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華為領(lǐng)導(dǎo)力:華為中層干部的12項行動指南

包郵 華為領(lǐng)導(dǎo)力:華為中層干部的12項行動指南

出版社:廣東經(jīng)濟出版社出版時間:2024-01-01
開本: 16開
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥36.4(5.4折) 定價  ¥68.0 登錄后可看到會員價
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華為領(lǐng)導(dǎo)力:華為中層干部的12項行動指南 版權(quán)信息

  • ISBN:9787545473131
  • 條形碼:9787545473131 ; 978-7-5454-7313-1
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

華為領(lǐng)導(dǎo)力:華為中層干部的12項行動指南 本書特色

通過系統(tǒng)性地總結(jié)華為中基層干部的行動邏輯和成長路徑,詳細解讀管理者應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)力,讓每一位管理者都能夠活學(xué)活用,快速提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。

華為領(lǐng)導(dǎo)力:華為中層干部的12項行動指南 內(nèi)容簡介

華為采用選拔制作為干部管理的關(guān)鍵措施,在這一原則之下,華為干部必須遵循與之相關(guān)的行動指南,以保障以客戶為中心,對準組織目標,持續(xù)創(chuàng)造價值。本書結(jié)合筆者自身的管理經(jīng)驗,同時也參考了許多經(jīng)典的管理學(xué)書籍,通過大量華為管理上的案例,深入淺出地將華為在領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)上的邏輯和方法梳理清楚,按照戰(zhàn)略目標管理、干部職責定位、向上管理、橫向管理、向下管理、任務(wù)管理、工作標準管理、時間管理、授權(quán)管理、溝通與反饋、激勵管理以及規(guī)則管理等,對華為的干部管理方法進行了深入淺出的解讀。

華為領(lǐng)導(dǎo)力:華為中層干部的12項行動指南 作者簡介

郭楚凡:清華大學(xué)工學(xué)學(xué)士,西南交大MBA。資深華為人,多年華為中高層工作經(jīng)歷,曾任華為公司市場部經(jīng)理、片區(qū)總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理等職位。現(xiàn)為職業(yè)培訓(xùn)師,資深管理顧問。郭老師在汲取和傳承華為管理智慧的基礎(chǔ)上,不斷深入研究營銷管理、人力資源管理等課題,為企業(yè)提供涵蓋華為狼性團隊管理、狼性營銷、績效量化、員工激勵、項目管理等專業(yè)化課程。 陳彥:培訓(xùn)講師,員工執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師。多年人力資源工作經(jīng)驗,曾先后在華為公司、華潤公司從事人力資源管理工作。在任職資格、員工賦能、團隊激勵、員工關(guān)系、薪酬管理,以及企業(yè)文化建設(shè)等方面擁有豐富的實操經(jīng)驗,尤其在以項目交付目標為導(dǎo)向進行的組織架構(gòu)梳理、人力成本預(yù)算、崗位分析及職責定位、員工培訓(xùn)體系建設(shè)等方面擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

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