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包郵 AI領(lǐng)導(dǎo)力

作者:劉言午
出版社:中國科學(xué)技術(shù)出版社出版時間:2024-11-01
開本: 32開 頁數(shù): 356
本類榜單:管理銷量榜
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AI領(lǐng)導(dǎo)力 版權(quán)信息

AI領(lǐng)導(dǎo)力 本書特色

推薦1:本書將AI科技與領(lǐng)導(dǎo)力巧妙結(jié)合,用AI助力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提升自身能力,完善管理方法。注重多元領(lǐng)導(dǎo)力與AI的結(jié)合,教讀者培養(yǎng)數(shù)字時代掌握了就不會掉隊的領(lǐng)導(dǎo)力。 推薦2:書中包含多種原創(chuàng)AI領(lǐng)導(dǎo)力工具,如AI領(lǐng)導(dǎo)力路線圖、AI戰(zhàn)略框架、AI領(lǐng)導(dǎo)力飛輪等。 推薦3:清華大學(xué)教授、北大MBA、中科院教授、國務(wù)院津貼獲得者等數(shù)十位行業(yè)領(lǐng)域?qū)<衣?lián)袂推薦。

AI領(lǐng)導(dǎo)力 內(nèi)容簡介

《AI領(lǐng)導(dǎo)力》探討了AI 時代領(lǐng)導(dǎo)者所需的關(guān)鍵能力和核心競爭力。 本書詳細(xì)介紹了 AI 戰(zhàn)略框架和轉(zhuǎn)型路線圖,為企業(yè)在 AI 時代制定長遠(yuǎn)戰(zhàn)略提供了寶貴的指導(dǎo)。通過實(shí)際案例的分析,幫助領(lǐng)導(dǎo)者更好地規(guī)劃未來。涵蓋了 AI 領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵、類型以及通用模型等內(nèi)容,從多個維度闡述了領(lǐng)導(dǎo)者如何在 AI 時代提升自身能力。

