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化工企業現場管理(程道建) 版權信息
- ISBN：9787122467553
- 條形碼：9787122467553 ; 978-7-122-46755-3
- 裝幀：平裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
化工企業現場管理(程道建) 內容簡介
《化工企業現場管理》主要內容包括：化工企業現場要素管理、化工企業現場內容管理、化工企業現場全面改善的方法——5S管理、企業現場管理體系化與標準化等內容，從實際出發，以提升現場要素狀態、要素結合狀態與要素配置狀態三種力量為框架，把現場要素的管理、現場管理的內容與現場管理方法結合起來，探討化工企業的現場管理。 本書通過充分的前期調研，以貼近真實崗位、貼近實際工作為編寫宗旨，多角度，全方位、深入淺出地介紹了現場管理的要素、內容以及改善、提升方法。 本書以“立德樹人”為價值引領，在內容上融合“知識傳授+能力培養+價值引領”新形態；充分體現時代性，及時納入新技術、新工藝、新規范、典型生產案例。 本書可供高等院校的化工、材料、環境、化機、工商、物流等相關專業學生以及化工企業現場管理人員學習、參考。
化工企業現場管理(程道建)化工企業現場管理(程道建) 前言
企業生產作業現場是價值創造的場所，現場管理是否有效直接關系到企業價值創造的功能高低。我國很多先進企業特別注重現場管理，通過學習歐美先進企業的現場管理方法，把安全、環保、質量、健康等內容融入現場的具體管理活動中，持續不斷地改進企業的現場管理，獲得企業競爭優勢。對于化工企業來說，生產作業現場涉及有毒、有害的多類物質，必須重視現場管理。
本書的特色在于：從實際出發，以提升現場要素狀態、要素結合狀態與要素配置狀態三種力量為框架，把現場要素的管理、現場管理的內容與現場管理方法結合起來，全面、深入分析與探討化工企業的現場管理。
本書的主要內容如下：
**章是概論，對現場管理與化工企業現場管理進行初步介紹與分析，包括介紹化工行業的演變、化工企業特征與化工企業管理的內容，對現場以及現場管理、化工企業現場管理的認識，提出企業現場管理的要素三力模型。
化工企業現場管理(程道建) 目錄
第1章 概論1
1.1化工行業與化工企業2
1.1.1化工行業與化工產業鏈2
1.1.2企業與化工企業概述7
1.2化工企業管理概述9
1.2.1管理與企業管理9
1.2.2化工企業管理12
1.3現場、現場管理與化工企業現場管理13
1.3.1對現場的認識13
1.3.2認識現場管理15
1.3.3化工企業現場管理的特點19
1.3.4企業現場管理的三力模型20
本章小結21
復習思考21
討論案例某汽車制造企業現場改善21
第2章 化工企業現場要素管理23
2.1化工企業人員與班組管理24
2.1.1化工企業班組建設要求24
2.1.2化工企業現場工作計劃與執行27
2.1.3化工企業現場員工培訓31
2.2化工企業現場的物料管理33
2.2.1企業現場物料管理33
2.2.2化工企業物料管理與危化品管理36
2.3化工企業現場的設備管理37
2.3.1化工設備的種類37
2.3.2化工設備管理的模式40
2.3.3TPM設備管理概述43
2.4化工企業現場的問題管理47
2.4.1問題解決與持續改善47
2.4.2問題解決的步驟與方法51
本章小結55
復習思考55
討論案例某煤氣化廠重大爆炸事故調查報告55
第3章 化工企業現場內容管理58
3.1化工企業現場安全管理59
3.1.1化工企業安全管理概述59
3.1.2化工企業安全管理體系65
3.1.3化工企業過程安全管理68
3.1.4危險源辨識與事故應急管理71
3.2化工企業現場質量管理73
3.2.1質量管理與體系73
3.2.2化工企業現場質量管理79
3.3化工企業現場環境管理80
3.3.1化工企業現場環境管理的內容與措施80
3.3.2化工企業現場環境風險評價84
本章小結86
復習思考86
討論案例某新材料公司“5·1”安全事故87
第4章 化工企業現場全面改善的方法——5S管理88
4.1現場5S管理概述89
4.1.1現場5S管理的基本內容89
4.1.2現場5S管理的本質與實施條件92
4.2現場5S管理的實施要點96
4.2.1整理推行——*精要素96
4.2.2整頓推行——*優定位98
4.2.3清掃推行——*佳狀態101
4.2.4清潔推行——*好標準104
4.2.5素養推行——*美習慣108
4.3現場5S管理的實施方法109
4.3.1主要的整理推行方法109
4.3.2主要的整頓推行方法112
4.3.3主要的清掃推行方法116
4.3.4主要的清潔推進方法117
4.3.5主要的素養推進方法121
本章小結123
復習思考123
討論案例某石化企業化工三部5S管理推進123
第5章 企業現場管理體系化與標準化125
5.1建立企業5S管理體系126
5.1.1企業5S管理體系文件的內容126
5.1.2企業5S管理體系文件編制的基本要求127
5.2企業現場5S管理的標準化128
5.2.1標準化的界定與目的128
5.2.2企業5S管理標準化的要點和成效129
5.3企業現場5S管理的習慣化131
5.3.15S管理活動習慣化的定義131
5.3.25S管理活動習慣化——企業的素養培育132
5.3.35S管理習慣化對企業文化的塑造134
5.4企業現場5S管理的全員參與135
5.4.1現場5S管理的全員參與135
5.4.2創建現場5S管理機制135
本章小結139
復習思考139
討論案例某化工企業標準化的內容140
參考文獻141
展開全部
化工企業現場管理(程道建) 作者簡介
程道建，北京化工大學教授、博導。化學工程學院院長。2008年于北京化工大學取得博士學位，2010年完成比利時布魯塞爾自由大學（ULB）科學系博士后工作，回國后入職北京化工大學化學工程學院，工作至今。近五年來累計為本科生授課《工業催化原理》、《化工圖形與數據處理》等6門課程，獲北京化工大學本科教育教學成果獎一等獎1項（2023），獲北京化工大學研究生教學成果獎一等獎1項（2023），發表教改論文1篇，在研教改項目5項。在科學研究方面，主要從事化工領域金屬納米催化劑的設計、制備和應用研究。在Nat.Catal.，Nat.Commun.，Angew.Chem.，ACSCatal.，Adv.EnergyMater.等期刊發表SCI論文180余篇。獲得國家優秀青年基金（2018年），入選愛思唯爾中國高被引學者榜單（2020-2023年）。果獲中國化工學會基礎研究成果獎一等獎（2021），中國石油和化學工業聯合會科技進步二等獎（2020），中國產學研合作促進會產學研合作創新成果獎二等獎（2021），中國節能協會氫能科技進步獎（2022），入選北京化工大學2020年度重要科技進展。個人獲評2022年度“青山科技獎”，中國化工學會侯德榜化工科學技術創新獎（2022年），中國石油和化學工業聯合會青年科學技術突出貢獻獎（2022年）和中國產學研合作促進會產學研合作創新獎個人獎（2021年）。兼任中國化工學會稀土催化與過程專委會副主任委員、中國化工學會過程模擬及仿真專業委員會副秘書長、石化聯合會工業催化聯盟青年工作委員會委員和中國石油化工催化劑評價試驗基地技術委員會委員等。兼任SCI期刊《JournalofExperimentalNanoscience》和《MolecularSimulation》的亞洲區域主編、國內核心期刊《化工進展》編委。
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