目錄： 01 遠(yuǎn)程工作簡介 / 001 辦公室工作與遠(yuǎn)程工作 / 007 遠(yuǎn)程工作與混合式工作 / 008 遠(yuǎn)程工作的挑戰(zhàn)以及如何克服 / 010 遠(yuǎn)程工作技能 / 015 混合式工作的技能 / 01802 遠(yuǎn)程工作實(shí)踐要點(diǎn)：為成功做好準(zhǔn)備 / 023 遠(yuǎn)程工作的場所 / 025 技術(shù)和數(shù)字工具 / 028 布置好工作空間的下一步 / 029 建立虛擬關(guān)系 / 031 遠(yuǎn)程協(xié)作 / 03403 個(gè)人生產(chǎn)力與工作效率 / 041 重新思考時(shí)間 / 044 時(shí)間管理 / 047 提高專注度 / 06004 溝通與協(xié)作 / 067 適合你的溝通方式 / 072 遠(yuǎn)程溝通帶來的挑戰(zhàn) / 074 異步溝通與同步溝通 / 076 有效的虛擬會(huì)議 / 081 肢體語言 / 088 線上演示 / 09205 遠(yuǎn)程工作者或混合式工作者的幸福感 / 101 遠(yuǎn)程工作給個(gè)人幸福感帶來的挑戰(zhàn) / 104 遠(yuǎn)程工作的好處 / 111 在遠(yuǎn)程工作時(shí)管理好健康問題 / 11206 你的存在感和個(gè)人品牌 / 119 你的可見性 / 122 你的個(gè)人品牌 / 125 信任 / 12907 遠(yuǎn)程員工的職業(yè)生涯管理 / 135 遠(yuǎn)程面試 / 139 開啟新的遠(yuǎn)程工作崗位 / 143 職場新人 / 146 建立人際關(guān)系 / 147 持續(xù)職業(yè)發(fā)展 / 15008 對遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理 / 157 管理遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)和混合式團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵技能 / 161 領(lǐng)導(dǎo)和管理遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)和混合式團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn) / 164 打造企業(yè)文化 / 165 確定哪些團(tuán)隊(duì)成員可以靈活辦公 / 167 明確遠(yuǎn)程工作的方式 / 169 組建遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì) / 170 與遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)溝通 / 173 遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)的績效管理 / 174 遠(yuǎn)程支持員工的事業(yè)發(fā)展 / 18709 *后的思考 / 197附錄1 為遠(yuǎn)程員工和混合式員工提供建議 / 203 附錄2 為遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)或混合式團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者及管理者提供建議 / 217 參考文獻(xiàn)和延伸閱讀