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突發(fā)事件應(yīng)急管理中的社會(huì)組織參與研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787508769615
- 條形碼：9787508769615 ; 978-7-5087-6961-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
突發(fā)事件應(yīng)急管理中的社會(huì)組織參與研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書主要從激勵(lì)約束、行動(dòng)策略與關(guān)系調(diào)適三個(gè)方面來探討突發(fā)事件應(yīng)急管理中的社會(huì)組織參與。在激勵(lì)約束方面，討論社會(huì)組織參與突發(fā)事件應(yīng)急管理的內(nèi)在動(dòng)力與外部約束，在行動(dòng)策略方面，探討社會(huì)組織在應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急恢復(fù)三個(gè)階段的一般性任務(wù)，以及官辦社會(huì)組織、民間社會(huì)組織與社會(huì)組織為突破結(jié)構(gòu)性限制而采取的不同行動(dòng)策略。在關(guān)系調(diào)適方面，探討突發(fā)事件應(yīng)急管理中慈善組織與政府合作的多態(tài)關(guān)系，以及網(wǎng)絡(luò)輿情的熱議主題與網(wǎng)民情感。
突發(fā)事件應(yīng)急管理中的社會(huì)組織參與研究 目錄
導(dǎo)論：突發(fā)事件應(yīng)急管理中的社會(huì)組織
**節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究綜述
第三節(jié) 研究方法
第四節(jié) 框架結(jié)構(gòu)
**篇 社會(huì)組織參與突發(fā)事件應(yīng)急管理的激勵(lì)約束
**章 我國(guó)社會(huì)組織參與突發(fā)事件應(yīng)急管理的內(nèi)在動(dòng)力
**節(jié) 社會(huì)組織參與突發(fā)事件應(yīng)急管理的利他動(dòng)力
第二節(jié) 社會(huì)組織參與突發(fā)事件應(yīng)急管理的資源動(dòng)力
第三節(jié) 社會(huì)組織參與突發(fā)事件應(yīng)急管理的聲譽(yù)動(dòng)力
第四節(jié) 結(jié)語(yǔ)
第二章 我國(guó)社會(huì)組織參與突發(fā)事件應(yīng)急管理的外部約束
**節(jié) 單向依賴的政社關(guān)系
第二節(jié) 低度嵌入的社民關(guān)系
第三節(jié) 高度集權(quán)的應(yīng)急管理體系
第四節(jié) 結(jié)語(yǔ)
……
展開全部
突發(fā)事件應(yīng)急管理中的社會(huì)組織參與研究 作者簡(jiǎn)介
葉托，1985年生，浙江溫州人，華南理工大學(xué)公共管理學(xué)院副教授，華南理工大學(xué)國(guó)家治理研究中心副主任，Aarhus University訪問學(xué)者。研究領(lǐng)域?yàn)楣舱吲c國(guó)家治理。主持教育部人文社科項(xiàng)目等5項(xiàng)省部級(jí)課題，在《中國(guó)行政管理》《光明日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊發(fā)表過30余篇論文，多篇論文被《中國(guó)社會(huì)科學(xué)文摘》、人大復(fù)印資料《公共行政》等轉(zhuǎn)載，出版過多本專著和譯著。
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