AI領(lǐng)導(dǎo)力 目錄

緒論 從數(shù)字經(jīng)濟(jì)到AI經(jīng)濟(jì):一場生產(chǎn)力的革命 第1章 自我反思:AI領(lǐng)導(dǎo)力 什么是AI領(lǐng)導(dǎo)力? 從領(lǐng)導(dǎo)人才到領(lǐng)導(dǎo)“AI 人才”的轉(zhuǎn)變 宏觀視角下的AI領(lǐng)導(dǎo)力 AI領(lǐng)導(dǎo)力的類型 AI領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 通用AI領(lǐng)導(dǎo)力模型 深入淺出人工智能 什么是人工智能? 如何衡量人工智能是否像人類一樣行事? 人工智能如何運(yùn)作? 人工智能的目的是什么? AI、機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)之間有什么關(guān)系? 什么是生成式人工智能? 生成式人工智能如何發(fā)揮作用? 將生成式人工智能融入你的組織 成為AI領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)字素養(yǎng) 數(shù)字素養(yǎng)對AI領(lǐng)導(dǎo)者的重要性 定義數(shù)字素養(yǎng)及其相關(guān)概念 AI領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)字素養(yǎng)框架 AI領(lǐng)導(dǎo)力路線圖 AI領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展階段 什么是AI領(lǐng)導(dǎo)力路線圖? AI領(lǐng)導(dǎo)力路線圖的核心要素 第2章 人工智能賦能領(lǐng)導(dǎo)力 生成式人工智能如何改變商業(yè)和社會 生產(chǎn)力巨變:黃金時代還是就業(yè)危機(jī)? 工作轉(zhuǎn)型:重塑職業(yè)結(jié)構(gòu),重塑人才需求 消費(fèi)者革命:個性化體驗,情感連接 風(fēng)險與機(jī)遇:構(gòu)建安全可靠的人工智能生態(tài) 未來展望:共生共榮,創(chuàng)造人類與 AI 的新未來 領(lǐng)導(dǎo)力的演進(jìn):從領(lǐng)導(dǎo)力提升到AI領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力在現(xiàn)代社會的重要性 傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力與AI領(lǐng)導(dǎo)力 企業(yè)中各領(lǐng)導(dǎo)角色的AI領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用及價值 從AI管理學(xué)到AI領(lǐng)導(dǎo)力 從AI管理學(xué)到AI領(lǐng)導(dǎo)力 AI管理學(xué)與AI領(lǐng)導(dǎo)力的融合與應(yīng)用 AI領(lǐng)導(dǎo)力會成為高校新商科與新工科建設(shè)的必修課 AI領(lǐng)導(dǎo)力的道、法、術(shù)、器 道、法、術(shù)、器哲學(xué) AI領(lǐng)導(dǎo)力的道、法、術(shù)、器 第3章 制定人工智能戰(zhàn)略 什么是人工智能戰(zhàn)略? 國家級人工智能戰(zhàn)略 企業(yè)級人工智能戰(zhàn)略 學(xué)術(shù)和科研機(jī)構(gòu)的人工智能戰(zhàn)略 人工智能戰(zhàn)略及落地路徑 什么是企業(yè)AI戰(zhàn)略? 企業(yè)AI戰(zhàn)略的誤區(qū)和挑戰(zhàn) 制定AI戰(zhàn)略21問 AI戰(zhàn)略框架(方法論) 誰來制定AI戰(zhàn)略? AI 戰(zhàn)略框架概述 AI戰(zhàn)略框架實(shí)戰(zhàn) AI戰(zhàn)略框架核對清單 企業(yè)生成式AI實(shí)施指南 企業(yè)生成式AI(大語言模型)實(shí)施四步法 構(gòu)建和部署AI應(yīng)用程序:*佳實(shí)踐 AI項目管理的道德考量與合規(guī)性 優(yōu)化生成式AI項目管理流程 企業(yè)AI成熟度評估模型 高德納AI成熟度評估模型 IBM AI成熟度評估模型 企業(yè)AI成熟度模型的對比分析 AI轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 什么是AI轉(zhuǎn)型? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI轉(zhuǎn)型 以人為本的AI轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 成功AI轉(zhuǎn)型的五個步驟 第4章 訓(xùn)練與提升AI領(lǐng)導(dǎo)力 AI如何讓我們成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者? AI提升人類*優(yōu)秀的品質(zhì) AI智能增強(qiáng),賦能領(lǐng)導(dǎo)力 新領(lǐng)導(dǎo)者三大核心特質(zhì) 成為AI領(lǐng)導(dǎo)者 AI領(lǐng)導(dǎo)力能力飛輪 AI領(lǐng)導(dǎo)力能力飛輪價值 AI領(lǐng)導(dǎo)力能力飛輪應(yīng)用場景 認(rèn)知升級 AI思維:像機(jī)器一樣思考? 數(shù)據(jù) 人工智能 場景 = 價值 AI邊界:AI無法取代的四項領(lǐng)導(dǎo)能力 AI領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與發(fā)展 個人AI領(lǐng)導(dǎo)力升級路徑 企業(yè)AI領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)策略 如何評估AI領(lǐng)導(dǎo)力(AI領(lǐng)導(dǎo)力評估模型)? 自動化:AI RPA 什么是自動化? 什么是后臺自動化? 后臺自動化的優(yōu)勢 后臺自動化技術(shù)的類型 智能自動化的未來:AI RPA AI生產(chǎn)力工具實(shí)戰(zhàn) 如何與AI溝通? 提示詞工程 提示詞框架 提示詞原則 高級提示工程技術(shù) 第5章 AI領(lǐng)導(dǎo)力場景應(yīng)用 AI 行業(yè):主要行業(yè)人工智能應(yīng)用價值與場景分析 AI 工業(yè)制造 AI 零售 AI 金融 AI 數(shù)字政府 AI 企業(yè)營銷服務(wù) AI 辦公協(xié)同 AI 企業(yè)研發(fā) AI 企業(yè)安全 AI 項目管理:人工智能賦能項目管理 AI 項目管理的需求日益增長 生成式AI在項目管理中的核心價值 在項目管理中實(shí)施生成式人工智能的優(yōu)勢 擁抱AI在項目管理中的變革性未來 AI 創(chuàng)新:人工智能驅(qū)動創(chuàng)新 什么是人工智能驅(qū)動的創(chuàng)新? 人工智能可以創(chuàng)造新發(fā)明嗎? 人工智能如何應(yīng)用于創(chuàng)新? 人工智能驅(qū)動創(chuàng)新的好處 人工智能驅(qū)動創(chuàng)新的未來 AI 組織文化:人工智能增強(qiáng)組織文化 人工智能對企業(yè)文化的影響 將人工智能作為文化變革的推動者 建立負(fù)責(zé)任且合乎道德的人工智能文化 培育持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)的文化 AI 組織文化的三條建議 AI Agent(人工智能體) 企業(yè):AI智能體企業(yè)實(shí)戰(zhàn) AI智能體(AI Agent) 人類與 AI 協(xié)同的三種模式 AI Agent能做什么? AI Agent 企業(yè)生產(chǎn)場景策略 AI Agent 在企業(yè)生產(chǎn)場景的運(yùn)用效果 AI Agent的未來 第6章 AI領(lǐng)導(dǎo)力未來展望 現(xiàn)代商業(yè)中的CAIO角色 CAIO 的職責(zé) CAIO對組織的影響 CAIO與CDO有何不同? 如何成為優(yōu)秀的 CAIO?AI領(lǐng)導(dǎo)力! 具身智能:人工智能的未來 什么是具身智能? 大語言模型——更強(qiáng)大的“大腦” 多模態(tài)——多功能的“小腦” 具身智能——精準(zhǔn)決策和執(zhí)行的“軀干” 未來的挑戰(zhàn) AI領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建AI時代的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué) 什么是領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)? AI時代的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn) 構(gòu)建個人AI領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的步驟 結(jié)語
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AI領(lǐng)導(dǎo)力 作者簡介

劉言午,管理學(xué)者、PMP、MCSE、AI領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師。智午研究院院長,亞太數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)理事長,中國技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會高級委員、中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會數(shù)字經(jīng)濟(jì)專委會AI大模型工作組負(fù)責(zé)人。 研究方向:數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、AI領(lǐng)導(dǎo)力、人工智能應(yīng)用、案例產(chǎn)業(yè)等 近20年管理經(jīng)驗,10 年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗;管理AI、數(shù)字化、智慧化等項目累計項目額50億 。服務(wù)過的客戶遍布全球及多業(yè)態(tài),擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗。

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