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連鎖聯盟:新零售時代實體店崛起之道 版權信息
- ISBN：9787518053100
- 條形碼：9787518053100 ; 978-7-5180-5310-0
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
連鎖聯盟:新零售時代實體店崛起之道 內容簡介
本書以零售業的發展為主線, 結合當下市場環境, 深刻分析了線上零售與線下實體店的發展困境以及未來的發展趨勢, 幫助實體店不斷發現和塑造新的發展優勢, 引導實體店采用抱團取暖、連鎖聯盟的生存方式, 合力打造一流的品牌, 有效實現逆勢崛起永續發展之路。
連鎖聯盟:新零售時代實體店崛起之道 目錄
**章現狀解讀：新零售時代實體店之困
1.發展之困：電商沖擊，實體店倒閉
2.管理之困：缺乏科學管理
3.成本之困：資源浪費，成本
4.市場之困：行業市場混亂低迷
5.競爭之困：價格惡性競爭，盈利困難
6.產品之困：同質化、橫行
7.品牌之困：單店經營，難以形成品牌
8.服務之困：服務能力弱，難以滿足客戶需求
第二章應時而變：未來的贏家還是實體店
1.未來的贏家還是實體店
2.政策推動實體零售創新轉型
3.“創業潮”支撐實體店崛起
4.實體店崛起的六個標簽
5.電商紛紛開線下實體店
6.新零售：實體店與電商融合發展
7.實體店將成為新零售的核心載體
第三章連鎖聯盟：實體店逆勢崛起之道
1.馬太效應：贏家通吃時代來臨
2.強強聯合：要么連鎖聯盟，要么關停鎖門
3.什么是特許加盟連鎖商業模式
4.互聯網時代，連鎖聯盟的運營模式
5.連鎖品牌溢價：占領消費者的心智高地
6.提高單個實體店生存能力和競爭力
7.門店盈利轉變為連鎖盈利
第四章連鎖共享：合力打造品牌
1.互聯網時代下的共享經濟模式
2.連鎖共享，推動供給側改革
3.品牌共享：成為連鎖品牌的主人
4.渠道共享：規模采購，規模銷售
5.資源共享：全面鏈接上下游資源
6.倉儲共享：讓貨物快速流動起來
7.利益共享：加盟者就是股東
8.風險共擔：所有加盟店共擔風險
第五章協同發展：實體店聯盟運營體系
1.品牌協同：性，性，排他性
2.管理協同：統一運營提升實體店品質
3.分工協同：精細分工，專業化運作
4.技術協同：業內專家提供技術支持
5.辦公協同：打造連鎖聯盟生態系統
6.監控協同：質量監控，拒絕
7.市場協同：每個店都是你的銷售通路
8.售后協同：售后服務覆蓋全國
第六章銷售布局：線上線下全零售體系
1.全零售布局：增加銷售路徑
2.所有渠道擁有統一品牌
3.區分優勢產品，增強產品利潤
4.真正以消費者為中心
5.線上和線下的無縫對接
6.智能大數據重構實體店零售系統
第七章價值回歸：產業鏈價值共創體系
1.零售產業鏈的共創共生
2.生產價值回歸：保持匠心，專注生產
3.經銷商價值回歸：轉換職能，做好服務
4.實體店價值回歸：打造優勢體驗感
5.物流價值回歸：提高庫存周轉率
6.電商價值回歸：引流拓客，數據共享
7.聯盟價值回歸：為上下游提供共享渠道
第八章厚德包容：實體店誠信經營體系
1.建立零售業的使命感
2.品質，保證產品質量
3.立足于“誠”，提升品牌形象
4.君子愛財，取之有道
5.商德唯信，利末義本
6.以合理利潤支撐創建幸福人生
展開全部
連鎖聯盟:新零售時代實體店崛起之道 作者簡介
耿啟儉，萬有軸承連鎖創始人，從商近20年，專注于特許加盟連鎖實體店的品牌建設和運營，2016年獲得中國年度品牌人物。 李亮德，不錯企業策劃師；創業導師；2015年度中國好講師；在企業戰略規劃、人生規劃、職業規劃方面擁有較高的聲望。為眾多各類機構、社會名流提供規劃布局、發展咨詢等服務。
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