前言 **章復雜項目管理概論 **節復雜項目 第二節復雜項目管理 第三節復雜項目生命周期 第四節復雜項目管理知識體系與技術、方法和工具第二章復雜項目管理領域 **節復雜項目綜合管理 第二節復雜項目范圍管理 第三節復雜項目質量管理 第四節復雜項目進度管理 第五節復雜項目費用管理 第六節復雜項目技術管理 第七節復雜項目溝通管理 第八節復雜項目團隊建設與管理 第九節復雜項目相關方管理 第十節復雜項目資源管理 第十一節復雜項目采購管理 第十二節復雜項目風險管理 第十三節復雜項目資產管理 第十四節復雜項目文化管理第三章復雜項目評價 **節復雜項目評價模型 第二節復雜項目管理評價 第三節復雜項目結果評價 第四節復雜項目綜合評價 第五節復雜項目成功評價 第六節項目評價有關模型第四章復雜項目管理人員的能力 **節復雜項目管理人員能力結構 第二節復雜項目管理人員能力要素 第三節復雜項目管理人員能力的特質細化認知 第四節復雜項目管理人員選拔、培育、考評和激勵第五章復雜項目管理哲學 **節復雜項目管理哲學概述 第二節復雜項目管理哲學之“認識觀” 第三節復雜項目管理哲學之“思維方式” 第四節復雜項目管理哲學之“方法論” 第五節復雜項目管理數字化轉型與數學方法第六章復雜項目管理案例 **節北斗衛星導航系統項目管理 第二節高科技研發項目管理 第三節智能制造項目管理 第四節發電廠工程建設項目管理 第五節大型活動安保科技開發項目管理 第六節城市水治理工程復雜項目管理 第七節國際合作項目 第八節2022年北京冬奧會、冬殘奧會交通運輸服務項目管理 第九節國際工程建設項目參考文獻