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企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引案例講解(2024年版)

包郵 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引案例講解(2024年版)

出版社:立信會(huì)計(jì)出版社出版時(shí)間:2024-01-01
開(kāi)本: 其他 頁(yè)數(shù): 592
本類榜單:管理銷(xiāo)量榜
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企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引案例講解(2024年版) 版權(quán)信息

企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引案例講解(2024年版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

為了深入貫徹實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引,確保實(shí)施工作平穩(wěn)、有序、順利進(jìn)行,當(dāng)前的首要任務(wù)是要大力宣傳并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引的各項(xiàng)內(nèi)容。為了幫助各上市公司和大中型企業(yè)能夠更快、更好地理解和掌握企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引的全部?jī)?nèi)容及其精神實(shí)質(zhì),并在實(shí)務(wù)中加以應(yīng)用,我們對(duì)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引案例講解》做了全面修訂。本書(shū)對(duì)基本規(guī)范及配套指引的每一項(xiàng)內(nèi)容都進(jìn)行了深入而又詳細(xì)的剖析,并引用了大量的相關(guān)案例分析。本書(shū)可以幫助上市公司和大中型企業(yè)盡快對(duì)本單位現(xiàn)行的內(nèi)部控制制度和規(guī)章制度進(jìn)行梳理和優(yōu)化,從而盡早建立健全符合本單位實(shí)際情況的內(nèi)部控制體系。希望本書(shū)能成為各級(jí)、各類內(nèi)部控制規(guī)范宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的輔助教材,有助于宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的推進(jìn),提高宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的實(shí)際效果。本書(shū)可用于廣大會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作者學(xué)習(xí)、貫徹和執(zhí)行《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的參考,也可作為各大院校會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)評(píng)估和企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)學(xué)生、教師和科研工作者學(xué)習(xí)和研究?jī)?nèi)部控制的參考資料。

企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引案例講解(2024年版) 目錄

部分 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范解讀及案例分析 章 內(nèi)部環(huán)境 一、內(nèi)部環(huán)境概述 二、內(nèi)部環(huán)境的組成部分 三、內(nèi)部環(huán)境案例 第二章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估概述 二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 四、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估案例 第三章 控制活動(dòng) 一、基本控制措施與方法 二、案例分析 第四章 信息與溝通 一、信息系統(tǒng) 二、溝通 三、反舞弊機(jī)制、舉報(bào)投訴制度和舉報(bào)人保護(hù)制度 四、案例分析 第五章 內(nèi)部監(jiān)督 一、日常監(jiān)督與專項(xiàng)監(jiān)督 二、案例分析 第二部分 企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引解讀及案例分析 第六章 組織架構(gòu)的內(nèi)部控制 節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引——組織結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)容 第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引——組織架構(gòu)解讀 一、組織架構(gòu)概述 二、企業(yè)組織架構(gòu)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn) 三、企業(yè)組織架構(gòu)的組織領(lǐng)導(dǎo) 四、企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)程序 五、企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)方法 六、組織架構(gòu)的運(yùn)行程序 七、組織架構(gòu)運(yùn)行中的注意事項(xiàng) 第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引——組織架構(gòu)的案例 …… 第三部分 企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引解讀及案例分析 第四部分 企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引解讀及案例分析 附錄
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