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企業全面風險管理實務(第五版) 版權信息
- ISBN：9787509694169
- 條形碼：9787509694169 ; 978-7-5096-9416-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業全面風險管理實務(第五版) 內容簡介
《企業全面風險管理實務》（修訂版）是在以往版本基礎上修訂而成，根據企業經營管理的實際需要，著重論述了企業風險管理的觀念、思路和方法，尤其突出現代企業全面風險管理的理念和思想，并且對于風險管理的計量方法也做了一些介紹。但是應該明確，風險管理從某種意義上講綜合了“診斷學”、“謀劃學”和“防守學”的內涵，不僅需要一定的分析與計量，更重要的是要有對未來偏離預定目標的可能性及損失幅度所進行的科學估測，要靠大量實踐經驗的總結、全體員工風險意識的提高及積極地參與。風險管理的核心在“理”，要理順主觀與客觀的關系，預見到未來將出現的變化趨勢，捕捉風險征兆、識別風險性質、評估偏離目標的程度、建立風險控制體系，明確各部門及崗位風險控制的責任，制定正確有效的應對策略，減少風險損失，保障經營目標實現。這些管理內容，需要一定的計算，但更多的是依靠正確的觀念和思路指導，處理和解決經營過程中出現的各種偏離目標的風險。
企業全面風險管理實務(第五版) 目錄
**章 風險與風險管理
**節 風險及分類
一、風險的定義與本質
二、風險三要素
三、風險特征
四、風險衡量
五、風險準則
六、風險分類
第二節 企業風險
一、企業風險的定義及特征
二、企業進行風險管理的必要性
三、企業風險分類
四、企業風險識別與衡量的原則
第三節 風險管理
一、風險管理的定義及使命
二、風險管理框架
三、風險管理原則
四、風險管理過程
五、風險評估技術與方法
六、風險管理的好處
七、企業實施風險管理應關注的事項
第四節 風險管理的演變
一、早期人類的風險管理
二、近代風險管理
三、現代風險管理
四、風險管理研究的發展
第二章 目標設定與風險識別
節 經營目標的設定
一、戰略目標設定
二、經營目標設定
三、影響經營目標的不確定性因素
第二節 風險識別的基本要求與方法
一、風險識別的概念、特征及目的
二、風險識別內容
三、風險識別的要求
第三節 風險識別的技術方法
一、風險清單識別法
二、頭腦風暴法
三、德爾菲法
四、檢查表法
五、財務報表分析識別法
六、蒙特卡羅方法
七、關鍵風險指標分析
八、壓力測試
九、敏感性分析
十、期望一標準差法
十一、風險價值（VaR）模型
十二、動因分析識別法
十三、目標導向識別法
十四、目標風險識別法
十五、現場調查識別法
十六、調查問卷法
十七、其他分析識別方法
第四節 收集與識別風險信息
一、按照風險類別收集風險信息
二、按經營業務活動收集與辨識風險
三、按業務流程收集、辨識潛在風險
四、按社會責任收集、辨識潛在風險因素
案例 缺失風險意識，假藥當真藥致人死亡，三位老總獲刑
第三章 風險分析與風險評價
節 風險分析基本理論
一、風險分析的概念、目的、任務及程序
二、風險分析的內容
三、風險分析輸出要求及應關注的事項
第二節 風險分析技術方法
一、概率分析法
二、情境分析法
三、風險坐標圖法
四、矩陣（風險帶）評價法
五、群策分析打分法
六、SWOT分析法
第三節 風險損失衡量
一、風險損失衡量的概念、作用及步驟
二、風險損失資料的收集與整理
三、風險損失衡量
第四節 風險評價過程
一、風險評價的概念、目的及原則
二、風險評價依據
三、風險準則確定
四、風險排序及應關注的事項
第五節 風險評價方法
一、風險度評價法
二、檢查表評價法
三、優良中劣評價法
四、單項評價法
五、群組風險評價法
六、直方圖評價法
案例1 日本八佰伴的失敗
案例2 “三Z”公司風險評估研討 案例
第四章 風險應對與實施方案
節 風險應對方式
一、風險應對概念、過程及應考慮因素
二、選擇應對方式考慮的因素
三、風險應對方式列示
第二節 風險應對決策
一、風險應對決策含義、特點和流程
二、風險應對決策方法
三、風險應對決策效果評價
第三節 風險管控實施方案
一、方案制訂依據及原則
二、方案制訂實例
三、風險管控體系
四、風險管控實施計劃
案例 公共安全風險防范預案
第五章 風險控制與方案調整
節 風險控制
一、風險控制目標、任務及原則
二、風險控制方法措施
三、風險控制組織措施
四、風險控制制度措施
第二節 風險控制清單
一、風險控制清單含義及作用
二、風險清單編制要求及遵循原則
三、風險控制清單列示
第三節 風險預警
一、基本指標風險動態預警報告
二、全面預算實施狀況預警報告
三、“質、安、環、健”指標動態與風險預警報告
四、公司層面重大風險防范化解動態報告
第四節 風險應對方案調整
一、關注特別變化的情況
二、預見性應變機制
三、監測調整方案實施動態管理
案例1 忽視風險管理，“人命官司”毀三株
案例2 強生制藥公司泰諾毒藥片事件的處理
第六章 監督評價與改進提高
節 監測與評審
一、《準則》對監測與評審要求
二、監測與評審的對象、目的及要求
三、監測與評審的好處
四、監測與評審的形式與方法
五、企業風險監督的重點
六、監測評價的程序及實例
第二節 績效評價與成本計量
一、績效評價目的、依據與標準
二、績效評價指標體系
三、風險管理成本計量
四、風險成本分攤、
第三節 記錄與報告
一、記錄和報告的意義及目的
二、風險報告關注的內容及種類
三、風險報告管理程序
四、風險報告管理制度
第四節 持續改進與提高
一
展開全部
企業全面風險管理實務(第五版) 作者簡介
高立法，畢業于中國人民大學工業經濟系。北京科技大學副教授、中國注冊會計師、中國注冊稅務師。中國中醫藥大學風險應對與管理專題講座、人力資源部頒發風險評估職業高級培訓師、編審。曾任冶金部直屬北京冶金管理干部學院經濟系主任、會計師事務所主任會計師、中國人民大學成人教育學院兼職教授、北京成人高校高級教學職務考核評議組評委、國家經貿委總會計師崗位培訓研究組成員、北京市廠長教學研究會付秘書長和總會計師、財會信報社付主編、中國風險管理者聯誼會特約顧問、中國質量認證中心高級財務專家顧問等。受勞動資源部委托，黃煒主編，閆存巖主審的風險管理師培訓教材6冊，其中4冊由高立法主編。
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