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民族地區(qū)企業(yè)家成長機制研究

包郵 民族地區(qū)企業(yè)家成長機制研究

作者:杜俊義著
出版社:企業(yè)管理出版社出版時間:2023-12-01
開本: 24cm 頁數(shù): 167頁
本類榜單:管理銷量榜
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民族地區(qū)企業(yè)家成長機制研究 版權(quán)信息

民族地區(qū)企業(yè)家成長機制研究 本書特色

對民族地區(qū)企業(yè)家進行界定,分析民族地區(qū)企業(yè)家成長的現(xiàn)狀,從理論上分析影響民族地區(qū)企業(yè)家成長的因素,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建民族地區(qū)企業(yè)家成長機制模型,并對民族地區(qū)企業(yè)家成長情況進行案例分析,提出促進民族地區(qū)企業(yè)家隊伍成長的對策建議。

民族地區(qū)企業(yè)家成長機制研究 內(nèi)容簡介

本書以民族地區(qū)企業(yè)家成長為具有新時代企業(yè)家精神的企業(yè)家為主線,深入研究了民族地區(qū)企業(yè)家成長的機制問題。全書共七章,**章是緒論,主要介紹了本書的研究背景、研究意義,并對研究內(nèi)容和研究方法進行了闡述。第二章是企業(yè)家成長機制研究綜述,主要從企業(yè)家理論、企業(yè)家成長的模式、企業(yè)家成長的機制等方面結(jié)合國內(nèi)外相關(guān)文獻進行梳理和總結(jié),并對文獻進行評述,指出本書研究的貢獻。第三章是民族地區(qū)企業(yè)家成長現(xiàn)狀,從民族地區(qū)企業(yè)家成長的基本狀況、民族地區(qū)企業(yè)家成長的環(huán)境和民族地區(qū)企業(yè)家成長存在的問題等三個方面進行分析。第四章是民族地區(qū)企業(yè)家成長影響因素分析,主要從影響民族地區(qū)企業(yè)家成長的內(nèi)在和外在因素進行分析。第五章是民族地區(qū)企業(yè)家成長機制的設(shè)計,基于民族地區(qū)企業(yè)家成長機制理論分析,結(jié)合民族地區(qū)企業(yè)家成長的特殊性,設(shè)計出民族地區(qū)企業(yè)家成長機制的框架。第六章是影響民族地區(qū)企業(yè)家成長機制的因素研究,選取典型的民族地區(qū)企業(yè)家成長的案例,對民族地區(qū)企業(yè)家成長機制進行分析。第七章是促進民族地區(qū)企業(yè)家隊伍成長的對策建議。

民族地區(qū)企業(yè)家成長機制研究 目錄

**章 緒 論 **節(jié) 研究背景與研究意義 一、研究背景 二、研究意義 第二節(jié) 研究內(nèi)容與研究方法 一、研究內(nèi)容 二、研究方法 第二章 企業(yè)家成長機制研究綜述 **節(jié) 企業(yè)家理論 一、“企業(yè)家”起源 二、企業(yè)家研究的發(fā)展 三、企業(yè)家成長理論 第二節(jié) 企業(yè)家成長的模式 第三節(jié) 企業(yè)家成長的機制 一、企業(yè)家成長機制的定義 二、企業(yè)家成長機制的劃分 第四節(jié) 研究述評 一、企業(yè)家理論 二、企業(yè)家成長模式 三、企業(yè)家成長機制的分析路徑 第三章 民族地區(qū)企業(yè)家成長現(xiàn)狀 **節(jié) 民族地區(qū)企業(yè)家成長歷程及現(xiàn)狀分析 一、民族地區(qū)企業(yè)家發(fā)展歷程 二、民族地區(qū)企業(yè)家發(fā)展現(xiàn)狀 第二節(jié) 民族地區(qū)企業(yè)家成長的環(huán)境分析 一、地理環(huán)境 二、文化環(huán)境 三、市場環(huán)境 四、制度環(huán)境 第三節(jié) 民族地區(qū)企業(yè)家成長存在的問題分析 一、經(jīng)濟環(huán)境需改善 二、缺乏有效的企業(yè)家市場 三、保護企業(yè)家合法權(quán)益的制度不健全 四、企業(yè)家精神缺位 第四章 民族地區(qū)企業(yè)家成長影響因素分析 **節(jié) 內(nèi)在因素分析 一、人力資本因素 二、個體因素 第二節(jié) 影響民族地區(qū)企業(yè)家成長的外在因素分析 一、企業(yè)外部環(huán)境 二、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 三、內(nèi)外在因素的互動 第五章 民族地區(qū)企業(yè)家成長機制的設(shè)計 **節(jié) 民族地區(qū)企業(yè)家成長的特殊性 一、民族地區(qū)的自然地理和文化環(huán)境具有特殊性 二、民族地區(qū)的經(jīng)濟與制度環(huán)境具有特殊性 第二節(jié) 民族地區(qū)企業(yè)家成長機制的設(shè)計框架 一、外在機制 二、內(nèi)在機制 第六章 影響民族地區(qū)企業(yè)家成長機制的因素研究 **節(jié) 研究內(nèi)容與方法 一、研究內(nèi)容 二、研究方法 第二節(jié) 民族地區(qū)企業(yè)家成長機制的典型案例 一、案例一:桂林三金藥業(yè)股份有限公司創(chuàng)始人——鄒節(jié)明 二、案例二:貴陽南明老干媽風(fēng)味食品有限責(zé)任公司——陶華碧 三、案例三:廣西索芙特股份有限公司——梁國堅 第七章 促進民族地區(qū)企業(yè)家隊伍成長的對策建議 **節(jié) 營造有利于民族地區(qū)企業(yè)家成長的文化環(huán)境 一、加大民族地區(qū)的教育投入 二、建立民族地區(qū)的創(chuàng)業(yè)文化 三、加強民族地區(qū)的文化交流 第二節(jié) 建立有利于民族地區(qū)企業(yè)家成長的市場環(huán)境 第三節(jié) 健全有利于民族地區(qū)企業(yè)家成長的制度環(huán)境 一、創(chuàng)造有利于民族地區(qū)企業(yè)家成長的政策環(huán)境 二、完善有利于民族地區(qū)企業(yè)家成長的體制機制 三、構(gòu)建符合民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展需求的人才評價體系 第四節(jié) 構(gòu)建新時代民族地區(qū)企業(yè)家精神 一、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制 二、構(gòu)建自我演進機制 參考文獻
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民族地區(qū)企業(yè)家成長機制研究 作者簡介

杜俊義,男,(1980.9-),河南安陽人,管理學(xué)博士,副教授,碩士研究生導(dǎo)師,現(xiàn)任廣西師范大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教師。主要研究方向為企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)與企業(yè)家成長、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理等。參與完成國家社會科學(xué)基金項目2項,主持教育部項目3項、廣西哲學(xué)社會科學(xué)基金項目1項,參與完成省部級項目3項,主持完成廳級項目2項,主持廳級教改課題1項,參與廳級教改課題4項,主持完成校級項目2項。在SSCI期刊、CSSCI來源期刊、中文核心期刊等專業(yè)學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文20余篇。出版專著1部,參編著作2部。

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