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(社版)XG別讓低效會議毀掉你的團隊 版權信息
- ISBN：9787545465778
- 條形碼：9787545465778 ; 978-7-5454-6577-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
(社版)XG別讓低效會議毀掉你的團隊 本書特色
1.“所有的管理 直接的反映就是會議表現，一家企業如果能把各種大小決策會開好，那這家企業的經營管理一定是堅實的。” 2.提升會議產出價值的4個關鍵和1個能力。 3.企業必須高度重視的3個會：戰略目標共識會，年度一級部門目標質詢會和月度經營分析會。 4.隨書附贈思維導圖，理清高效開會重要步驟和關鍵方法。
(社版)XG別讓低效會議毀掉你的團隊 內容簡介
本書作者通過為眾多企業做會議培訓的經驗，總結提煉了如何擺脫低效、無效會議的4個關鍵和1種能力，即獲取足夠全面的信息，辨識現象背后的真問題，如何進行真共識的決策，行動計劃落實與跟進以及每個人都需要修煉的會議精準表達。本書的一大亮點是，作者提供了多個可以直接套用的提高會議效率的模板，并且通過工具表單清單以及每章節的練習題，讓我們了解提升會議產出價值的關鍵決定性因素以及提升會議決策的關鍵，從而幫助力企業成長。
(社版)XG別讓低效會議毀掉你的團隊 目錄
**章 為什么會議中做出有效決策總是很難
第二章 獲取足夠全面的信息
一、打破表面和諧,營造平等氛圍
二、提升團隊熟悉度,了解你的同事
三、避免 決策人過早發言
四、杜 會上定功或定責
五、避免參會人員不傾聽、不反饋
六、參會人員要合適
第三章 辨識現象背后的真問題
一、透過現象看問題本質
二、跨越個人知障,避免慣性思維
第四章 如何進行真共識的決策
一、多種會議工具,激發頭腦風暴
二、高效的討論方法,促進真共識
第五章 行動計劃落實與跟進
一、關鍵行動要清晰,保證決策落地
二、追蹤反饋,檢驗決策有效性
第六章 每個人都需要修煉的會議精準表達
一、使用共同語言,降低傾聽難度
二、精準提問,推動對話深入
第七章 團隊文化工作坊
一、團隊熟悉度測評及提升方法
二、團隊文化工作坊流程和關鍵點
第八章 戰略目標共識會
一、戰略務虛會
二、戰略目標共識會的流程與原則
第九章 年度一級部門目標質詢會
第十章 月度經營分析會
后記
展開全部
(社版)XG別讓低效會議毀掉你的團隊 作者簡介
凌欣怡，多年從事組織培訓工作，2019年進入領教工坊、領教商學堂從事企業內部管理研究與輔導，2022年進入湖畔創研中心。先后輔導過多家企業的戰略會議、日常會議、經營會議等，逐漸發現會議的真精神并不在于會議的本身，而在于參會者之間的關系、互動模式與自我認知身上。
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