迫降 商業巨頭應對經濟危機的內幕故事 本書特色

1.復盤當代經濟史上*大的“黑天鵝”事件，全景呈現美國*近一次大規模經濟危機下的行業面貌 資深商業記者采訪了100多人，在筆記、電子郵件、短信、日歷記錄、個人通信、公開文件和媒體報道等大量資料的基礎上，深入**現場，深度還原華爾街金融家、中西部制造商、硅谷旅游新貴及其試圖顛覆的傳統公司以及瀕臨倒閉、乞求政府拯救的航空業如何面對新冠疫情引發的經濟災難，講述了一個個扣人心弦的自救和互助故事，為這一*新的重要歷史階段留下珍貴的記錄。 2.2020-2022美國經濟大事記，勾勒經濟危機前后的行業變革 本書涵蓋了*近一次美國大規模經濟危機的各個重大時間節點，清晰地勾勒出疫情初期美國企業和政府從漫不經心到驚慌錯愕再到緊急救市的急速轉變。突如其來的疫情讓航空業、旅游業、酒店業等經濟實體瞬間陷入停滯，股市也很快從巔峰跌落谷底，各行各業都在危機中不斷調整自己的發展方向，尋求自救和政府救助。從他們每一個重要的決策中，我們可以看到危機中人們的恐懼與勇敢、畏怯與擔當、自利與團結、保守與突破，并從中看到行業變革的脈絡。 3.挖掘危機帶來的遺產，在經濟災難的破壞性中找到生生不息的復原力。 “*好的公司都是從危機中誕生的。”這場災難性的經濟危機具有巨大的破壞性，不少企業面臨業務萎縮、現金流斷裂的嚴峻挑戰，但危機也激發了企業及其領導者強勁的復原力，找到存活、轉型、發展的路徑，涅槃重生。愛彼迎就是其中的典型案例。估值一度達到310億美元的愛彼迎本計劃于2020年初上市，打算雄心勃勃地躋身華爾街巨頭行列，疫情的迅速蔓延導致大量訂單取消，全球業務萎縮，其所依賴的源源不斷的現金流現在面臨枯竭的風險。危機一度扼殺了愛彼迎的發展，卻也激發了它的轉型，完成了從短期住宿向長期租房的轉變，成就了人們生活和旅行方式的一場永久性革命，并于2020年12月成功上市。 4.危機也是促成領導、管理和思維方式轉變的重要力量 利茲·霍夫曼以經濟危機這一時刻為背景，探討當代首席執行官的工作，以及這場危機及其引發的悲痛、社會動蕩和普遍焦慮將如何改變首席執行官的工作。她指出，企業及其領導者要學會建立財務緩沖，拋棄程序，臨時決策，真正地——不是在光鮮的年度報告中，而是在日常生活中——平衡利潤與人的關系。本書還揭露了在全球疫情的催化下商業與金融領域暴露出的業已存在的深層問題，呈現了危機促成的領導、管理和思維方式的轉變，并指出了新冠疫情對工作、企業領導和資本主義本身未來的影響。 5.危機下的脈脈溫情，行業互助和國際救助展現企業的公共意識 福特將因疫情而閑置的工廠改造成急需的防護裝備和醫療設備的生產基地；中國電子商務巨頭阿里巴巴當時的副董事長蔡崇信向紐約捐贈了260 萬只口罩，用一架噴氣式飛機運送；可口可樂向巴爾的摩的一家小型裝訂廠捐贈了2.9萬磅塑料，該廠開始生產防護面罩。嚴峻的危機之中，亦流淌著脈脈溫情，全球大型企業展現出各自的公共意識，捐獻防疫物資，為這個跌宕起伏的故事添加了一筆暖色。