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中國專精特新企業(yè)韌性提升研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787509694909
- 條形碼：9787509694909 ; 978-7-5096-9490-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
中國專精特新企業(yè)韌性提升研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
企業(yè)韌性構(gòu)成了國家經(jīng)濟(jì)韌性的基礎(chǔ)，只有夯實(shí)了韌性基礎(chǔ)才能真正實(shí)現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)韌性的整體提升。專精特新企業(yè)是我國優(yōu)秀中小企業(yè)的排頭兵，也是國家創(chuàng)新的生力軍，其特征是專業(yè)化、精細(xì)化、特色化和新穎化，專精特新企業(yè)韌性的提升將會(huì)對(duì)國家整體經(jīng)濟(jì)韌性的增強(qiáng)起到顯著的推動(dòng)作用。本書以中國專精特新企業(yè)作為研究對(duì)象，從量化測(cè)度、數(shù)智化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)、企業(yè)管理模型、金融支持和企業(yè)長(zhǎng)青等角度，系統(tǒng)性研究了專精特新企業(yè)韌性提升的機(jī)制、路徑與措施。本書豐富了中國專精特新企業(yè)韌性的理論與實(shí)踐研究，為專精特新企業(yè)韌性的提升提供對(duì)策建議，從而促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)整體韌性的增強(qiáng)。
中國專精特新企業(yè)韌性提升研究 目錄
**章 我國專精特新企業(yè)發(fā)展概況
**節(jié) 專精特新企業(yè)的支持政策演進(jìn)
一、2011-2017年
二、2018-2020年
三、2021-2023年
第二節(jié) 梯度培育體系
一、專精特新企業(yè)梯度培育的理論基礎(chǔ)
二、梯度培育的概念與體系構(gòu)建
三、梯度培育實(shí)施措施
第三節(jié) 專精特新“小巨人”企業(yè)分布特征
一、行業(yè)分布特征
二、區(qū)域分布特征
第二章 專精特新企業(yè)韌性的理論分析
節(jié) 研究背景
一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景
二、文獻(xiàn)綜述
第二節(jié) 企業(yè)韌性的理論基礎(chǔ)與概念界定
第三節(jié) 企業(yè)韌性的時(shí)代內(nèi)涵
一、構(gòu)成 經(jīng)濟(jì)韌性的微觀基礎(chǔ)
二、“雙循環(huán)”發(fā)展格局的基本要求
三、“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)的必經(jīng)之路
第四節(jié) 專精特新企業(yè)韌性提升對(duì)策分析
一、提升企業(yè)綠色創(chuàng)新效率
二、增強(qiáng)數(shù)字技術(shù)應(yīng)用水平
三、增強(qiáng)國產(chǎn)品牌文化認(rèn)同
四、開拓鄉(xiāng)村市場(chǎng)需求
第三章 專精特新企業(yè)韌性量化測(cè)度
節(jié) 專精特新企業(yè)韌性的影響因素
一、外部宏觀因素
二、內(nèi)部微觀因素
第二節(jié) 指標(biāo)構(gòu)建
一、專精特新企業(yè)韌性的階段動(dòng)態(tài)性
二、專精特新企業(yè)韌性的指標(biāo)選擇
三、測(cè)度方法
第三節(jié) 描述性分析
一、專精特新企業(yè)韌性的行業(yè)分析
二、專精特新企業(yè)韌性的區(qū)域分析
第四章 數(shù)智化轉(zhuǎn)型與專精特新企業(yè)韌性
節(jié) 數(shù)智化轉(zhuǎn)型與企業(yè)韌性的理論框架
一、專精特新企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的概念
二、專精特新企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的意義
三、數(shù)智化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)韌性的影響機(jī)制
第二節(jié) 數(shù)智化轉(zhuǎn)型提升專精特新制造企業(yè)韌性的路徑分析
一、制造業(yè)數(shù)智化戰(zhàn)略
二、制造業(yè)數(shù)智化需求分析
三、制造業(yè)數(shù)智化產(chǎn)品設(shè)計(jì)
四、制造業(yè)數(shù)智化生產(chǎn)
第三節(jié) 專精特新企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型困境分析與應(yīng)對(duì)策略
一、困境分析
二、應(yīng)對(duì)措施
第五章 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)與專精特新企業(yè)韌性
節(jié) 專精特新企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的理論內(nèi)涵
