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中國證券市場典型并購.2022 版權信息
- ISBN：9787547619322
- 條形碼：9787547619322 ; 978-7-5476-1932-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中國證券市場典型并購.2022 本書特色
收購兼并作為企業較高層次的經營方式，不僅可以讓企業規模迅速擴張，還可以促使企業資產質量快速提升，因此深受所有上市公司的重視。
本書選取2022年發生在中國證券市場的42宗典型并購案例，涵蓋國企重組并購、產業鏈整合并購、跨界并購、同行并購、借殼上市、科技并購、逆向混改七個部分，從上市公司的并購規模、并購溢價、并購類型、行業分布、主體性質、區域差異、跨境并購、熱點標的、失敗案例等維度出發，全方位反映2022年中國證券市場上市公司并購重組的規律和特點。通過對并購事件的全景式描述，以及對其引起市場關注的特點作層層剖析，以挖掘可為廣大上市公司所借鑒的*新的并購技巧、*有效的融資方式等。
中國證券市場典型并購.2022 內容簡介
收購兼并作為一種較高層次的資本運作方式和市場化資源配置工具，在推動企業產能擴張、供應鏈整合及戰略升級轉型等方面發揮著重要作用，是企業實現高質量發展的優選路徑，因此深受所有上市公司的重視。本書選取2022年發生在中國證券市場的42宗典型并購案例，涵蓋國企重組并購、產業鏈整合并購、跨界并購、同行并購、借殼上市、科技并購、“逆向混改”七個部分，在還原交易案例的同時，從政策法規、時代背景、并購手段、并購主旨、并購前景等方面對并購交易進行解讀和述評，以挖掘可為廣大上市公司借鑒的近期新并購技巧、有效的融資方式等。
中國證券市場典型并購.2022 目錄
目錄 contents
前 言
導論 中國證券市場2022年并購市場報告
**輯 國企重組并購
●300413 芒果超媒：間接并購，文化事業轉企改制
●600009 上海機場：兩大機場合一，形成協同效應
●600861 北京城鄉（現更名為北京人力）：“騰籠換鳥”，商旅轉道人服
●600900 長江電力：巨資并購，六庫聯調可期
●600975 新五豐：全產業鏈布局，豬企產能新飛躍
●600995 文山電力（現更名為南網儲能）：脫胎換骨，押注儲能行業
●601669 中國電建：集團內資產置換，聚焦能源主業
第二輯 產業鏈整合并購
●300134 大富科技：工業智能化，進軍“智能制造”
●300765 新諾威：“左手倒右手”，大股東玩轉資本騰挪
●300803 指南針：內部協同，轉型“互聯網 券商”
●600415 小商品城：收購支付牌照，助力貿易數字化
●600585 海螺水泥：二級市場增持，實現控股并購
●600682 南京新百：資產置換，聚焦大健康
●605368 藍天燃氣：“兩步走”，并購產業鏈協同
第三輯 跨界并購
●002324 普利特：大額并購，布局新能源電池
●002843 泰嘉股份：高溢價收購，開啟雙主業賽道
●300200 高盟新材：綠色并購，跨界涂料樹脂
●600377 寧滬高速：踐行綠色發展，進軍清潔能源
●600576 祥源文化（現更名為祥源文旅）：“押寶”旅游，期待文旅協同
●603665 康隆達：切入鋰鹽，確保高毛利
第四輯 橫向并購
●000803 北清環能（現更名為山高環能）：橫向并購，實現行業協同
●002219 恒康醫療（現更名為新里程）：大魚吃小魚，ST股絕處逢生
●300015 愛爾眼科：PE加持，“眼茅”狂飆
●300888 穩健醫療：高溢價并購，夯實根基添韌性
●301073 君亭酒店：蛇吞象，“雙君合璧”再牽手
●603056 德邦股份:觸發全面收購要約，有驚無險
●603713 密爾克衛：高溢價收購，打造“超級化工亞馬遜”
●603883 老百姓：并購加持，老百姓邁入“萬店時代”
●605090 九豐能源：大手筆收購，構建海陸雙氣源
●605122 四方新材：零對價收購，重慶主城“四方布局”
第五輯 借殼上市
●002265 西儀股份：借道上市，“漢陽造”資本化
●300442 普麗盛（現更名為潤澤科技）：賣殼自救，數據龍頭曲線上市
●600361 華聯綜超（現更名為創新新材）：優質鋁借殼，綜超換新顏
第六輯 科技并購
●002480 新筑股份：關聯并購，傳統機械切入光伏
●002573 清新環境：拓寬環境產業鏈，布局生態修復
●002940 昂利康：一波三折，押注原料藥業務
●301099 雅創電子：高溢價收購，芯片分銷商變成“原廠”
●600866 星湖科技：“蛇吞象”，打造生物發酵領域新龍頭
第七輯 逆向混改
●002102 ST冠福：表決權委托，國資助力醫藥新藍圖
●002893 華通熱力（現更名為京能熱力）：國資三步入主，劍指萬億元供熱市場
●300129 泰勝風能：響應“雙碳”，國資民企聯合
●300479 神思電子：逆向混改，能源企業數字化轉型
●300413 芒果超媒：間接并購，文化事業轉企改制
●600009 上海機場：兩大機場合一，形成協同效應
●600861 北京城鄉（現更名為北京人力）：“騰籠換鳥”，商旅轉道人服
●600900 長江電力：巨資并購，六庫聯調可期
●600975 新五豐：全產業鏈布局，豬企產能新飛躍
●600995 文山電力（現更名為南網儲能）：脫胎換骨，押注儲能行業
●601669 中國電建：集團內資產置換，聚焦能源主業
第二輯 產業鏈整合并購
●300134 大富科技：工業智能化，進軍“智能制造”
●300765 新諾威：“左手倒右手”，大股東玩轉資本騰挪
●300803 指南針：內部協同，轉型“互聯網 券商”
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第四輯 橫向并購
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●300442 普麗盛（現更名為潤澤科技）：賣殼自救，數據龍頭曲線上市
●600361 華聯綜超（現更名為創新新材）：優質鋁借殼，綜超換新顏
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●002940 昂利康：一波三折，押注原料藥業務
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●002893 華通熱力（現更名為京能熱力）：國資三步入主，劍指萬億元供熱市場
●300129 泰勝風能：響應“雙碳”，國資民企聯合
●300479 神思電子：逆向混改，能源企業數字化轉型
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中國證券市場典型并購.2022 作者簡介
藍發欽,華東師范大學教授、博士生導師。現為華東師范大學經濟與管理學部副主任、專業學位教育中心主任、上海并購金融研究院常務副院長。主要從事國際國內金融理論、投資銀行、公司治理、并購金融等方面的研究，先后擔任成都華神集團、無錫寶通帶業、浙江愛仕達等上市公司獨立董事。
胡曉敏,華東師范大學金融學博士生。上海并購金融研究院兼職研究員，主要從事并購金融、企業投資等方面的研究。
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