購成功率的路徑和方法,充分體?
危險的游戲:企業并購失敗的文化深層分析 目錄
**章 緒論
**節 理論基礎:文化的市場價值與剩數效應
第二節 既有的研究。
第三節 研究目的和意義
第四節 研究方法、對象和不足
第五節 有關概念與范疇的說明
第二章 企業文化和并購綜合癥
**節 文化休克和心理失調
第二節 組織沖突和派系清洗
第三節 文化沖突和并購綜合癥
第三章 文化沖突和企業核心競爭力
**節 文化沖突的階段劃分和特征
第二節 影響文化沖突的因素
第三節 文化沖突和企業核心競爭力
第四章 文化同化:模式的選擇
**節 文化整合的內容和模式
第二節 文化同化:類型和條件
第三節 企業文化同化方式整合企業存在的風險
第四節 正確認識和使用文化同化模式
第五節 因地制宜選擇文化整合模式
第五章 英雄之旅:文化整合的路徑
**節 并購流程和文化整合
第二節 文化整合的時機和速度
第三節 企業文化的邊界:路徑的選擇
第四節 并購價值的創造與文化整合
第六章 結論
附錄 61家民營企業并購案基本情況表
參考文獻
后記
危險的游戲:企業并購失敗的文化深層分析 作者簡介
李安民,男,湖南長沙人,1965年生,中國社會科學院金融學博士后,中山大學法學博士。從事金融證券工作16年,曾任湛江證券有限公司總裁.漢唐證券公司副總裁、中天基金管理有限公司(籌)總經理,廣州科技信托投資公司副總裁、聯華國際信托投資公司總裁特別助理,親自主持和策劃國內金融機構的多宗并購案,對資產管理、收購兼并和投融資業務有較深入的研究和認識。曾參與國家、省、市多項課題研究,主要研究成果近百萬字。主要專著有《漂泊的大地一近百年中國現代化的進程》(湖南人民出版社1988年版)、《股民法律保護手冊》(深圳海天出版社1990年版)、《中國股市投資指南》(中山大學出版社1992年版)、《股票投資技巧》(華南理工大學出版社1991年版)、《房地產投資基金一融資與投資的新選擇》(中國經濟出版社2005年版)。發表的主要論文有《論公司并購中的文化同化策略》,《市場定位產品策略決定發展空間一券商集合理財、證券投資信托和證券投資基金的比較》、《證券投資信托計劃及其相關產品的比較研究》、《中美房地產投資信托產品比較研究》、《信托投資公司從事房地產開發的路徑與方式分析》等。
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