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民族地區(qū)企業(yè)家成長機制研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787516429914
- 條形碼：9787516429914 ; 978-7-5164-2991-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
民族地區(qū)企業(yè)家成長機制研究 本書特色
對民族地區(qū)企業(yè)家進行界定，分析民族地區(qū)企業(yè)家成長的現(xiàn)狀，從理論上分析影響民族地區(qū)企業(yè)家成長的因素，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建民族地區(qū)企業(yè)家成長機制模型，并對民族地區(qū)企業(yè)家成長情況進行案例分析，提出促進民族地區(qū)企業(yè)家隊伍成長的對策建議。
民族地區(qū)企業(yè)家成長機制研究 內(nèi)容簡介
本書以民族地區(qū)企業(yè)家成長為具有新時代企業(yè)家精神的企業(yè)家為主線，深入研究了民族地區(qū)企業(yè)家成長的機制問題。全書共七章，**章是緒論，主要介紹了本書的研究背景、研究意義，并對研究內(nèi)容和研究方法進行了闡述。第二章是企業(yè)家成長機制研究綜述，主要從企業(yè)家理論、企業(yè)家成長的模式、企業(yè)家成長的機制等方面結(jié)合國內(nèi)外相關(guān)文獻進行梳理和總結(jié)，并對文獻進行評述，指出本書研究的貢獻。第三章是民族地區(qū)企業(yè)家成長現(xiàn)狀，從民族地區(qū)企業(yè)家成長的基本狀況、民族地區(qū)企業(yè)家成長的環(huán)境和民族地區(qū)企業(yè)家成長存在的問題等三個方面進行分析。第四章是民族地區(qū)企業(yè)家成長影響因素分析，主要從影響民族地區(qū)企業(yè)家成長的內(nèi)在和外在因素進行分析。第五章是民族地區(qū)企業(yè)家成長機制的設(shè)計，基于民族地區(qū)企業(yè)家成長機制理論分析，結(jié)合民族地區(qū)企業(yè)家成長的特殊性，設(shè)計出民族地區(qū)企業(yè)家成長機制的框架。第六章是影響民族地區(qū)企業(yè)家成長機制的因素研究，選取典型的民族地區(qū)企業(yè)家成長的案例，對民族地區(qū)企業(yè)家成長機制進行分析。第七章是促進民族地區(qū)企業(yè)家隊伍成長的對策建議。
民族地區(qū)企業(yè)家成長機制研究 目錄
**章 緒 論
**節(jié) 研究背景與研究意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節(jié) 研究內(nèi)容與研究方法
一、研究內(nèi)容
二、研究方法
第二章 企業(yè)家成長機制研究綜述
**節(jié) 企業(yè)家理論
一、“企業(yè)家”起源
二、企業(yè)家研究的發(fā)展
三、企業(yè)家成長理論
第二節(jié) 企業(yè)家成長的模式
第三節(jié) 企業(yè)家成長的機制
一、企業(yè)家成長機制的定義
二、企業(yè)家成長機制的劃分
第四節(jié) 研究述評
一、企業(yè)家理論
二、企業(yè)家成長模式
三、企業(yè)家成長機制的分析路徑
第三章 民族地區(qū)企業(yè)家成長現(xiàn)狀
**節(jié) 民族地區(qū)企業(yè)家成長歷程及現(xiàn)狀分析
一、民族地區(qū)企業(yè)家發(fā)展歷程
二、民族地區(qū)企業(yè)家發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 民族地區(qū)企業(yè)家成長的環(huán)境分析
一、地理環(huán)境
二、文化環(huán)境
三、市場環(huán)境
四、制度環(huán)境
第三節(jié) 民族地區(qū)企業(yè)家成長存在的問題分析
一、經(jīng)濟環(huán)境需改善
二、缺乏有效的企業(yè)家市場
三、保護企業(yè)家合法權(quán)益的制度不健全
四、企業(yè)家精神缺位
第四章
民族地區(qū)企業(yè)家成長影響因素分析
**節(jié) 內(nèi)在因素分析
一、人力資本因素
二、個體因素
第二節(jié) 影響民族地區(qū)企業(yè)家成長的外在因素分析
一、企業(yè)外部環(huán)境
二、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
三、內(nèi)外在因素的互動
第五章 民族地區(qū)企業(yè)家成長機制的設(shè)計
**節(jié) 民族地區(qū)企業(yè)家成長的特殊性
一、民族地區(qū)的自然地理和文化環(huán)境具有特殊性
二、民族地區(qū)的經(jīng)濟與制度環(huán)境具有特殊性
第二節(jié) 民族地區(qū)企業(yè)家成長機制的設(shè)計框架
一、外在機制
二、內(nèi)在機制
第六章 影響民族地區(qū)企業(yè)家成長機制的因素研究
**節(jié) 研究內(nèi)容與方法
一、研究內(nèi)容
二、研究方法
第二節(jié) 民族地區(qū)企業(yè)家成長機制的典型案例
一、案例一：桂林三金藥業(yè)股份有限公司創(chuàng)始人——鄒節(jié)明
二、案例二：貴陽南明老干媽風(fēng)味食品有限責(zé)任公司——陶華碧
三、案例三：廣西索芙特股份有限公司——梁國堅
第七章 促進民族地區(qū)企業(yè)家隊伍成長的對策建議
**節(jié) 營造有利于民族地區(qū)企業(yè)家成長的文化環(huán)境
一、加大民族地區(qū)的教育投入
二、建立民族地區(qū)的創(chuàng)業(yè)文化
三、加強民族地區(qū)的文化交流
第二節(jié) 建立有利于民族地區(qū)企業(yè)家成長的市場環(huán)境
第三節(jié) 健全有利于民族地區(qū)企業(yè)家成長的制度環(huán)境
一、創(chuàng)造有利于民族地區(qū)企業(yè)家成長的政策環(huán)境
二、完善有利于民族地區(qū)企業(yè)家成長的體制機制
三、構(gòu)建符合民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展需求的人才評價體系
第四節(jié) 構(gòu)建新時代民族地區(qū)企業(yè)家精神
一、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制
二、構(gòu)建自我演進機制
參考文獻
展開全部
民族地區(qū)企業(yè)家成長機制研究 作者簡介
杜俊義，男，(1980.9-)，河南安陽人，管理學(xué)博士，副教授，碩士研究生導(dǎo)師，現(xiàn)任廣西師范大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教師。主要研究方向為企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)與企業(yè)家成長、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理等。參與完成國家社會科學(xué)基金項目2項，主持教育部項目3項、廣西哲學(xué)社會科學(xué)基金項目1項，參與完成省部級項目3項，主持完成廳級項目2項，主持廳級教改課題1項，參與廳級教改課題4項，主持完成校級項目2項。在SSCI期刊、CSSCI來源期刊、中文核心期刊等專業(yè)學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文20余篇。出版專著1部，參編著作2部。
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