一、專精特新企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)時(shí)代特征分析
二、適用理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 專精特新企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)主要組成部分
一、自適應(yīng)企業(yè)
二、政府與監(jiān)管部門
三、研發(fā)機(jī)構(gòu)
四、金融機(jī)構(gòu)
第三節(jié) 專精特新企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的治理模式
一、治理導(dǎo)向
二、治理機(jī)制
三、治理主體與載體
第四節(jié) 治理模式的功能優(yōu)勢(shì)發(fā)揮分析
一、持續(xù)性創(chuàng)新涌現(xiàn)
二、創(chuàng)新資源高效分配
三、系統(tǒng)韌性增強(qiáng)
四、綠色創(chuàng)新導(dǎo)向
第六章 企業(yè)管理模式變革與專精特新企業(yè)韌性
節(jié) 企業(yè)整體管理控制模型
一、企業(yè)管理模式的多維功能
二、創(chuàng)新力與控制力融合發(fā)展
第二節(jié) 所有權(quán)安排制度優(yōu)化
一、所有權(quán)安排制度優(yōu)化導(dǎo)向
二、所有權(quán)安排制度優(yōu)化措施
第三節(jié) 業(yè)務(wù)組合優(yōu)化
一、簡(jiǎn)單經(jīng)營專業(yè)化和簡(jiǎn)單經(jīng)營多元化的弊端
二、圍繞核心業(yè)務(wù)的經(jīng)營多元化組合
第四節(jié) 企業(yè)家特征與企業(yè)韌性
一、企業(yè)家能力
二、企業(yè)家精神
第七章 金融服務(wù)與專精特新企業(yè)韌性
節(jié) 專精特新企業(yè)融資困境分析
一、融資市場(chǎng)方面
二、專精特新企業(yè)內(nèi)部方面
第二節(jié) 債務(wù)融資服務(wù)
一、債務(wù)融資影響專精特新企業(yè)韌性的機(jī)制分析
二、債務(wù)融資服務(wù)提升專精特新企業(yè)韌性的措施
第三節(jié) 股權(quán)融資服務(wù)
一、股權(quán)融資影響專精特新企業(yè)韌性的機(jī)制分析
二、股權(quán)融資服務(wù)提升專精特新企業(yè)韌性的措施
第四節(jié) 其他金融支持
一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化
二、財(cái)務(wù)咨詢
第八章 專精特新企業(yè)韌性與企業(yè)長(zhǎng)青
節(jié) 長(zhǎng)青企業(yè)
一、長(zhǎng)青企業(yè)的概念與特征
二、長(zhǎng)青企業(yè)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的意義
第二節(jié) 企業(yè)韌性對(duì)企業(yè)長(zhǎng)青影響機(jī)制分析
第三節(jié) 推動(dòng)專精特新企業(yè)成為長(zhǎng)青企業(yè)的對(duì)策建議
一、翻越周期
二、持續(xù)性學(xué)習(xí)
三、環(huán)境、社會(huì)和公司治理(ESG)框架
第九章 專精特新企業(yè)韌性提升案例研究
節(jié) 恩捷股份
一、專精特新屬性分析
二、“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈”定位分析
三、企業(yè)韌性提升策略
第二節(jié) 圣邦股份
一、專精特新屬性分析
二、“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈”定位分析
三、企業(yè)韌性提升策略
第三節(jié) 天孚通信
一、專精特新屬性分析
二、“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈”定位分析
三、企業(yè)韌性提升策略
第四節(jié) 凱萊英
一、專精特新屬性分析
二、“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈”定位分析
三、企業(yè)韌性提升策略
第五節(jié) 愛美客
一、專精特新屬性分析
二、“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈”定位分析
三、企業(yè)韌性提升策略
參考文獻(xiàn)
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中國專精特新企業(yè)韌性提升研究 作者簡(jiǎn)介
趙耀騰，漢族，1990年6月生，山東冠縣人，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，管理學(xué)博士。現(xiàn)為聊城大學(xué)講師，碩士研究生導(dǎo)師，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA），金融風(fēng)險(xiǎn)管理師（FRM），擔(dān)任多家企業(yè)財(cái)務(wù)顧問。研究方向?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)新管理，已發(fā)表CSSCI和SSCI等期刊論文10余篇，主持省部級(jí)課題2項(xiàng)，出版學(xué)術(shù)專著2部。
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