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制造業庫存控制技巧(經典版) 版權信息
- ISBN:9787516428313
- 條形碼:9787516428313 ; 978-7-5164-2831-3
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
制造業庫存控制技巧(經典版) 本書特色
預測永遠是錯的,需求永遠是變的,客戶的要求永遠是“不講道理”的 。以盡可能低的庫存持有成本來滿足客戶越來越“不講道理”的交貨需求,即:提高及時交貨率、降低呆滯庫存、提高庫存周轉率,這是本書的主題。 本書是程曉華先生在大宇重工業 、頓漢布什、IBM、偉創力、埃森哲等世界500強企業十幾年供應鏈管理實踐經驗的總結,也是作者十多年來全面庫存管理(TIM)咨詢工作的提煉。 本版內容更加凝練,觀點更加清晰、明確,方法更加易懂、實用,全面庫存管理的流程、組織、績效及例會體系更加完善。
制造業庫存控制技巧(經典版) 內容簡介
本書是程曉華先生在大宇重工業、頓漢布什、IBM、偉創力、埃森哲等世界500 強企業十幾年來從事供應鏈管理的實踐經驗的總結,也是作者近十年全面庫存管理(TIM)咨詢獨立顧問工作的提煉。通過作者親身處理、輔導并總結的大量的案例、實戰模型,系統化地告訴讀者,如何緊緊抓住供應鏈管理流程的控制點以改善供應鏈整體庫存結構,全面控制呆滯庫存,提高及時交付率,從而提高庫存周轉率,*終實現提高企業現金流周轉速度,提高股東投資回報率。本書關鍵內容涉及銷售、預測、計劃、ERP、生產、采購、倉儲等各個領域的關鍵流程控制點及相關角色與職責。從接單到出貨、端到端全流程、全面庫存管理,講的是以計劃為核心的供應鏈管理的時間與數量問題,也就是庫存與交付管控問題。本書的框架是作者提出的3P(Process— 流程,People— 人,Performance—業績)管理;本書的兩條主線是SCOR(供應鏈管理運作參考模型)及PLC(產品生命周期);在邏輯及思想上則是體現“心中有數,無所畏懼”的全面庫存管理思想。本書目標讀者為在制造業從事供應鏈、物流、ERP/IT、財務、運營、銷售、市場、客服等工作人員,也可作為這些專業在校研究生參考用書。
制造業庫存控制技巧(經典版) 目錄
制造業庫存控制技巧(經典版) 作者簡介
程曉華(John Cheng) 山東平度人,1993 年哈爾濱理工大學機械工程系畢業(本科、雙專業),2003 年北京大學MBA 結業;做過兩年機械技術員,1995 年開始接觸MRP,在大宇重工業、頓漢布什等重工制造業做生產計劃員、物料計劃主管、國產化采購等工作;2000 年進入電子制造業,在IBM、偉創力等企業擔任高級物料經理、供應鏈管理總監、全球物料總監等職務至2011 年,其間做過3 年專職講師,設計并親自主講“制造業庫存控制技術與策略(ITO)”培訓課程至今;2007年出版第一本專著《制造業庫存控制技巧》,隨后正式提出“全面庫存管理(TIM)”思想及框架體系;2011 年加入埃森哲,出版《制造業庫存控制技巧》(第2 版);2012 年10 月開始自己做獨立顧問,除了繼續講授ITO這門課之外,主要時間都在幫制造業客戶做TIM 咨詢,包括全面庫存管理流程體系審核、設計及持續改善等,長期輔導過的典型客戶包括山東世紀陽光紙業、青島賽輪集團、OPPO、歌爾、華勤通信、龍旗、上汽乘用車、佩特來電器、北京控制工程研究所等;2013年出版《制造業庫存控制技巧》(第3版),2016 年出版第4 版,并連續數次加印;2017 年出版第二部專著《決戰庫存》,該書版權于2022 年6 月輸出至中國臺灣地區;2020 年出版第三部專著《制造業全面庫存管理》;2022 年第四部專著《全面庫存管理數學分析》也正式出版。 郵箱:johnchengbj@126.com程曉華全面庫存管理咨詢訂閱號:ITOOTD
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