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大學治理能力與機構布局 版權信息
- ISBN：9787522736013
- 條形碼：9787522736013 ; 978-7-5227-3601-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
大學治理能力與機構布局 內(nèi)容簡介
作為維系大學組織運轉(zhuǎn)的基本功能構件，機構雖是治理體系中*具穩(wěn)健性的組織力量，但也需要根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境條件的變化適時對其做出新的設計或布局。本書以機構這只“看得見的手”，將大學內(nèi)部治理的諸多體制、管理和技術問題聯(lián)結起來，研究治理能力與機構的內(nèi)在邏輯關系，并找到通過機構布局將新階段大學治理能力提升落到實處的框架和路徑。
大學治理能力與機構布局 目錄
**章 大學治理的“中國鏡像”
一 大學治理的“中國特點”
二 大學治理的“中國問題”
三 大學治理的“中國優(yōu)勢”
四 大學治理的“中國要求”
第二章 大學治理能力的溯源及理論詮釋
一 轉(zhuǎn)向“治理能力”：大學治理問題研究的學術史梳理
二 指向“治理能力”：大學治理現(xiàn)代化改革“下半場”的新要求
三 大學治理能力的理論詮釋：以要素配置為中心
第三章 大學治理能力中的機構角色與體現(xiàn)
一 大學機構的劃分
二 大學治理能力視野中的“機構”意涵
三 大學治理能力視野中的“機構”角色
四 大學治理能力視野中的“機構”作為
第四章 大學需要怎樣的機構布局：質(zhì)的研究
一 研究方法與資料分析
二 研究發(fā)現(xiàn)
三 理論對話與分析
四 研究結論與啟示
第五章 大學的機構布局與治理能力：量的研究
一 研究問題的提出
二 理論框架與研究假設
三 研究設計
四 結果與發(fā)現(xiàn)
五 結論與討論
第六章 大學機構改革的歷史演進與時代訴求
一 中國大學機構演進的歷史梳理
二 大學機構歷史演進的內(nèi)在邏輯與反思
三 提升治理能力：新時期大學機構改革的時代訴求
四 機構布局：大學治理能力提升的重要著力點
第七章 大學機構布局的思想基礎與改革理路
一 大學機構改革難以走出的迷局
二 大學“行政主體”概念的周延及其機構設置困局
三 “行政主體”邏輯下大學機構改革的方向偏移與難題遭遇
四 大學機構布局“整體—設計”新思維的確立
五 整體—設計思維下大學機構布局的整體思路
第八章 大學機構布局的原則把握與總體架構
一 大學機構布局的主要原則把握
二 大學機構布局的關鍵問題考量
三 大學機構布局的總體架構
第九章 大學機構布局的具體設置與職責配置
一 大學機構的具體設置
二 大學機構職責配置的基本要求
三 大學機構職責配置的具體安排
第十章 大學機構布局的制度安排與運行流程
一 大學機構布局中的制度安排
二 大學機構布局中的關鍵工作流程設計
結語 在中國式現(xiàn)代化征程中創(chuàng)建“美好大學”
附錄
一 調(diào)查問卷
二 訪談提綱
后記
展開全部
大學治理能力與機構布局 作者簡介
羅志敏，武漢大學管理學博士，浙江大學教育學博士后，主要從事院校內(nèi)外部關系及其治理領域的教學、研究和政策咨詢工作。2010年在高校參加工作以來，共主持國家社科基金課題2項、省哲社重點及重大招標課題各1項以及其他課題多項。在本學科重要期刊、CSSCI期刊以及《人民日報》、《光明日報》等重要報刊發(fā)表論文和文章80多篇，出版學術專著3部，榮獲省級、國家級科研獎勵3次。
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